香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 9936个资源

P24

 MBO目标管理

4MBO 2. 绩效管理的定义 实行目标管理的好处 如何进行目标管理 总结 提问与回答内容: 3. 绩效管理 绩效管理是使企业, 团队和个人取得更好成绩的手段. 它是通过一个一致认同的计划目标,目的和标准的框架对企业对业绩进行理解和管理来实现的

2010-01-11    11826    0
P81

 投资银行培训基本知识篇

时点量是存量,不可相加。 期间量是流量,可相加。 3. **国家股、国有股和法人股的区别国家股法人股个人股外资股国有法人股社会法人股国有股按投资主体划分的股份分类图股 份国有 法人股国有股法人股国有股和法人股关系图

2010-09-15    7170    0
P39

 知识管理2

1. 知 识 管 理 2. 内容简介知识和知识管理 个人的核心竞争力 个人知识管理 企业的核心竞争力 机构知识管理 3. 知 识 和 知 识 管 理 4. 知识 – Knowledge从相关信息中过滤、提炼及加工而得到的有用资料;

2010-09-24    3743    0
P49

 国家基本公共卫生服务项目第三版ppt

童、孕产妇、老年人、慢性病患者和重性精神疾病患者等人群为重点。 二、服务内容 居民健康档案内容包括个人基本信息、健康体检、重点人群健康管理记录和其他医疗卫生服务记录。 4. 城乡居民健康档案管理三、考核指标

2019-03-26    2239    0
P45

 专题三 语病的辨析PPT

(应先“策划”,再“开展”) 3.前后矛盾(省卷:2018、2016,曲靖卷:2017) 例:他这个人太果断,什么事都不愿听取群众的意见。(后半句意思为“武断”,与前半句的“果断”相矛盾,应将“果断”改为“武断”)

2019-06-05    2177    0
P150

 全程绩效第一讲

到同样的结果 -影响个人绩效产生的因素具有稳定性和确定性 -企业的理性化管理程度高,结果可度量 7. 系统思考绩效与绩效管理 绩效的三个纵向内容是: 1.个体绩效 要点: -个人的职责与任务 -个体在团队及组织中的角色与定位

2010-02-06    5904    0
P42

 【培训课件】中兴通讯-企业文化建设方案-42页

对公司重大的管理活动进行宣传推广; 公司领导重要讲话记录整理及宣传工作; 公司重要经营管理活动的宣传报道; 企业理念体系总结与提炼; 企业文化状况调研; 企业文化宣传载体(平台)的建设、维护与更新; 内部公共信息管理; 企业文化活动的策划与组织;

2012-11-06    21013    0
P42

 【案例分析】中集集团 企业文化建设及实施方案-42页

对公司重大的管理活动进行宣传推广; 公司领导重要讲话记录整理及宣传工作; 公司重要经营管理活动的宣传报道; 企业理念体系总结与提炼; 企业文化状况调研; 企业文化宣传载体(平台)的建设、维护与更新; 内部公共信息管理; 企业文化活动的策划与组织;

2009-02-24    22127    0
P42

 中兴通讯-企业文化建设方案

对公司重大的管理活动进行宣传推广; 公司领导重要讲话记录整理及宣传工作; 公司重要经营管理活动的宣传报道; 企业理念体系总结与提炼; 企业文化状况调研; 企业文化宣传载体(平台)的建设、维护与更新; 内部公共信息管理; 企业文化活动的策划与组织;

2012-05-14    16361    0
P86

 企事业安全管理人定位ppt

1. 安全管理人定位 2. 问题导入?1.你怎样理解“安全是公司每个人的事情”?2.作为领导、运营、设备、人事、安全等各部门人员,你是否知道你的安全职责有哪些?在日常工作中又是怎么体现的 ? 3. 学

2018-10-08    1910    0
P86

 企事业安全管理人定位PPT

1. 安全管理人定位 2. 问题导入?1.你怎样理解“安全是公司每个人的事情”?2.作为领导、运营、设备、人事、安全等各部门人员,你是否知道你的安全职责有哪些?在日常工作中又是怎么体现的 ? 3. 学

2019-04-24    1252    0
P62

 素质模型与行为面试

与培养被发掘和发展的难易 14. 素质的层级技能:指一个人将事情做好所掌握的东西。是执行有形或无形任务的能力 如:掌握机械制图的能力;牙医填补病人牙齿而不伤及神经的能力 知识:指一个人对一个特定领域的了解。 如:软件编程

2011-01-01    5123    0
P67

 营销组织建设与管理

销效率作贡献;按争夺市场的要求调整各项政策(价格与渠道〕。 3、客户工作〔40%〕,巡访主要客户,总结成功的营销模式与方法;及时解决客户投诉,规范工作行为。 16. 2、执行经理职责一、 行政隶属 上级主管:大区经理;直接下属:档案员、

2010-07-16    19743    0
P73

 【课件】绩效评估与管理讲义-73页

**第三 发展绩效目标(续)☆以公司目标驱动绩效合约目标 公司目标 部门目标 团队目标 重要工作职责 个人绩效合约目标 22. **案例分析2: 谁是制定绩效合约的最佳人选? 23. **第三 发展绩效目标(续)目标等级

2009-01-20    18189    0
P129

 实达总体报告

1. 项目总结报告一九九八年十月六日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。Start/980929/SH-FR(97GB)

2009-05-13    8406    0
P129

 项目总体报告

1. 项目总结报告一九九八年十月六日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。Start/980929/SH-FR(97GB)

2011-04-05    19838    0
P67

 峰诚管理咨询有限公司客户服务技巧

够将关于产品/或服务的任何方面的信息反馈回来? 是 否 4、调查问卷中是否包含了执行总裁的说明? 5、调查问卷是否必须返回到一个指定的个人(最好是执行总裁)? 是 否 6、是否存在激励因素,以鼓励客户反馈信息? 是 否 7、是否要求赞许的反馈,例如:在客户心情好的时候?

2011-06-17    7466    0
P100

 人教版五年级语文上册全册课件ppt

主席在花山目 录 3. 冰心: “读书好,读好书,好读书”。苏霍姆林斯基: “会不会阅读,决定着一个人的智力发展。” 4. 1、窃读记林海音 5. 林海音:原名林含英,小名英子,原籍台湾省苗栗县,生于

2019-04-24    2677    0
P19

 培训师教材-巧妙处理听众的问题-19页

“我需要认真思考一下,稍后我们再探讨好么?” “我不能确信我知道答案,我们可以在会后讨论。” “确实没有对与错的答案,不过,我个人认为…” 4. 碰到这样的听众怎么办?极好争辩 跑题 顽固份子 个性冲突 过分健谈 询问你的观点 沉默不语发牢骚

2012-05-26    10184    0
P12

 如何看待专升本ppt

CONTENT01介绍专升本02专升本的优缺点03专升本的意义04Please add the title here总结 3. 介绍专升本第一部分 4. 介绍专升本普通专升本、自考专升本、成人高考专升本(业余,函授)、

2019-05-16    2978    0
1 ... 42 43 44 45 46 ... 50