绩效管理讲义
1. 目 录新奥集团KPI指标体系构建思路 制度导读 新绩效管理制度的特点与不同 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 2
2009-01-16
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P28 P28 和君创业-KPI指标体系构建思路
1. 目 录KPI指标体系构建思路 制度导读 新绩效管理制度的特点与不同 2. 绩效监控与KPI指标体系战略规划绩效考核经营管理 目标与计划绩效监控考核结果用于 分配和激励绩效监控是绩效管理体系的基础。KPI指标体系是绩效监控的核心。
2010-05-16
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P146 麦肯锡TCL股份组织结构设计方案
以法人代表的身份代表股份公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜 负责拟定公司内部管理机构设置方案和公司的基本管理制度 负责决定财务副总经理和各营业本部部长以及其它高级职员(股份公司内部)的聘任或者解聘、报酬、奖惩
2010-10-17
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P146 麦肯锡：TCL股份组织结构设计方案
以法人代表的身份代表股份公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜 负责拟定公司内部管理机构设置方案和公司的基本管理制度 负责决定财务副总经理和各营业本部部长以及其它高级职员(股份公司内部)的聘任或者解聘、报酬、奖惩
2011-03-13
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P146 05 组织结构设计
以法人代表的身份代表股份公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜 负责拟定公司内部管理机构设置方案和公司的基本管理制度 负责决定财务副总经理和各营业本部部长以及其它高级职员(股份公司内部)的聘任或者解聘、报酬、奖惩
2010-07-15
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P146 40 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案
以法人代表的身份代表股份公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜 负责拟定公司内部管理机构设置方案和公司的基本管理制度 负责决定财务副总经理和各营业本部部长以及其它高级职员(股份公司内部)的聘任或者解聘、报酬、奖惩
2010-07-17
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P146 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页
以法人代表的身份代表股份公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜 负责拟定公司内部管理机构设置方案和公司的基本管理制度 负责决定财务副总经理和各营业本部部长以及其它高级职员(股份公司内部)的聘任或者解聘、报酬、奖惩
2012-10-23
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P146 35麦肯锡组织结构设计案例
以法人代表的身份代表股份公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜 负责拟定公司内部管理机构设置方案和公司的基本管理制度 负责决定财务副总经理和各营业本部部长以及其它高级职员(股份公司内部)的聘任或者解聘、报酬、奖惩
2010-09-24
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P146 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告
以法人代表的身份代表股份公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜 负责拟定公司内部管理机构设置方案和公司的基本管理制度 负责决定财务副总经理和各营业本部部长以及其它高级职员(股份公司内部)的聘任或者解聘、报酬、奖惩
2011-10-10
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P59 机房精密空调基础培训ppt
室外或楼顶 适合可充分利用廉价冷冻水节约运行费用，且大楼可常年提供冷冻水的安装条件。 41. 机房精密空调的冷却方式双冷源型：适合可充分利用廉价冷冻水节约运行费用，需要中央冷冻水切换交替使用或备份使用的安装条件
2018-10-24
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P59 机房精密空调基础培训PPT
室外或楼顶 适合可充分利用廉价冷冻水节约运行费用，且大楼可常年提供冷冻水的安装条件。 41. 机房精密空调的冷却方式双冷源型：适合可充分利用廉价冷冻水节约运行费用，需要中央冷冻水切换交替使用或备份使用的安装条件
2019-04-23
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P52 九略-中旅-绩效和薪酬管理诊断报告
绩效管理是落实集团公司战略的管理过程。在过程中，四个关键环节任意一个的缺失或不完善都会造成管理“短板”，影响整个绩效管理体系的运行； 集团公司总部的绩效管理现状直接导致了“高水平薪酬低激励效果”、“培训和人才开发的无目的性”、“
2010-10-05
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P105 投资决策财务报表及资产评估
投资时期，它主要包括：谈判、签定合同、工程项目设计、施工建设、人员培训、试运转和投产。 生产时期，这一时期既有生产技术的应用、设备运行与更新改造等技术等技术问题，又有产品销售、税金、生产成本投资回收和利润分配等经济问题，生产时期的管
2010-12-10
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P53 房地产评估
(海量营销管理培训资料下载) 5. 房地产的分类建筑物： 1.经济用途：工业建筑、商业建筑、民用建筑、公共设施、公共筑等。 2.按结构件材质:钢结构、钢筋混凝土结构、混合结构、砖木结构、其他http://www
2011-09-08
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P50 毕博--企业如何利用信息化的手段提高管理效率
BearingPoint, Inc.技术架构包括基础设施和基础服务两部分。 基础设施主要包括系统硬件设施、底层软件和网络等，如服务器、工作站、数据库、操作系统等 基础服务指这些基础设施所能提供的基本的服务。例如安全服务、应用服务等
2012-11-20
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P47 投资业务会计制度的设计
3．通过投资流入企业的经济利益与其他资产为企业带来的经济利益在形式上有所不同。 4．由于投资业务中有的投出资金是在被投资单位运行的，有价证券直接代表着资产的价值，短期证券变现能力极强，这些都极易成为舞弊的目标，发生的舞弊行为又具有隐蔽性。
2017-05-10
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P64 080麦肯锡--业务流程重组的概念、过程及体会
网络资源调配流程推广 滚动性投资流程推广 计费及帐务管理流程推广 里程碑 KPI体系到位KPI体系运行前端流程、后端流程及SLA推广2002年组织架构调整、KPI建立SLA试点准备推行资源调度、调配流
2011-11-22
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P47 项目营销推广方案ppt
园林景观（一）现代中式风格 强调组团小尺度景观，使景观富于变化和表现力，张力十足，同时布局休闲、游憩设施，强调景观及设施的使用功能 21. Part 2 项目定位高端 之 园林景观（二）新古典主义园林景观风格大
2019-12-15
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P150 和君创业－中国青年旅行社战略
成中青旅迅速地、长久地、更有效地满足顾客，而竞争对手却难以做到？可以满足的客户有效需求是中青旅战略运行的基点。企业之间的竞争已经从产品的竞争演化为两条价值链之间的竞争 67. 中青旅的投资方向现状旅游服务商
2009-05-09
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P150 和君创业-中青旅旅游主业战略研究报告
成中青旅迅速地、长久地、更有效地满足顾客，而竞争对手却难以做到？可以满足的客户有效需求是中青旅战略运行的基点。企业之间的竞争已经从产品的竞争演化为两条价值链之间的竞争 67. 中青旅的投资方向现状旅游服务商
2011-04-10
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