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公文标识格式之印章 　　印章是证明公文效力的标识，它主要包括发文机关印章和签署人名单章。一般情况下除会议纪要以外，不加盖印章的公文视为无效，作为文秘人员必须要懂得这一基本常识性的知识。 　　印章的标

读书笔记之《今天我是升旗手》 　　读了著名作家黄蓓佳写的儿童小说《今天我是升旗手》，深有感触。我非常地佩服书中的主人公肖晓，他给留下了深刻的印象。 　　小说的主人公肖晓出生于军人家庭，爸爸很年轻的时

深入理解中国之路、中国之治、中国之理 近日，我认真学习了《习近平谈治国理政》第四卷。该书生动记录了以习近平同志为核心的党中央，在百年变局和世纪疫情相互叠加背景下，团结带领全党全国各族人民在中华大地上

房地产营销之客户细分(www.globrand.com 提供) 市场细分理论是经典的营销理论。本文通过理论与具体案例的结合，充分阐述客户细分在现代房地产开发企业当中的应用，着重分析客户细分的操作方法

IT项目经理手册之---项目跟踪 项目跟踪要跟踪什么呢？主要针对计划、任务和项目成员三个方面，是为了了解项目的实际进展情况而进行。如了解成员工作完成情况，了解整个项目计划完成情况等内容。项目跟踪是必

家教实践之暑期实践报告 　　家教实践之暑期社会实践报告 　　转眼间,在深圳大学已经一年了,大学是步入社会的第一步，在这一年里对社会有了一定的感受，加上在学生会做事，有了更进一步的了解。但是自己在社会

以青春之我贡献青春力量 非常幸运，生逢盛世，以青春之我奉献青春之党，以青春之我唱响青春之歌，为中华民族伟大复兴贡献青春力量的理想更加明晰，干劲更加充足，斗志更加昂扬！ 做忠诚于党的践行者。不忘初心、

路人诳语之项目沟通管理 我是个路人，每天行走在路上观察，但我同别人不同，我要寻找一个叫PMBOK的人，所以我也不同于一般的路人，因为我是神风特工，我有我的目标，如果你愿意就跟着我一起我的旅途吧！ 我

中考写作之细节描写 写作之细节描写 叙事具体生动，是作文的基本要求。如何让所叙之事生动起来？如何让所写之人鲜活起来？那就是学会细节描写。我们常说：于细微处见精神。成功的细节描写往往能达到“一瞬传情，

拓展优秀之训练活动 　　时间： 　　10～20分钟 　　人数： 　　不限 　　概述： 　　这是一个无需任何道具.并且具有竞争性的快速游戏。 　　目的： 　　使队员彼此对抗。 　　步骤： 　　1、每名队员选一个搭档;

流之幻―流坑村写生感 　　绿之幻。南方的绿，浓浓的绿，深深的绿，软软的绿，湿湿的绿。满眼的绿浓得好像会流下来，浓得好像这世界只有它一种颜色。看着这绿，任谁也抵不住它的诱惑，仿佛整个身体、整颗心都被它

《一定要争气》教学设计之4 　　一教学目标 　　1．理解课文2、3段，进一步理解勉强、发愤、地位、熟练等词语的意思。 　　2．理解才在几个句子中的意思。 　　3、抓住重点句体会人物感情，有感情地朗读

完善我国反诉制度之设想 　　反诉作为一种诉讼制度，内含着极为丰富的法律价值，它不仅使原、被告当事人能够平等地享有国家法律保护的权利，且通过反诉与本诉的合并审理，减少了分别诉讼的成本，简化了诉讼程序，

员工手册之员工行为规范 1、每位公司员工都有义务、有责任遵守此行为规范。 上班时间：由人力资源部和生产部根据生产经营需要制定的上班时间执行。 2、上班时，仪表以及衣着服饰应保持庄重、整洁、大方、得体。

愚人节整人方法之演技篇 　　大变活人 　　你可以与你最好的朋友玩这个游戏，名字叫：大变活人。 　　叫你的朋友先扎个马步，姿势要正确，嘴里叼张白纸，注意这是发功前的姿势，接着你 要把他从这个房间变到另

职场礼仪之商务餐礼仪 　　身为白领阶层，一些商务性的工作餐是避免不了的。然而，怎样礼仪正确地吃顿工作餐，却并不是为很多人所知晓。一些大公司、大客户，甚至通过工作餐，很容易地对某人的教育程度和社会地位

表4－72 索引号：〔审计机关名称〕留成收入审计程序表审计期间 工程名称：工程执行单位：审 计 程 序执行情况说明 工作底稿 索引号　　1．分别取得或编制各项留成收入明细表，检查：　　〔1〕年初余额是否与上年度的财务报表及相关审计工作底稿的记

女士正装的搭配之要求 　　职业女装有三种基本类型： 　　西服套裙、夹克衫或不成型的上衣，以及连衣裙或两件套裙。 　　在这三种类型中，每一种都要考虑其颜色和面料。而西服套裙是女性的标准职业着装，可塑造出强有力的形象。

商务礼仪之电话礼仪 　　电话被现代人公认为便利的通讯工具，在日常工作中，使用电话的语言很关键，它直接影响着一个公司的声誉；在日常生活中，我们通过电话也能粗略判断对方的人品、性格。因而，掌握正确的、礼貌待人的打电话方法是非常必要的。

IT项目经理手册之---任务监控 在项目组中经常出现一种情况，就是PM对各个组员的工作检查太多，导致很多工作不能及时执行。在项目组中也有很多这样的情况，就是PM不知道如何去做一份可行的计划，不清楚如