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建造师管理规定 第一章　总　　则 第一条　为了加强对注册建造师的管理，规范注册建造师的执业行为，提高工程项目管理水平，保证工程质量和安全，依据《建筑法》、《行政许可法》、《建设工程质量管理条例》等法律、行政法规，制定本规定。

设备点检管理规定 为了进一步强化生产处设备管理，及时发现并采取有效措施来解决生产运行中出现的设备故障和缺陷，努力促进向计划性和预防性检修转变，尽量减少设备故障率和经济损失，切实保障生产平稳、安全运行。现结合实际，制定本制度。

 受控状态：广东太阳神集团荔城制药厂颁发部门厂文件控制中心设备报废管理制度接收部门生效日期管理标准---设备制定人制定日期文件编号MS-太荔设-03-09-00 审核人审核日期文件页数共 2 页批准人批准日期分发部门生

厂区车辆管理规定 一、车辆出入管理 1、本公司生产用车辆一律凭粘贴或悬挂机运公司标识牌进出厂区。车辆标识牌应妥善保管，不得转借，如有损坏及时更换。私家车出入厂区时须将“通行证”放在明显位置，以便查验。

境外投资外汇管理规定 第一条 为了促进对外经济技术合作，加强境外投资外汇管理，有利 于国际收支平衡，制定本办法。 第二条 本办法所称境外投资是指在中国境内登记注册的公司、企业 或者其他经济组织，不包括

为使公司的公文处理工作规范化、制度化、科学化，提高公文处理工作的质量和效率，根据国家有关规定，结合本公司的实际情况，特制定本规定。 （二） 公文（亦称：文件）是公司对外联络、对内实施管理的重要工具，是执行上级

（发）文至归档全部过程的办理与控制。 1.2.2 其他公开发行的书籍、杂志、报纸和小册子，以及调查资料类的印刷品或复印誊印物品的管理或处置，不受本规定约束。 1.3 类别划分 按文书机密程度，可以划分为以下三类：

二、文件收发规定 第一条 公司的文件由办公室负责起草和审核，公司总经理签发；公司本部各部门的文件由各部门负责起草，办公室审核，总经理签发。 第二条 文件签发后，送办公室统一安排打字，打印后送回起草部门校对，校对无误方能复印盖章。

XX有限公司项目部业务规定 第一章 部 则 (目的) 第一条 本规定的目的是为了实现总公司的战略意图，确定明确的事业基础和战略经营领域；使人、财、物和技术力量，能在总公司的统一调控之下集聚、集中、积累，以及得到合理配置与充分利用。

生产质量管理规定 一，质量管理的三个环节： 1，原材料进货检验 2，生产过程中的岗位检验 3，成品出厂检验 二，建立质量监督部门的必要性： 1，国内产品质量滞后的因素： 第一，由于是国内大环境中的民工文化

当竞争法》和国家科委1995年1月6日发布的《科学技术保密规定》文件，结合本单位的实际情况，特制定本单位《技术保密管理规定》（以下简称《规定》）。 第二条 技术秘密是一种重要的无形资产，保护本单位的技

对讲机管理规定 一、对讲机是保卫人员日常工作执行任务时的通迅联络工具，属公司的公共财产，每个保卫员都有责任和义务保管好，以防遗失或损坏，在使用时必须严格按照对讲机操作说明使用。 二、未经部门主管以上

设备设施管理规定 第一条　为了保持和提高国防科研生产能力，加强军工关键设备设施的管理，保障军工关键设备设施的安全、完整和有效使用，制定本条例。 第二条　本条例所称军工关键设备设施，是指直接用于武器装

规 定 第一条 为加强公司职工考勤管理，特制定本规定。 　 第二条 本规定适用于公司总部，各下属全资或控股企业或参照执行或另行规定，各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发。 　 第三条

小区公共车位管理规定 第六章 业主的建筑物区分所有权 第七十条 业主对建筑物内的住宅、经营性用房等专有部分享有所有权，对专有部分以外的共有部分享有共有和共同管理的权利。 第七十一条 业主对其建筑物专

X有限公司审议会规定 第一条 目的 审议会作为公司总裁的辅佐机构，负责讨论、审议和决定公司的经营方针、业务方针和日常业务运营事项。本规定旨在规范审议会运营。 第二条 制定与修改 本规定的制定与修改由总裁决定，董事会审批。

手机保密管理规定 一、手机使用的保密管理，坚持突出重点，综合防范的原则，做到严格管理与方便使用相结合，健全制度与加强自律相结合，积极预防与依法查处相结合。 二、党政机关应建立手机使用保密管理制度，对

建筑装修管理规定 第一章　总　则 第一条　为加强建筑装饰装修活动管理，保障建筑装饰装修工程质量和安全，维护公共利益和装饰装修活动当事人、利害关系人的合法权益，根据国家有关法律、法规，结合本省实际，制定本办法。

安全目视化管理规定 第一章    总  则 第一条  为了进一步加强中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司（以下简称公司）对人员、工器具、设备设施和生产作业区域的安全目视化管理，根据中国石油天然气

第七章 综合办公室管理规定 1.员工日常管理规定 为了加强员工日常管理工作，做到工作、生活制度化，根据公司的有关规定，结合项目经理部具体情况，特制定如下规定： 1.1项目经理部员工必须严格遵守公司管