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P150

 高绩效团队的管理

看见别人与自己不一样的就大惊小怪,大喊“异端”,非要把大家磨成一个模子、一种尺寸才舒服 6. ——从业人员受的教育水平越高,他们要求在管理 中有自己的发言权的愿望也就越强烈。 ——对于很多人来说,所有重大的决定都由一个人

2012-08-09    31335    0
P105

 麦肯锡公司管理咨询的标准流程

市场增长低 波士顿矩阵帮助多种经营的公司确定:哪些产品宜于投资,宜于操纵哪些产品以获取利润,宜于从业务组合中剔除哪些产品,从而使业务组合达到最佳经营成效明星金牛问题瘦狗确定某单位精确的市场实际占有率

2010-08-21    17246    0
P71

 毕博-清华紫光-人力资源管理流程

组织绩效管理人员绩效管理组织绩效考核方法及指标 组织绩效考核目标设定 组织绩效考核结果 人力资源部组织的绩效考核一定要从业务目标出发,层层下分 组织绩效的考核的结果要与部门人员的绩效考核及人员培训相挂钩绩效考核管理体系

2010-03-13    9835    0
P87

 税务稽查业务

案例分析1 基本案情:某市某家电精品总汇,私营独资企业,办有法人营业执照和税务登记证,商业零售业,现有从业人员8人,主要从事家电产品的销售,属增值税小规模纳税人,适用4%的税率。Date53http://www

2009-03-21    11503    0
P138

 中国人民大学-基于战略的绩效管理系统构建

首先通过绩效监控体系,发现与历史标准或者计划不相符的指标 然后寻找这些异常指标的关键驱动因素,即从业务运做的流程中寻找导致异常的关键所在 通常会采用鱼骨图或者头脑风暴等方式进行。 100. 2004-12-09人力资源管理研究

2011-07-16    26947    0
P131

 2经济法律2

五、证券机构;六、证券法律责任 第三节 期货交易法 一、期货交易所;二、期货经纪公司;三、期货业从业人员管理; 四、期货交易的基本规则;五、期货交易的监督管理 127. 思考题:1、期货交易及其特征

2011-04-20    11587    0
P131

 2经济法律

五、证券机构;六、证券法律责任 第三节 期货交易法 一、期货交易所;二、期货经纪公司;三、期货业从业人员管理; 四、期货交易的基本规则;五、期货交易的监督管理 127. 思考题:1、期货交易及其特征

2011-04-24    6312    0
P125

 激励的果实

险行销巨子柏特 • 派罗《激励的果实——财富》一收之后,定会有所体悟。 让我们树立行业自豪感,坚定从业信心,寿险业朝阳永辉! 前 言2阜康生命激励培训教材 3. 认识柏特派罗(Umberto A.Palo—Bert

2011-09-01    15807    0
P76

 198人力资源管理总论

,依靠对于职工内在因素和外部管理环境的系统协调,提高劳动生产率。 具体指对社会或企业各阶层、各类型从业人员从招收、录用、培训、使用、升迁、调动直至退休的全过程管理。目前我国企业在利用和实施人力资源管理

2012-05-04    17380    0
P105

 054麦肯锡管理咨询标准流程

市场增长低 波士顿矩阵帮助多种经营的公司确定:哪些产品宜于投资,宜于操纵哪些产品以获取利润,宜于从业务组合中剔除哪些产品,从而使业务组合达到最佳经营成效明星金牛问题瘦狗确定某单位精确的市场实际占有率

2010-08-12    27056    0
P150

 东润枫景整体广告策划方案

非体力劳动者,主要是三资企业及小型私营企业的管理层、金融、贸易、传媒、演艺界、高科技、咨询服务业等行业的从业人员 Blue Creation Ad. 蓝色创意 28. 二、中产阶层的特征 年收入在80000元以上的核心家庭

2010-04-19    22027    0
P150

 蓝色创意北京观岭全程整合传播策略方案2009--leadkevin

非体力劳动者,主要是三资企业及小型私营企业的管理层、金融、贸易、传媒、演艺界、高科技、咨询服务业等行业的从业人员 Blue Creation Ad. 蓝色创意 30. 二、中产阶层的特征 年收入在80000元以上的核心家庭

2012-09-11    25102    0
P100

 农资监管执法讲座(严)

49. 品种审定实行回避制度。品种审定委员会委员、工作人员及相关测试、试验人员应当忠于职守,公正廉洁。对单位和个人举报或者监督检查发现的上述人员的违法行为,省级以上人民政府农业、林业主管部门和有关机关应当及时依法处理。

2019-12-13    1332    0
P129

 【实例】地王广场---绩效测评体系操作手册-129页

其它部门的满意度 财务部行政人事部总经理满意度 计划费用的控制率 对固定资产的管理情况 对外交往中廉洁自律执行情况 采购与领用 公章管理、文字把关 和文件归档管理 各类培训计划完成率 编制控制率 工资总额控制

2012-07-14    22586    0
P77

 招聘手册

思想作风,光明磊落;组织纪律,令行禁止; 信誉第一, 工作态度,严谨求实;业务技术,精益求精; 效率第一; 同事进取,友爱尊重;清正廉洁,维护公益; 客户至上, 团结进取,艰苦创业;平安精神,发扬光大; 服务至上。 服务宗旨公 司 训

2009-08-06    12494    0
P45

 中国共产党政法工作条例课件模板ppt

  (十)坚持政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬的要求,建设信念坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁的新时代政法队伍。中国共产党政法工作条例第一章 总则第六条政法工作应当遵循以下原则: 23. 【第

2019-03-25    3653    0
P150

 094领导、管理心理的三力和合理论

宽容的气度,说服力 节俭的品质,制服力 谦顺的美德,应变力、创造力、战斗力。 职业道德: 勤政为民、求实创新、 廉洁奉公、团结协作。 133. 朱溶基: “既懂外国的经营管理,又懂中国的《孙子兵法》,又懂《共产党宣言》的企业家”

2010-08-14    18551    0
P117

 服务(医务)礼仪培训

求恩精神,坚持全心全意为病人服务的宗旨。 二、遵守首都市民文明公约,树立高尚的职业道德,团结协作,廉洁行医,自觉抵制不正之风的侵蚀。 三、严格执行各项规章制度和服务规范,工作认真负责。落实首诊负责制。

2009-03-07    7062    0
P74

 基于马斯洛激励方法集萃企业中高层领导培训教材PPT

榜样激励20《三字经》中列举了大量典故、故事,向我们阐述了丰富深刻的人生哲理。有倡导尊敬师长,宽厚待人的;有颂扬勤劳节俭,清正廉洁的;有劝诫谨慎持身,悔过改错的;有爱国爱民,弘扬正气的;有激励立志勤学,发愤图强的…… 这些内容包

2019-07-06    835    0
P67

 怎样做好优秀的班组长PPT

苦、累活走在前;协调关系,解决矛盾,拉近与员工的关系。 以廉生威——管理者要建立自己的威信,必须把廉洁作为一个自我修养的主要方面,坚持艰苦朴素,反对奢侈浪费,不为金钱所惑,不为物欲所误。 以公助威——

2019-04-19    2319    0
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