【实例】哈啤集团-员工奖惩及处分撤销审批流程
销处分记录HR经理签字认可副总经理签字认可部门填写“过失 违纪处理单”, 部门经理签批总经理签批原件由主管送达本 人、谈话,抄送总经 理、副总经理、工会 主席及其部门HR正式行文、盖章输入人事软件 严重警告以上 存入个人档案HR向部门经
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销处分记录HR经理签字认可副总经理签字认可部门填写“过失 违纪处理单”, 部门经理签批总经理签批原件由主管送达本 人、谈话,抄送总经 理、副总经理、工会 主席及其部门HR正式行文、盖章输入人事软件 严重警告以上 存入个人档案HR向部门经
的主要是情感交流)、形式比较松散的谈话方式。两种交谈方式都有自己的交流规则,交谈双方一旦进入交谈关系,便会自动产生一种默契,不言而喻地遵守这些规则。 访谈与日常谈话的区别 4. 访谈的功能与观察相比,
,征求党内外群众的意见;召开支部大会进行讨论,做出决议,并报上级党组织审批;由上级党组织派专人同其谈话,进一步考察 7、预备期的培养考察:上级党组织集体审批,被批准入党的预备党员进行入党宣誓(预备期一年)
题即不留预设的问题,没有引导的倾向性,如“你觉得怎么样?”“你有什么想法?”这种问题可以激发对方的谈话欲,让对方更多地说出自己的想法,觉得自己受到尊重。 3、复述 沟通漏斗:管理者心里在沟通中我们经常
况3、对待入党的态度和决心 7. 党组织派人 同入党申请人 谈话 党组织收到申请书后,应当在一个月内派人同入党申请人谈话,了解基本情况。谈话内容主要包括入党申请人对党的认识、入党动机、个人基本情况、成
修订背景3《廉洁自律准则》: 前身《廉政准则》:2010年1月颁布实施 《纪律处分条例》: 旧版《纪律处分条例》:2003年颁布实施 修订原因:不能完全适应形势需要 5. 修订背景4原《廉政准则》的主要问题: 适用对象过窄,仅对党员领导干部
对整个工作实践缺乏完整的了解。17 18. 工作分析的方法——座谈法工作分析者与工作执行者面对面的谈话来收集信息资料。 座谈者构成应呈随机性 注意选择参加座谈的工作执行人员。 一般不作为单独收集信息的方法,而是和其他方法一起使用。
2、分析问题的起因; 3、做自我检讨:(有无给员工培训相关的规定等?) 4、找到相应的管理规定作为依据,并找员工谈话,并 加以教育,使员工清楚认识到自己所犯的错误以达 到最终的目的。 5、对于特别顽固不化的员工,应保安部、行政人事部
22. 职场严肃谈话技巧4谈话参与方的立场和利益诉求并不相同,甚至有直接冲突; 谈话参与方手里都有筹码,谈崩了都会蒙受损失; 谈话参与方里一方或多方都可能有激烈情绪; 23. 严肃谈话的4个技巧地点方式蹦了工作日上班时间
海尔的重要理念传播用什么工具? 21. 倾听的艺术沟通首先是谈话,谈话的艺术首先是倾听的艺术。 我如何听懂别人的谈话,我如何让别人听懂他的谈话。(崔永元) 22. 为什么要倾听?只有倾听才能发现对方的需要;
空巢老人代表 党员代表 优秀居民代表 广场舞队代表 7. 02活动亮点 8. 02活动亮点交流谈心环节社区、物业与居民聊天谈心,了解小区内的情况,及居民所需,尤其是对于空巢老人,关心他们的生活、健康,给予帮助 9
生态小康连队、“和谐小康家庭”创建和诚信职工教育相结合;07七是与“党建联创”、“党风争创”“党风廉政教育”活动结合起来;08八是与创建“五好”连队、“争先创优”示范工程结合起来; 18. 09九是与
格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,认真落实民主集中制,落实“三会一课”和组织生活会、谈心谈话、民主评议党员、党员领导干部过双重组织生活等各项制度,党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗
坚持严格管理和关心信任相统一,政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀,增强干部的荣誉感、归属感、获得感。完善和落实谈心谈话制度,注重围绕深化党和国家机构改革等重大任务做好思想政治工作,及时为干部释疑解惑、加油鼓劲。健全
。党员人数较多的党支部,个人自评和党员互评可分党小组进行。结合民主评议,支部班子成员要与每名党员谈心谈话。党支部综合民主评议情况和党员日常表现,确定评议等次,对优秀党员予以表扬;对有不合格表现的党员,
拨打电话的流程管理:提前想好谈话要点,列出提纲拨打电话询问对方公司名称、姓名、职务说明自己的公司名称、姓名、职务主动询问是否需要再说一遍在通话记录上注明接听人及时间25 26. ⑴ 提前想好谈话要点,列出提纲拨打电话前的思考提纲:
每天要更换衬衫,注意袖口及领口是否有 污垢;衬衫必须要和西装、领带协调。 ⑵ 西装 最好西装及西装裤同一花色,和人谈话及 打招呼时,尽可能西装的第一个钮扣要扣住, 西装上口袋不要插着笔,两侧口袋注意不要因 放香烟、打火机而鼓出来。
---办公室礼仪--- 24. 当被介绍时起立 保持目光接触,面带微笑 握手 问候并重复对方的名字 谈话结束时,说再见 ---办公室礼仪--- 25. 何时需要握手当你被介绍给某人时,并在说再见时 当客户或拜访者进入你的办公室时
对整个工作实践缺乏完整的了解。21 22. 工作分析的方法——座谈法工作分析者与工作执行者面对面的谈话来收集信息资料。 座谈者构成应呈随机性 注意选择参加座谈的工作执行人员。 一般不作为单独收集信息的方法,而是和其他方法一起使用。
11. 中餐 的礼仪正确地使用餐巾 使用公筷母匙 挟菜 喝汤 嘴内有食物,不要张口与人交谈 敬酒 谈话 离座 12. 西式自助餐礼仪 依序取菜 一次取多样少量 不要混用专用汤匙或菜夹 餐盘不可再用 不可浪费