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职务分析问卷JEM工作要素法MPDQ管理人员职务描述问卷TTAS临界特质分析系统FJA职能工作分析法TIA任务清单分析系统CIT关键事件法 15. 3a – 职务分析问卷（PAQ）PAQ（Position Analysis

3、房地产投资测算的基本逻辑 4、房地产投资岗所需专业能力及素质 5、房地产投资岗职业发展路径 6、房地产投资岗知识清单建议 7、答疑 3. 1、房地产投资岗的主要工作投资拿地产品策划营销策划融资策划规划设计施工管理销

(MPS)库存台帐物料需求计划 (MRP) 采购订单 加工订单 (工作命令单) 例外情况报告 计划报告 执行控制报告存储记录物料清单 7. 闭环MRP系统能力控制 优先控制 物料需求计划 （MRP）生产计划 主生产计划 （MPS）粗生产

其中还要进行粗能力运算，以粗略的方式计算是否可能完成生产计划 4. 5.2 主生产计划理论主计划制订流程RCCP清单销售计划MPS方案关键能力平衡MPS确认NOYES 5. MPS系统MPS的 输入和计算依据 处理过程

各分项进度计划表 各分项范围分解表（WBS形式） 各分项交付物清单 各分项风险分析 项目总体进度计划表 项目总体范围分解表（WBS形式） 项目总体交付物清单 项目总体人员配置计划表 项目总体风险分析和应对措施计划

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产品可靠性研究 顾客输入 24. 第一阶段的输出设计目标 可靠性和质量目标 初始材料清单 初始过程流程图 特殊产品和过程特性的初始清单 产品保证计划 管理者支持 25. 顾客的呼声(1)顾客的呼声包括来自內部／外部顾客们的抱怨、资料和信息。

列特质1有意愿去仔细计划、了解产品及替代方案，有勇气刺探及证实情报2良好的商务判断力，能找出真正的底线及症结3能承受矛盾及晦暗不明的压力4有勇气承诺更高目标，并承担相应的风险(大胆要，达成深度合作）5

整体分析——内容分析用表格制作后面的线 填充色，透明 线条，灰色由于图表无法改变柱形图的形状，改为三角形 所以只能用三角形画，只要底线宽度一致用这个自定义图形用紫色透明度 20%透明度 40% 7. 整体分析——内容分析+三角形圆角四边形

裙子太长看起来很老气很拖沓很乱 裙子太长 样式复杂 颜色太多违背KISS原则 9. 裙子太短看起来很尴尬失去了穿衣服的底线虽性感但 难以遮挡 关键部位18禁简化过度 10. 打个比喻 以找地方吃肉串为例 再 11. 假设

定改进措施完善机制《实施指南》的总体架构 3个闭环 PDCA起点 17. 风险辨识风险评估风险清单风险清单管控风险管控巡查风险管控记录隐患记录隐患治理隐患验收风险管控分析 隐患治理分析完善措施 补充辨

支持手工排程与自动排程；车间调度员根据资源及任务情况，合理编制工序计划 · · 30. 工序计划概念-工序资源清单主要功能1、工序资源清单来自工作中心定义的资源； 2、一个工序只能指定一个排程资源； 3、工序可用工作日历的取

（c）餐厅 （d）客厅 （e）厨房 （f ）卫生间 （g）卧室 （h）阳台 （ i）户内门 二、交楼设备清单 三、成本构成分析 四、实例项目图集 3. 25-四月-193深圳区域精装修设计标准SZVK-JB

，可借款多少？贷款额=4500×110.047230=495212.54（元） 21. 三、偿还清单1.基本概念 ⑴本金principal本金是借款人所欠银行债务总额，其初始值就是借款人从银行所获得的借贷总数额。

例如2：A客户与B客户携手建立某集团，则A与B合为C。 两个客户合二为一即为合并客户 9. 价格管理2价格清单用来维护企业中产品的价格。同一个产品可以 有不同的价格。可以根据地区有所不同，也根据币种的 不同而

3、参数设置：根据加工策略、加工方式等设置相应的参数，将数控加工效率最大化 4、程序清单与快照：自动生成NC程序清单，使NC程序参数一目了然，数控加工操作者领会编程员的编程意图。 5、配刀清单：对刀具的统一管理、发放使用，使刀具使用率最大化。

Lakein）著 刘祥亚 译 PPT制作：Louiechot 2. 让你避免成为这样的人：列清单，忘记清单忙个不停， 价值不高过于关心每一分钟你将得到的回报：掌控你的生活 3. 感性/理性？自身需求/

关注这些细节。 影响电话质量的细节： Listen(聆听) Express(表达) Write(列出电话清单) Smile(微笑) Polite(礼貌) 34. 4.2 聆听的技巧聆听意识测验 改善聆听质量的建议：

联系：预算定额是编制单位估价表的基础。 81. 3.1.3 单位估价表的作用 编制施工图预算、工程竣工结算 定额计价和工程量清单计价招投标中编制标底、确定报价 合理计算和有效控制工程造价 加强企业内部管理和经济核算 也可用于设

二、主要任务 可检查考核的基本目标主要有 8 项： 1 项制度，安全风险分级管控制度； 1 个清单，重大及较大（不可接受）风险清单； 1 个措施，重大及较大安全风险管控和治理措施； 2 项告知，岗位安全风险告知卡和重大安全风险告知栏；