（制止餐饮浪费行为作出重要指示）解读课件
成健康文明生活方式，到发起吃尽盘中餐的“光盘行动”、掀起浪费可耻节约为荣的餐桌新风，一系列有力整治举措推动餐饮浪费现象有所改观，特别是群众反映强烈的公款餐饮浪费行为得到有效遏制，全党全社会厉行节约的良
2020-09-22
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P25 P25 2020年厉行节约反对浪费党课PPT课件
成健康文明生活方式，到发起吃尽盘中餐的“光盘行动”、掀起浪费可耻节约为荣的餐桌新风，一系列有力整治举措推动餐饮浪费现象有所改观，特别是群众反映强烈的公款餐饮浪费行为得到有效遏制，全党全社会厉行节约的良
2020-08-31
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P92 101战略咨询培训手册
定义经营单元战略 战略规则/业务构想 在哪里竞争 怎样竞争 价值假设 可持续竞争优势 何时竞争 一系列相互协调的举措 价值传递系统 第3章: 发展战略思考流程 第1步：设定目标 第2步：定义经营单元 第3步：进行环境分析
2011-07-04
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P92 Mckinsey-战略咨询培训手册
定义经营单元战略 战略规则/业务构想 在哪里竞争 怎样竞争 价值假设 可持续竞争优势 何时竞争 一系列相互协调的举措 价值传递系统 第3章: 发展战略思考流程 第1步：设定目标 第2步：定义经营单元 第3步：进行环境分析
2010-11-14
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P92 麦肯锡 战略 概述与基本框架
定义经营单元战略 战略规则/业务构想 在哪里竞争 怎样竞争 价值假设 可持续竞争优势 何时竞争 一系列相互协调的举措 价值传递系统 第3章: 发展战略思考流程 第1步：设定目标 第2步：定义经营单元 第3步：进行环境分析
2011-05-05
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P92 085麦肯锡战略咨询培训
定义经营单元战略 战略规则/业务构想 在哪里竞争 怎样竞争 价值假设 可持续竞争优势 何时竞争 一系列相互协调的举措 价值传递系统 第3章: 发展战略思考流程 第1步：设定目标 第2步：定义经营单元 第3步：进行环境分析
2011-09-06
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P92 麦肯锡—战略咨询培训手册
定义经营单元战略 战略规则/业务构想 在哪里竞争 怎样竞争 价值假设 可持续竞争优势 何时竞争 一系列相互协调的举措 价值传递系统 第3章: 发展战略思考流程 第1步：设定目标 第2步：定义经营单元 第3步：进行环境分析
2009-05-21
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P54 公共伦理的制度建设ppt
1. 切入点：香港廉政公署——制度反腐的范本 依据世界透明组织(TI)的“国家清廉指数”排名，香港1997年排在全世界 第18位，2002年和2003年均排在第14位；而在亚洲的排名，近几年一直紧随新
2019-06-04
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P43 坚守廉洁心杜绝微腐败从严治党ppt课件
的是基层群众对党的信任。从近年来我区查处的基层不正之风和腐败案件来看，农村“微腐败”已成为基层党风廉政建设和反腐败斗争的一个工作重点。通过分析归纳，我们认为基层“微腐败”主要有以下几个特点：漠视群众 政令不畅徇私舞弊
2020-06-30
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P77 深化国企改革专题学习
国有企业的领导、为国有企业改革创造良好环境条件等方面，全面提出了新时期国有企业改革的目标任务和重大举措。《指导意见》提出，到2020年在重要领域和关键环节取得决定性成果，形成更符合我国基本经济制度和社
2020-09-09
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P48 新时代新思想新征程ppt
十八大以来的五年的深刻变革“四个⼀系列”：提出⼀系列新理念新思想新战略，出台⼀系列重大方针政策，推出⼀系列重大举措，推进⼀系列重大工作“两个许多”：解决了许多长期想解决而没有解决的难题，办成了许多过去想办而没有办成的大事
2019-10-20
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P38 xx州情及经济发展现状
xx州情及经济发展现状二〇一九年十一月xx发展改革委国民经济综合科 xx 2. 目 录2019年经济发展目标任务推进全年目标任务举措1-9月经济形势巴州概况 3. 巴州发展优势十分明显，具有居中独厚的地理区位、优越的资源条件、坚实
2019-12-05
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P36 2020学习《治国理政》第三卷第七主题形成全面开放新格局PPT模板
，习近平总书记明确宣示： 6. 在这篇重要文章中，总书记还宣布了中国将在扩大开放方面采取的4项重大举措，分别为：01大幅度放宽市场准入02创造更有吸引力的投资环境03加强知识产权保护04主动扩大进口 7
2020-10-16
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P56 2019年两会解读政府报告53个亮点ppt
民代表大会第二次会议 11. 1加大“破、立、降”力度2推进钢铁、煤炭行业市场化去产能3实施稳投资举措，制造业投资、民间投资增速明显回升4出台促进居民消费政策5全面推进“互联网+”，运用新技术新模式改
2019-04-23
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P27 弘扬爱国奋斗精神 建功立业新时代ppt
奋斗精神、建功立业新时代”活动，是贯彻落实习近平总书记重要指示精神、加强团结引领服务知识分子的重要举措，对于把各方面优秀知识分子集聚到党和人民的伟大奋斗中来，形成不懈奋斗、团结奋斗的生动局面，具有深远意义。
2019-05-24
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P12 公司党支部“主题党日”活动ppt
淡泊名利、勤勉务实，从不追求职级待遇，担任生命科学学院常务副院长、研究生院院长后，探索推出系列改革举措，受到同行广泛关注和好评。他用逐梦的一生、拼搏的一生、奉献的一生彰显了共产党员的崇高精神和人格力量。
2018-09-13
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P16 XXXX集团有限公司人力资源管理制度和流程
档审批战略规划 流程汇总各部门人力资源配置计划NY部门战略举措、时间表规划按部门分解归档编制与战略举措匹配的人力资源配置计划编制与公司战略举措匹配的人力资源规划 5. 年度人力资源计划制定流程流程名称
2009-05-11
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P55 麦肯锡战略管理方法和流程
外在环境的变化预算计划 管理层行事历/行动方案集团的业务组合管理定性式经营计划的发展定量式经营计划的发展项目/新举措预算/预测集团战略规划一级公司经营规划运作公司运作计划需进行的决策 (举例)我们应对目前的业务作出什么改变？
2009-04-21
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P55 战略规划流程与方法-麦肯锡
外在环境的变化预算计划 管理层行事历/行动方案集团的业务组合管理定性式经营计划的发展定量式经营计划的发展项目/新举措预算/预测集团战略规划一级公司经营规划运作公司运作计划需进行的决策 (举例)我们应对目前的业务作出什么改变？
2012-01-20
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P7 战略咨询培训手册
定义经营单元战略 战略规则/业务构想 在哪里竞争 怎样竞争 价值假设 可持续竞争优势 何时竞争 一系列相互协调的举措 价值传递系统 第3章: 发展战略思考流程 第1步：设定目标 第2步：定义经营单元 第3步：进行环境分析
2009-07-04
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