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在情绪和理性上做更多的准备让下属满怀积极信念地离开Fact 具体的事实Opinion 倾听意见Suggestion 提出建议Support 给予支持FOSS原则工作描述体系绩效管理体系薪酬激励体系职业发展体系 25. 薪酬

计提减值准备。但如果注册会计师在审计中已经取得确实的证据表明无形资产存在以下一项或若干情况时，应当建议被审计单位及时将该项无形资产的帐面价值全部转入当期损失，并及时向税务机关申报扣除财产损失：（1）已

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考核面态度真诚才能得到信任 谈话要直接而具体 鼓励部属说话 倾听而不要打岔； 避免对立及冲突； 集中在绩效而非个性性格； 集中在未来而非过去； 优点与缺点并重； 该结束时立即结束； 以积极地方式结束谈话。 谈技巧 28

考核面态度真诚才能得到信任 谈话要直接而具体 鼓励部属说话 倾听而不要打岔； 避免对立及冲突； 集中在绩效而非个性性格； 集中在未来而非过去； 优点与缺点并重； 该结束时立即结束； 以积极地方式结束谈话。 谈技巧 28

(二)设立悄悄话热线信箱。 　　实践证明，热线信箱十分有利于与中学生进行交谈，这种方式对一些尚不善于进行面对面谈话的学生十分方便，而有些话又是碍于颜面的，所以信箱可省去害羞的忧虑，而且中学生又可以把自己的思考在信

又”呢，说明了什么？ 说明了作者不止一次地想起故乡童年时代的 “摇花乐”和桂花雨，只是这次与母亲的谈话 使他又一次想起。 20. 联系上下文，说一说作者为什么对“摇花乐”和桂花雨难以忘怀呢？ 21.

·纯美式高尔夫大社区的文化 ·逐渐本土化的地域文化 ·海纳百川，有容乃大 27. 高档配套设施创新建议： 建设一个小型私人直升机场 28. 资料显示： 对“低空开放”作出较为明确规定的《中华人民共和国通用航空飞行管制条例》正在制定中。　　

力求通过定价实现增值传统思维方式….. 定价专家知道… 价格=成本+标准毛利 价格与相对竞争对手的产品和服 务优势成函数关系 竞争对手确定价格 竞争性价格是众多用以影响价格 水平的信息中的一部分（包括客 户吸引力、成本、客户产品/服务

、员工分别划分为三级、七级、二十五级。适当缩小经理层与员工层的薪酬差距。制定变动薪酬政策，引入二次函数确定个人业绩奖金，解决年薪制执行不到位的问题，解决员工激励程度不够的问题01-10-26102001

的国家有七个，即秦、楚、齐、赵、燕、魏、韩，称为“战国七雄”，秦国是最强的一个。秦国地处函谷关以西，其余六国在函谷关以东。赵国的东面是富强的齐国，西面是强大的秦国。 14. 大夫、卿　官职，分别分为上

、员工分别划分为三级、七级、二十五级。适当缩小经理层与员工层的薪酬差距。制定变动薪酬政策，引入二次函数确定个人业绩奖金，解决年薪制执行不到位的问题，解决员工激励程度不够的问题01-10-26102001

主持面试（组织与个人双向沟通）（1）开场：介绍自己及其他考官，相互介绍 说明面试的目的、步骤、程序 创造轻松的谈话气氛 检验应聘人对应聘工作的了解 36. 选拔面试（2）中心部分：注意提问的形式 协调主客观问题的比重

于您本 人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。 对于咨询人士来说，“咨询全案资料”更是撰写项目建议书、编制咨询报告、建立行业知识库、 建立公司自身方法体系、咨询项目接单及过程管理等活动的有效支持工具。

口一边。标准条款 34. 二、标准主要修改内容4. 公文的特定格式信函格式 纪要格式 35. 二、标准主要修改内容4.1 信函格式发文机关标志使用发文机关全称或者规范化简称，居中排布，上边缘至上页边

投资组合的风险 78. 投资组合的风险 79. 投资组合的风险 80. 几点结论Kp仅是KX和KY的线性函数，与rXY无关 投资组合中只有一项资产时，P=X 或P=Y； rXY = +1时， P与Kp落在一条直线上；

共青团十八大会议概况一共青团十八大中央致词三共青团十八大报告解读四共青团十八大团章修改五习近平总书记与新一届团中央领导班子成员集体谈话二 4. 第一部分共青团十八大会议概况 5. 共青团十八大会议概况召开背景 中国共产主义青年团第十

财税[2016]36号：（一）如何辨别协调物流企业会计收入、企业所得税收入、增值 税收入？ 6. 国税函〔2008〕875号:“企业在各个纳税期末，提供劳务交易的结果能够可靠估计的，应采用完工进度（完工百分比）法确认提供劳务收入。”

为什么需要组织？目标约束委托组织人员 5. 摩西的岳父注意到摩西花了太多的时间去监视太多的个人，给他提出类似部门划分的建议，摩西立刻遵从了他岳父的建议。因此他“••••••从全体以色列人中挑选出有能力的人来，使他们居于百姓之首，千人一

20％的时间才用来“指导”、“建议”、 “发号施令” 29. 如何与上司沟通 —往上沟通1、向上司请示汇报的程序与要点 2、如何汇报工作 3、如何让上司接受自己的建议 30. 请示汇报的程序与要点1、仔细聆听上司的工作安排