财务管理目标
Finance)：主要研究与企业的投资、筹资等财务决策有关的理论与方法及日常管理，包括战略、计划、分析与控制等。 2. 财务管理第一章 财务管理的基本概念第一节 财务管理内容 第二节 财务管理目标 第三节 财务管理环境
2010-04-18
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P150 P40 筷乐谷粗粮馆项目可行性分析
三、营销策略 第四部分:经营和管理 一、经营理念 二、发展目标 三、产权结构 四、组织结构 第五部分:风险因素及控制 第六部分：财务分析 一、资金需求情况 二、财务要素分析 三、投资者投资及回报 第七部分 结论
2009-04-17
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P33 管理会计：框架与创新ppt
见》 ——管理会计是会计的重要分支，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。 2.2016年6月22日，《管理会计基本指引》 ——管理会计
2019-02-24
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P75 2020建党节七一党课我们走在大路上ppt
理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》 24. 对一系列重大活动的9个评价一致认为，面对国内外风险挑战明显增多的复杂局面，中央政治局高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、
2020-06-24
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P29 055TPM项目方法
Project) 测量(Measure) 分析(Analysis) 执行和提高(Improve) 确认和控制(Control) 1/6/993 4. 1 立项： 描述项目的好处 确定项目测量和目标 建立项
2011-03-17
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P150 资本市场运作专题研究
5、资本市场角度的资本：金融工具 4. 三、问题研讨：资本至上？ 1、经营权与产权博弈 （1）内部人控制：经营权否定产权？ （2）人力资源的可替换性：资本第一话语权？ （3）相对稀缺规律？ 2、权力的转移
2011-08-24
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P119 房地产项目管理
的兰德公司首次在北极星导弹计划中运用了PERT技术。 美国的杜邦公司创造了CPM方法，用于研究和开发、生产 控制和计划编排，结果大大缩短了完成预定任务的时间， 之后它们分别被称为“计划评审技术”和“关键路径法”。现
2010-08-06
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P26 安全生产专题会文件学习PPT
法与刑事司法衔接工作办法》官总在中国建筑安全生产紧急视频会上的重要讲话股份公司《关于进一步规范劳动防护用品管理的通知》 3. 一住房和城乡建设部办公厅 关于印发2019年安全生产工作要点的通知建办质函〔2019〕140号
2019-07-01
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P100 战略发展规划咨询项目战略规划报告PPT
与标杆企业研究第二阶段（7-13周） 战略发展规划与 国有资源整合第三阶段（14-16周） 集团组织架构与 管控模式设计第四阶段（17-20周） 关键运营保障机制设计项目启动会 内部资料收集与汇总 管委会、国资公司中高层访谈
2020-09-09
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P100 战略发展规划咨询项目战略规划报告（讨论稿）PPT课件
与标杆企业研究第二阶段（7-13周） 战略发展规划与 国有资源整合第三阶段（14-16周） 集团组织架构与 管控模式设计第四阶段（17-20周） 关键运营保障机制设计项目启动会 内部资料收集与汇总 管委会、国资公司中高层访谈
2019-02-24
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P87 建设工程监理复习PPT
（三）专业监理工程师职责 （四）监理员职责 17. 第三章 建设工程监理目标控制及风险分析 18. 工程项目目标的分解方式有：（1）按业主对项目的期望划分：项目投资控制目标、项目实施进度目标、项目质量目标。 （2）按项目实
2019-04-27
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P49 xx公司法人治理结构咨询建议报告
法人治理结构的核心问题：董事会如何定位及如何对经理层进行有效激励和约束功能定位机构设置工作规则约束激励董事会高级管理层职能部门及下属控股子公司高级管理岗位设置、职责分工； 对董事会的汇报、沟通机制； 经营决策机制； ……部门设置； 流程配合；
2012-11-09
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P49 ××房地产有限公司法人治理结构报告
法人治理结构的核心问题：董事会如何定位及如何对经理层进行有效激励和约束功能定位机构设置工作规则约束激励董事会高级管理层职能部门及下属控股子公司高级管理岗位设置、职责分工； 对董事会的汇报、沟通机制； 经营决策机制； ……部门设置； 流程配合；
2012-09-14
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P60 销售通路和经销商管理
同样Dell, Walmart和上汽销的传奇也支持这样的结论：谁掌握了市场和分销通路， 谁就掌握了控制权。 7. 此资料来自 www.3722.cn 台商讯息网, 大量管理资料下载中国家电系统分销现状分析（例）“天下大乱”——竞争白热化
2010-07-06
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P45 流感诊疗方案(2018年版)解读ppt
染，因流感到医院就医者超过50万人，超额死亡者达到20万例。 不断发生人感染禽流感，有在人间传播的风险。 流感大流行。 3. 流行病学最显著的特点突然暴发，迅速扩散，易传染。 造成不同程度的流行。 引起每年流行，流行具有季节性。
2019-03-18
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P48 流感诊疗方案2018年版解读PPT
染，因流感到医院就医者超过50万人，超额死亡者达到20万例。 不断发生人感染禽流感，有在人间传播的风险。 流感大流行。 3. 流行病学最显著的特点突然暴发，迅速扩散，易传染。 造成不同程度的流行。 引起每年流行，流行具有季节性。
2019-03-18
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P100 2019年院感知识岗前培训PPT
三、医院感染相关知识及报告制度 四、医院感染预防与控制 1、手卫生 2、消毒与灭菌 3、无菌技术与安全注射 4、手术部位及三种导管等重点部位感染防控 5、多重耐药菌医院感染预防与控制 6、标准预防 7、职业暴露防护及意外暴露后处理
2019-05-15
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P16 028《大数据时代》@天天向Qian前
们已经处在大数据时代，可能还浑然不知事件一：变革公共卫生事件2009年，H1N1流感预测对手谷歌疾控中心武器分析搜索记录医院报告结果谷哥提前两周得到结果 与官方数据相关性达97%维克托教授将带我们一窥
2010-09-02
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P108 2009年业务支撑工作报告V0.84
求。 全网高度重视，协调行动，通过准备、优化提升 、巩固完善 、赛时保障 、总结五个阶段，认真落实风险评估、扩容优化、应急演练、健康检查和安全审计等各项措施，确保了保障工作的持续推进和有效提升 。 通
2010-09-18
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P128 管理者的管理修練(ppt128)
未来，承担决策风险组织： 善用组织资源，达成目标管理者辅佐： 发挥上司的作用同事： 着眼于有效贡献 4. 管理者（Manager)在组织中的角色决策与规划 摆脱过去，面向 未来，承担决策风险组织： 善用组织资源，达成目标管理者辅佐：
2010-04-18
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