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授权，保护10年。 6. 6申请类型的确定根据专利法的定义来确定申请类型。 同一产品的不同改进点，可分别申请发明、实用新型、或者外观设计。 相同内容的技术方案，也可同时申请发明+实用新型；实用新型可在

1. 缩 写习作 2. 游戏导入情境导入 有时候我们会读到很好的故事，想着把这个故事分享给小伙伴们听。对于那些比较长的故事我们该如何向小伙伴们复述呢？ 3. 为什么写缩写故事： 一篇比较长的文章，要想

1. 习作：写观察日记 2. 第1课时第2课时写观习作察·日记 3. 复习导入 这个单元，我们学习了《古诗三首》《爬山虎的脚》以及《蟋蟀的住宅》。这些诗文，不仅让我们感受到生动形象的景物描写，也让我们深

1. 习作：写观察日记 2. 叶圣陶经过一段时间的观察，了解了爬山虎向上爬的秘密。 3. 法布尔观察了很久，终于看到了蟋蟀筑巢的全过程。 4. 比安基用日记的形式，记下了燕子筑巢及孵蛋的情况。 我们也

百个千十从右边起，第一位是个位，第二位是十位，第三位是百位，第四位是千位。 3. 3.先在计数器上拨一拨，再写一写，读一读。百个千十百个千十百个千十写作：写作:写作:读作：读作:读作:(5 0 0)(五百)(5 3

部编版六年级上册习作：围绕中心意思写 2. 课题导入爸爸的计划小 站 看到这两个题目，你会确立什么中心意思？选择哪些事例或从哪些方面来写？ 3. 课题导入 我们一起来看看这两位作者是怎么写的吧。 4. 方法学习两篇文章的中心意思各是什么？

1 yàn zi　 wū hēi qīng kuài　 chì bǎng　 jiǎn dāo　 wěi bā huó pō 　 jī líng　 wēi fēng　 ǎn jí 　jù lǒng　 guāng cǎi duó mù 　 zēng tiān　 shēng jī lüè guò dào tián　 yī zhuǎn yǎn　 ǒu ěr yì quān　 yīn fú 　yǎn zòu　 zàn gē2 xì yè 　 guāng jǐng　 wàn zǐ qiān hóng3 hé huā 　qīng xiāng　 āiái jǐ jǐ 　 bì lǜ lián péng　 pò liè fǎng fú 　yī shang　 piān piān qǐ wǔ 　 wǔ dǎo　 qīng tíng

计件工资直接输出到薪资中Return 16. 培训管理员工培训申请 培训计划制订 培训计划实施 培训结果登记 培训费用统计 Return 17. 招聘管理岗位需求申请 招聘结果登记 招聘结果分析Return 18.

1．看图回答问题。(1)从上面的条形统计图中，你得到了哪些信息？其中一格表示多少人？

公司各部门十一月份缺勤情况通报（一） 本月员工请假总人次为1032，比上月减少8%，请假总天数为3232天,比上月增加9%。 病假：本月请病假人次为682，比上月减少48人，天数为1179天，比上月减少96.5天。请假的主要原因有：

员工招聘 　　第一条 集团各机构需要增加人员时，先填写申请表，经主管领导核准后，由人力资源部门面向社会，公开招聘，统一考核，择优录取。 第二条 员工招聘采取内部选聘和对外招聘两种方式。 　　第三条 集团岗位出

员工招聘 　　第一条 集团各机构需要增加人员时，先填写申请表，经主管领导核准后，由人力资源部门面向社会，公开招聘，统一考核，择优录取。 第二条 员工招聘采取内部选聘和对外招聘两种方式。 　　第三条 集团岗位出

1. 员工手册员工入职培训LOGO 2. 一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利第一章 人事管理制度三、发文制度 四、员工意识第二章

1. 员工手册员工入职培训LOGO 2. 一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利第一章 人事管理制度三、发文制度 四、员工意识第二章

名字写在纸条上。注意每人只能写一个人的名字，写好后交给老师。请投出你宝贵的一票 6. 在记录之前，同学们还有什么问题吗？ 记录方式：写数、画√、画×、画○、写正……）票投完了，现在应该怎么办呢？ 7.

1. 岗前培训：市精神卫生专业病历书写基本规范培训 2. 第一章 总 则 一、前言 第一条 根据《医疗事故处理条例》、《上海市精神卫生法》、卫生部《病历书写基本规范》(试行)的有关要求，结合精神卫生专

明：如有变化不及时向公司申报修改，以入职表填报信息为准。 3. 入职、试用、管理2. 有效送达地址写详细 提供详细住址主要有以下用途： ①通过挂号信、EMS等方式送达文书。比如上面案例里的涉及劳动者个

  员工考勤管理规定； 补充部分； 6. 企业文化本公司的发展远景：做一个全国的超一流的优秀家装企业。 128战略：一条家居产业链（一站式装修，完整家居）；两个目标（上市、家装业领跑者）；八大模块（散装、公装、精装、原创、家居、饰材、外埠、特许）。

家庭情况简介 (成员、主要经济情况、工作等) ： 6. 家庭监管、教育状况调查问卷1、您认为孩子的教育问题应该是（    ） A、学校的事情，家长不需要管；  B、学校管学习，家长管生活；C、家校共同协作。

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