构建高激励性的薪酬体系
工作分析与岗位设计 岗位价值评估 员工评估与定位 薪资调查与定位 薪酬结构设计 薪酬体系的调整 薪资管理制度的建立 4. 第一节、薪酬体系的概述 5. 薪酬的概念狭义:金钱形式支付的劳动回报 广义:经济性报酬+非经济性报酬+
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进安全宣传“五进”工作方案 3. 01安全生产月概述 4. 经国务院批准,由国家经委、国家建委、国防工办、国务院财贸小组、全国总工会和中央广播事业局等十个部门共同作出决定,于1980年5月在全国开展安
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什么叫“安全”可能有的师傅会说,“安全,就是不出事”,不能说你的错,但那也不完全正确,“安全”的定义是:免除了不可接受的损害风险的状态。正确了解了“安全”的定义后,我们可以知道,它是一种状态,要安全就要一直保持这种没危险、不出
间作业安全生产条件 满足地下有限空间作业安全所需的安全生产责任制、安全生产规章制度、操作规程、安全防护设备设施、人员资质等条件的总称。 8. 第二讲、有限空间作业安全生产形势 有限空间作业专题安全培训
“马斯洛”的需求层次理论社会需要自我实现生理需要尊重需要安全需要 6. 风险无处不在 7. 平阳游乐场意外事故致2死3伤 业主被控制 2015年5月1日中午12时5分钟左右,平阳县昆山镇龙山公园游乐场狂
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安达信预算管理的理念 预算的概念 预算的作用 绩效管理体系 预算与公司战略 预算与绩效管理 预算与风险控制 预算制定全球最佳实践借鉴 全面预算体系介绍 全面预算体系的基本框架 全面预算管理的流程总览 确定公司的发展战略
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差偏大 差距小,激励小 操作烦琐 便于操作 拉大差距,激励增加 减少随机误差 打破历史惯例,有接受风险 ?? 18. © 2002 Bexcel Management Consultants All Rights
安全......国家安全的具体内容核心要义 9. 底线思维 各种风险都要防控,但重点要防控那些可能迟滞或中断中华民族伟大复兴的全局性风险。 创新思维 打破单纯维护某一领域安全的思维定式,树立维护国家综
完善信用管理部的智能 6. 信用管理与业务流程的关系订单/合同客户信息汇总 反馈给业务部信用审查发货制单应收帐款监控收款客户分类管理 发放信用•••••••••••••••••••业务流程• 7. 保护公司应收帐款的三道屏障应收帐款
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地监督管理 13. 三、九小场所的安全管理现状点多、面广、流动性强,监督抽查很难检查到,造成很多失控漏管监管人员少,导致监管人员对辖区的九小场所完全检查一遍都困难业主安全意识淡薄,经济实力弱,整改隐患不积极
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