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店长职务说明书 　　职务名称：店长 　　直属上司：公司营运部 　　督导下级：店务经理、厨师长 　　工作范围： 　　(一)人事管理 　　1.店务工作站和厨务工作站的点名例会，了解出勤情况。 　　2.不

xxxxxxx店长年终总结 (20**年度） 规划人(品牌/姓名）： 第一部分：20**年工作绩效分析 一、 日常运营作业管理： 日常工作事项 达成标准 已形成的记录史 执行自评 对实施中的理解 店长 各项工作报表的填写

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店长岗位职责店长职能汇总集锦 1.负责连锁店的日常经营，包括财务管理、营销管理、后勤管理、客户管理。 2.填写和整理日报表、月报表等经营报表，向总部和运营分部提供信息支持。 3.熟悉店内各个岗位的工作流程，对新员工进行业务配合和指导。

走就走吧——“走出项目管理的泥沼”之“人员管理”话题之六 IT行业是个年轻的行业，业内人士也是非常的年轻，进入公司两年，就可以被成为“老员工”；在一个单位干上四、五年，说出来就会让不少新员工惊讶了。

我们一起成长——“走出项目管理的泥沼”之“人员管理”话题之五 摘要：本文是作者针对人员管理的话题之一，探讨在项目管理中如何与新员工相处的话题。人员管理是个内容广泛，且“仁者见仁、智者见智”的题目，作

1. 让员工燃烧起来，经久不息 员工有效激励基层管理团队培训系列之主讲人：赵述松 2. 管理者的困惑员工为什么不能积极主动、 全力以赴地工作？员工的工作热情 为什么难以持久？员工为什么不能

XX公司人力资源管理之企业培训制度 一、目的      为配合XX公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，提高员工的胜任能力，增强员工对企业文化的了解，并有计划地充实其知识、素质、技能，发挥其潜

力？是否行之有效？ 你的员工还有哪些潜力没有被挖掘出来？你有什么措施？ 你的员工还有哪些欠缺，急需培训和指导？ 几个值得思考的问题 3. 绩效考评就是对员工的工作状况和结果进行考察、测定和评价的过程。

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配送中心、物流中心。 现代仓储和物流中心已经形成了围绕货物的以存储空间、储存设施设备、人员和作业及管理系统组成的仓储系统，功能也延伸到包括运输、仓储、包装、配送、流通加工和信息等一整套的物流环节。 总

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第七章 配送管理 2. 目 录一、配送的概念 二、配送方式的选择 三、配送路线的优化 四、配送中心及其作业流程 五、配送中心的主要设备 六、配送作业管理 七、增值服务项目设计 八、货物交付期管理 3. 一、配送的概念（一）定义

1. 第五章 物流管理 5.1 物流概述 5.1.1 物流的概念 物流的定义有很多，目前在国内、国际普遍采用的有以下几种： 1）我国国家质量技术监督局的定义：物品从供应地向接受地的实体流动过程，根据实

1. 6S培训延时符培训人： 2. 目录 CONTENTS6S定义1423566S发展6S作用6S联系6S实施6S责任 3. 6S定义1、整理：(Seiri) 2、整顿：(Seiton) 3、清扫：(Seiso)

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从战略到执行绩效和绩效管理1 2. 几点要求请关闭手机或调至静音，保持课堂安静 积极思考 充分互动2 3. 内容提要HR在企业中的定位 绩效管理与企业战略 关于绩效、绩效管理和绩效考核的概念 绩效管理的整体框架 指标体系

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