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 SAP培训--

1. 制(Controlling) 2. 基本组织架构 基本业务流程 基本主数据 成本中心业务 内部定单业务CO 3. 公司代码1 成本中心1 CO模块的组织架构成本中心组内部定单组 成本中心2 成本中心3

2012-03-19    7038    0
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 IT项目的质量

1. IT项目的质量制中国国际工程咨询公司 中咨信息化工程监理部 张溪 2002年11月17日 2. 内容IT项目的特点 IT项目的生命周 IT项目管理的重要环节 IT项目质量制的基本程序(介绍一

2012-11-13    14342    0
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 党风廉政建设专题党课学习内容PPT

1. 党风廉政建设专题党课 学 习 内 容2017年11月 2. 习近平总书记在十九大报告中提出坚定不移全面从严治党 不断提高党的执政能力和领导水平 3. 中国特色社会主义进入新时代,我们党一定要有新

2019-04-21    1191    0
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 仓库管理与库存

1. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)仓储管理与库存制 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)仓储运作方案的实施仓库是保管

2010-11-23    15482    0
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 企业集团预算

**企业集团预算制第一节 预算制概述 第二节 预算组织体制 *第三节 预算目标规划 第四节 资本预算 2. **第一节 预算制概述一、预算制的涵义与特征 二、预算制循环 三、预算制的指导思想 3

2010-10-18    5424    0
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 龙湖集团成本管理与制讲义PPT

龙湖集团成本管理与制 2. 成本的概念和目标成本的作用 龙湖项目成本的管理内容龙湖项目成本的制 3. 成本的概念和目标成本的作用 龙湖项目成本的管理与制内容龙湖项目成本的管理与制 龙湖的招投投标管理

2019-04-24    1827    0
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 公司理财目标与财务

1. 公司理财目标与财务制南京大学商学院会计学系 熊焰韧 2. 考核要求平时成绩(15%) 课堂讨论,每个专题给出一个讨论题,每4—5位同学组成一个讨论组,每组推选一位同学代表全组发言,并提交一份小论文

2010-06-10    3179    0
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 供应商管理与物料

1. 供应商管理与物料制 Supplier & Materials Management 2. 供应商管理导论外注战略如何选择适宜的供应商战略如何评价供应商如何制供应商物料制概述如何制定物料需求

2010-01-26    27567    0
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 第12章 制职能课件

第12章 制职能 2. 学习目标知识目标 掌握制的含义; 掌握制过程; 了解制与其他管理职能的关系。 能力目标 1.能够制定基本的制方案; 2.能够确定制标准; 3. 能够依据制方法检查企业的存在的问题。

2020-05-03    880    0
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 会计制和组织系统的设计

1. 会计制和组织系统的设计1 2. 第一节 会计制系统设计 的意义和内容一会计制系统的有关概念 会计制 、会计制系统设计 page 309 意义 有助于开展目标管理和推行计划管理 有助于强化企业的指挥系统

2010-02-25    31634    0
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 第九章 成本

1. 第九章 成本制第一节 成本制概述 第二节 标准成本制度 第三节 其他成本制 2. 第九章 成本制 学习目标:通过本章的学习,学生应掌握标准成本制系统的构成内容、标准成本的概念及其制定;

2020-03-12    1072    0
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 坚持反腐肃贪 建设清廉政府ppt

1. 坚决反腐肃贪 建设清廉政府 2. 腐败必将亡党亡国一当前反腐肃贪的特点二当前贪污腐败的成因三讲 课 提 纲 3. 一、腐败必将亡党亡国 4. 个体——共同体——公权力 (一)腐败是什么? 5. 腐败将亡国传统国家现代国家

2019-03-15    1983    0
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 消部队安全管理教育ppt

1. 消部队安全管理教育 2. 前 言 安全管理工作是部队建设发展经常性、综合性的基础工作,是巩固和提高部队战斗力的重要保证。当前,消部队工作任务日益繁重,部队发展建设处于攻坚转型阶段,官兵思想起

2019-06-04    2539    0
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 景深制与构图

1. 景深制 2. 巩固与复习景深的含义 影响景深的因素及规律  光圈与景深成反比。光圈大、景深小;光圈小,景深大。例如f16 的景深大于f2。注意光圈系数与光圈孔径大小的区别.      摄距与

2020-04-05    835    0
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 目标管理与绩效管理工作

1. 目标管理 与绩效管理工作坊 2003年11月28日1 2. 概念与模型 目标管理简介 BSC与KPI务实 沟通与绩效管理 绩效管理问题探讨 总结相信两天下来,我们会双赢!2 3.  概念与模型

2011-09-12    15126    0
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 目标体系设计与绩效管理

1. 【目标体系设计与绩效管理制】主讲:张嘉伟 先生 2. 江苏电视台《投资中国---经济观察家》栏目特邀主持人 中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士研究生 中国企业家联合会注册管理咨询顾问 香港光华管理学院特约培训师

2012-10-20    8645    0
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 铁路溜知识ppt

1. 溜知识中国铁路兰州局集团有限公司 2. 目 录/CATALOG溜器具的种类及保存01人力制动机02铁鞋03机车车辆停留0405机车车辆的连结及摘挂 3. 使用溜器具的原因 溜器具的种类 防溜器具的保存防溜器具的种类及保存01

2019-12-17    3554    0
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 安全管理及制度

1. 安全管理及制度 主讲:高级工程师 吕作秋 2. 一、安全管理体系 二、中央企业安全工作12项制度:(安全管理内容) 三、纺织行业安全管理特点四、单位的安全组织结构五、安全生产管理制度六、安全生产责

2011-02-07    27143    0
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 南航关于全面推进绩效管理工作的指导意见

经营战略个人需求与自我实现企业对员工的要求 人力资源开发与管理体系文化与价值观 人力资源 管理技术 人力资源 管理制度 人力资源 管理机制 人力资源 管理流程 5. 对企业的 好处建立绩效管理体系的目的假设

2012-04-11    7375    0
P85

 仓储管理与物料

1. *倉儲管理与物料制健峰管理技术研究院 林宗賢 2. * 前 言 倉庫管理與物料制是企業最不重視,但 它在生產與成本管是最重要的課題,因 此要運用智慧﹑規划﹑組織與管理循環 來達到進

2012-02-06    10926    0
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