服装店长培训总结范文
服装店长培训总结范文 作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。
您在香当网中找到 793542个资源
服装店长培训总结范文 作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。
店经理培训教材 XX海底捞餐饮有限责任公司 目录 第一部分 职责篇 3 第一章 店经理的一般职责 4 第二章 干部各岗位要素描述 6 第一节 工会工作 6 第二节 学习工作 14 第三节 创新工作
优秀店长培训体会 广西xx夏季优秀店长培训会已经落下帷幕,这次培训会是一次非常成功的会议,达到我想要的效果。我很满意,也很高兴!特别我们总公司总经理能出席这次会议,并发表了热情洋溢的讲话,让我感
《职业店长》 培训资料 内部资料请勿借阅 第一章 店长的角色定位 第一节 店长的职位描述 ◆营运部组织结构图 营运部经理 区域主管 门店店长 班长\组长 营业员 药 师 商管员 收银员 ◆门店的职能
更衣室管理规定 为使店铺全体员工拥有一个干净舒适的更衣环境,请每一位员工遵守以下规定: 一、更衣柜内请勿存放易燃、易爆、有毒物品、大量现金及个人贵重物品 二、更衣室内请勿休息、吃东西、闲聊、喝水、睡觉等
… 第二篇、 人事管理篇 (1)店铺人员组织架构………………………………………………………… (2)店铺人员招聘培训及转正流程…………………………………………… ◆ 新店员实习培训流程…………………………………………………
O.C.T.mami店铺的管理 (仅供直营部、加盟部、店长参考) 商场如战场,本工作须知将有利于店柜之销售与管理, 请各店成员配合遵守,并由各店店长负责督导执行。 一、 店柜管理与安全维护 1、 门市
店铺管理制度3篇 1. 上班时间同事必须着工装、佩戴工牌、工花。若有遗失须及时报给店长或收银同事,及时补领。忘记佩戴工牌或工花,罚款___元/次。 2. 上班期间保持良好的精神妆态,妆容必须到位,(
店铺管理规章制度 1、员工制度 1)店长迟到罚款20元、员工迟到罚款10元 2)如不佩带胸牌、头花者罚款5元 3)不可佩带过多的首饰 4)工装要整齐,脏了就要洗 5)老员工要带新近的员工
SEMIR森马店铺运营管理手册 目录 序号 内容 1 公司简介 2 商品知识 3 店铺规章制度 4 过失条例 5 员工聘用制度 6 员工薪金及奖金制度 7 服饰遗失及污损赔偿制度 8 店铺福利制度 9 新店开业
店铺管理制度 一、店铺考勤制度 1、工作时间: ①、店长工作时间:中间班12:30—20:30,星期二休息。 ②、领班、导购工作时间:上下午倒班,每两星期休一天。 上午班8:00
2)员工应遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,遵守店铺管理制度。 3)如遇不明事项应服从各级主管领导,与同事合睦相处,对下属或新进员工应亲切,公平对待。 4)员工应保守公司与店铺的机密,不得对外泄露任何有关公司与店铺的销售数据、文件规定,不得利用职务之便图谋私利。
TCL电脑店铺管理手册 目录 l 销售员基本行为规范 l TCL 电脑卖场展示规范 l 店铺销售技巧 服务为王----关于服务意识 终端卖场销售员 基本行为规范 终端卖场促销员岗位职责 1、 以饱满
《卓越的管理技能》之 基础管理培训 开场与团队建设 一、 分组(请按要求找到自己的组员) 二、 自我介绍 依次自我介绍,介绍程序及内容: G开场向小组成员问好鞠躬; G我的名字是--我来自--现任--
以绩效管理之器铸规范管理之魂 随着中国政府逐步实现加入WTO的承诺,中国经济与世界经济正在加快一体化进程。 中国的企业和企业管理者也正以只争朝夕的紧迫感学习、吸收国外先进的技术和管理经验。
毛织服装货品编号方案 1、货品属性描述 ①货品:指公司生产的用于销售的所有成品的总称; ②货品属性: 物理属性: 类别:指对货品分的大类。如:上装、裙等。 款型:针对货品的特征所作的特定描述。如长袖、圆领等。
店铺实习总结 首先,我想表达的一个观点是:立业先立本,做事先做人。这样一句话就要求我们不管在任何岗位,都必须踏踏实实做事,本本分分做人。虽然我只在店铺工作了不到20个小时(之前被
受让方(乙方): 房东(丙方): 甲、乙、丙三方经友好协商,就店铺转让事宜达成以下协议: 一、丙方同意甲方将自己位于文峰北路46号的店铺转让给乙方,建筑面积为80平方米;并保证乙方同等享有甲方在原有房屋租赁合同中所享有的权利与义务。
身份证号码: 转让方(乙方): 身份证号码: 甲、乙双方经友好协商,就店铺转让事宜达成以下协议: 一、甲方将自己位于庐山正街22 号的店铺(原为:庐山在线)转让给乙方使用,并保证乙方同等享有甲方在原有房屋租赁合同中所享有的权利与义务。
20**-20**年度目标管理责任书 为加强各类直营门店的管理,强化绩效指标的考核,现决定对各类门店责任人(店长)的考核与门店营业收入和毛利润直接挂钩,签订责任书的门店责任人在责任期内月目标完成率达不到90%的,当月只予发放保底工资