香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10664个资源

P100

 公文写作培训讲稿PPT

五、计划 六、函 3. 一、概述(一)1、公文是人类社会发展到了比较高级阶段的文化产物,还将以不同的形式,作为必不可少的重要工具,伴随人类社会的发展而持续下去。 仓颉造字:“苍颉造字,天雨粟,神鬼泣”。

2019-02-12    2038    0
P27

 世界粮食日暨全国粮食安全宣传周PPT课件

每个个人也应该有所作为,从自己做起,从小处做起,从家庭做起,坚决制止餐饮浪费,培养有利于绿色发展、可持续发展的饮食习惯,共同致力于维护全球粮食安全。 6. 活动主题0110月16日所在周是我国粮食安全

2020-09-28    1577    0
P71

 提案培训

心平气和PPT:图形优于文字 8. --主要时间花在那一部份 --那一部分尽量减少 --重点强化自己的特色 --团队的形象、特色展现 --提案演出的形式 9. 提案的高潮创造之必要,足以让客户走出会议室时印象深刻,难以忘怀

2010-11-17    16407    0
P68

 战略性人力资源的系统整合与管理

问题的提出1、企业人力资源管理如何支撑企业的可持续性发展,它与企业的持续竞争优势是什么关系?为什么人力资源是企业核心竞争力的源泉,人力资源的职能和角色如何为企业持续成功和获取竞争优势做贡献? 2、为什么要基于战略来思考

2012-11-16    25636    0
P68

 68战略性人力资源的系统整合与管理

问题的提出1、企业人力资源管理如何支撑企业的可持续性发展,它与企业的持续竞争优势是什么关系?为什么人力资源是企业核心竞争力的源泉,人力资源的职能和角色如何为企业持续成功和获取竞争优势做贡献? 2、为什么要基于战略来思考

2011-06-04    18353    0
P68

 247战略性人力资源系统整合管理

问题的提出1、企业人力资源管理如何支撑企业的可持续性发展,它与企业的持续竞争优势是什么关系?为什么人力资源是企业核心竞争力的源泉,人力资源的职能和角色如何为企业持续成功和获取竞争优势做贡献? 2、为什么要基于战略来思考

2010-12-13    11359    0
P150

 caina肖尔布拉克营销战略规划

宗派主义与小团体利益开始出现; 任人唯亲; 经验主义;新源派现象 ; 主观感性的战略和发展计划。缺乏明晰的企业发展战略 没有及时总结和提炼企业的核心理念,核心的价值观有待建设 个别团队成员有老化的趋势

2009-02-01    7254    0
P26

 不忘开创新时代奋斗心建功新时代PPT模板

爱国奋斗是新时代高扬的主旋律第一部分 4. 在国家机器尚未同青铜斧和纺车一起放入考古陈列馆之前,国家仍然是人类生存发展以及获取安全、福利的基本单元,爱国具有天然的合理性、正当性和神圣性。爱国理所当然是人世间最深层、最

2019-04-29    3093    0
P21

 弘扬爱国奋斗精神努力建功立业新时代ppt

爱国奋斗是新时代高扬的 主旋律一 4. 在国家机器尚未同青铜斧和纺车一起放入考古陈列馆之前,国家仍然是人类生存发展以及获取安全、福利的基本单元,爱国具有天然的合理性、正当性和神圣性。爱国理所当然是人世间最深层、最

2019-04-29    3849    0
P87

 电通-雪花啤酒全传播计划

厂或投资,携品牌、资本和行销三大优势,掌握沿海城市,积极进入国内市场(以上资料来源于中国啤酒2001年市场研究报告) 10. 市场现况高档啤酒市场以外国品牌居绝对优势,除少量进口的原装啤酒外,绝大部分

2009-10-13    25843    0
P87

 电通-雪花啤酒传播策略

厂或投资,携品牌、资本和行销三大优势,掌握沿海城市,积极进入国内市场(以上资料来源于中国啤酒2001年市场研究报告) 10. 市场现况高档啤酒市场以外国品牌居绝对优势,除少量进口的原装啤酒外,绝大部分

2010-02-24    19640    0
P87

 雪花啤酒傳播策略

厂或投资,携品牌、资本和行销三大优势,掌握沿海城市,积极进入国内市场(以上资料来源于中国啤酒2001年市场研究报告) 10. 市场现况高档啤酒市场以外国品牌居绝对优势,除少量进口的原装啤酒外,绝大部分

2009-09-10    9658    0
P120

 安达信《上海谷元石油软件工程中心有限公司---期中报告》

世界和中国软件和服务产业的趋势和挑战 1.2 数据集成服务市场的机会 1.3 谷元内部分析 2. 公司发展战略表述 附录: 附录一 石油专用软件竞争对手分析 附录二 中国石油数字市场分析 附录三 ASP分析

2009-11-13    11738    0
P76

 198人力资源管理总论

人力资源管理的作用 (P7)10 11. 三、现代人力资源管理与传统劳动人事管理的联系与区别(P11) 形成与发展(科学管理阶段、行为科学阶段、现代管理阶段)(P8-9) 特点分析(智力开发、人际关系、教育培训、

2012-05-04    17384    0
P16

 天誉花庭分析报告

代的长期竞争优势富力地产广告推广策划案 3. 竞争手段全方位、多元化广州大区地产市场竞争格局逐渐明晰化,形成了洛溪、海珠、天河等几大板块鼎足而立的局面,其中由于天河区环境质量好,经济发展区位优越,房地

2009-07-07    24384    0
P150

 【课件】文跃然薪酬管理3

销售部门的团队奖励计划1,不能实行个人奖励计划的原因 (1)销售的产品需要很多人的共同努力,如市场策划、竞标、发展客户关系、技术咨询与维护等等,因此销售的业绩很难严格确定到个人头上; (2)产品销售周期长,且产品

2012-11-14    14348    0
P84

 GBT23001-2017《信息化和工业化融合管理体系要求》解读

  两化融合管理体系标准创新提出了一套指导企业强化变革管理、系统推进两化融合的通用方法论,帮助企业不断建设新型能力,获取可持续竞争优势。这套方法围绕企业两化融合往哪走、做什么、怎么做三个核心问题,对企业两化融合的推进机制和管理方法提出了明确要求。

2018-09-29    6823    0
P16

 知识管理服务机制创新

现当代科学技术的迅猛发展,已经成为现代人类社会最为突出的标志性景观。当代科学技术从研究到应用周期缩短,使得高新技术产业迅猛发展,对经济发展的影响已经渗透到社会各个方面。科技的发展需要创新,创新包括科学

2011-04-06    18587    0
P35

 【咨询报告】广州迈杰-中山生物工程有限公司 绩效管理咨询项目建议书 35页

达到180万元,总体费用(按2003年生产规模计算,不含新市场的开拓费用)下降5%。 为实现公司的发展目标,2004年公司的主要工作任务安排包括了进行机构调整和合并,加强人力资源管理,建立绩效管理体系并付诸实施。

2012-03-07    11245    0
P35

 【咨询报告】中山生物工程有限公司-绩效管理-咨询项目建议书陈敏 35页

达到180万元,总体费用(按2003年生产规模计算,不含新市场的开拓费用)下降5%。 为实现公司的发展目标,2004年公司的主要工作任务安排包括了进行机构调整和合并,加强人力资源管理,建立绩效管理体系并付诸实施。

2012-09-04    25512    0
1 ... 38 39 40 41 42 ... 50