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 103非HR的人力资源管理-48页

善员工的组织行为,充分发挥员工的潜能和积极性,更好地实现企业各项目标: 一个中心:激励 五个过程:学习、培训、管理、发展和控制 导向作用:以正面导向为主Date8 9. 绩效管理 主要内容 了解绩效管理的基本思路

2010-04-25    21925    0
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 党的组织发展历程ppt

com/jiaoan/ 中国共产党的组织发展历程 2. 根据院党委关于开展“两学一做”学习教育党员讲课的工作安排,我今天讲课的内容是党的组织发展历程。通过学习党的组织发展历程,目的在于从一个侧面了解我们党过去走过的历史,深

2019-10-16    1932    0
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 四年级语文下册课件-10.3 语文天地 在我成长的路上 ppt

起涟漪。在我成长的道路上有许许多多的事,有高兴的、有伤心的、有奇妙的,在这些事中,最令我难忘的是我学习骑车的事。 16. 5.在我成长的道路上,经历过许多风风雨雨,品尝了许多酸甜苦辣,每一件事情对于我

2019-05-27    1356    0
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 【案例分析】安盛-百威-企业文化分析报告

1. 欢迎 青岛啤酒的领导和专家 商务操守及行为准则.ppt 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,

2009-09-07    18011    0
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 有效会议技巧

会议和企业管理 单元二 会议准备 单元三 会议技巧 单元四 棘手情况和问题人物的处理 3. 学习目标经过本课程一天的学习,学员能够: 认识工作会议是管理沟通的重要方式 掌握会议中的角色及任务 掌握会议三维图要素及内容

2012-10-06    31686    0
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 新晋员工培训教程

。。。 42. *沟通艺术金字塔原则 先说结果,再说过程 小标题7±2原则 43. *企业内的沟通准则 迅速 正确 易懂 美国海军陆战队的例子 44. *时间管理 45. *缺乏时间管理意识的征兆每天

2010-02-14    4892    0
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 组织行为及其管理过程

平衡记分(BS):财务、客户、内部经营、 学习与成长 附加值(EVA) 矩阵管理:平衡收益与风险 13. 1990 —— 现在 全球化 信息技术 人力资源管理 组织文化 学习型组织 知识管理 14. 组织? 15

2012-07-17    15315    0
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 品牌管理体系的全国标杆企业申报事项说明

(一)建立品牌培育工作机制。成立品牌培育领导机构,确定品牌培育主管部门,建立覆盖各相关部门的工作组织。 (二)组织学习和交流活动。组织人员学习品牌管理体系方法,参加全国性及地区性品牌培育培训交流活动。在企业内部宣传动员,增强全员品牌意识。

2019-07-03    1325    0
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 MTP—经理人管理才能发展

授权的好处 .对部属而言代表信赖 .主管可以集中精力做更重要的事 .可扩大管理的幅度 .提供部属好的学习机会 .自主与 创造的发挥 4.授权的障碍 .担心部属做不好 .自己做比较快 .担心自己扮演角色贬低

2012-05-01    30890    0
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 员工绩效考核

对要达成的结果的一个表述 更适于经理们和专业员工等涉及个人项目的工作标准: 是一种延续的,须一次又一次地准则 更适用于从事日常需要及重复性作业的工作 23. 小测验1 厨房的破损度应保持在最小 2 在1/1

2012-12-05    22625    0
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 “三不伤害”及“四不放过”培训教案

一是“听”安全。将讨论放到班组班前会,职工聚集在一起,听取别人的经验教训和劳动技能,便于职工之间相互借鉴和学习安全技能。     二是“说”安全。号召“每位职工说一件身边事”。从自身、从周围发掘不安全的隐患因

2020-04-21    1646    0
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 远卓人力资源管理咨询模式

人力资源部门的工作部门经理的工作劳 动 关 系 员工保险与 安全职能每一位业务经理都承担人力资源管理职责 16. 玫琳凯的人事管理准则(一)玫琳凯(Mary Kay)在1963年创办了玫琳凯化妆品公司,20年后玫琳凯化妆品公司已发展

2011-01-13    27866    0
P129

 ISO內部稽核训练课程

定义:由组织最高管理者正式颁布的譔组织总的质量宗旨和质量方向.(ISO 9000:2000) 公司对质量的追求 对顾客的承诺 质量行为的准则 应与企业的总方针相协调 为设定质量目标提供框架 25. 管理系统(Management System)

2012-08-12    18792    0
P129

 ISO內部稽核課程

定义:由组织最高管理者正式颁布的譔组织总的质量宗旨和质量方向.(ISO 9000:2000) 公司对质量的追求 对顾客的承诺 质量行为的准则 应与企业的总方针相协调 为设定质量目标提供框架 25. http://www.5ixue.com

2009-11-24    8641    0
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 新员工成长手册

爱自己的工作、投入工作、欣赏工作,成为工作的主人。 某保险公司需要学习,某保险公司不断在学习,我们每个员工都必须怀着归零的心态重新学习。面对国际化的竞争,不断自我修炼。帮助新员工迅速融入公司文化,在组

2011-12-25    31124    0
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 安达信—绩效考评体系

Scorecard - BSC)从四个平衡的构面衡量一个组织的绩效,这四个构面是财务、顾客、内部管理、员工学习与成长 把组织的使命和战略化为一套全方位的绩效量度,作为战略衡量与管理体系的架构 仍然重视财务指标,但兼顾促成这些财务目标的绩效驱动因素

2011-03-11    5794    0
P107

 执行力培训-107页

组织的领导人也必须深入参与其中,而不能只是将相关的工作授权给下属。许多企业领导人花了很多时间在学习与倡导最先进的管理技巧,但是如果他对执行不了解、也不身体力行,那么,他所学习或倡导的那一套便毫无价值可言。这种领导人可说是在建造空中楼阁。执行力034

2009-10-23    21352    0
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 1物流基础知识-北方工业大学

(海量营销管理培训资料下载)【总结】本讲主要介绍了物流的基本概念、分类、功能、供应链和供应链管理。 【心得体会】 ______________________________________________

2010-05-09    7830    0
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 如何当好党支部书记课件ppt

部工作中的重大问题提交支部委员会或支部党员大会讨论。 (二)了解和掌握党员、职工群众的思想、工作和学习情况,及时解决存在的问题。 (三)检查支部工作计划、决议的执行情况,按时向支部委员会、支部党员大会和上级党组织报告工作。

2019-05-13    4474    1
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 读书笔记ppt《李开复:世界因你不同》

团队合作,避免零和思维。 2. 成年以后,我才发现这种教育的真谛。美国的教育和学习方法所注重的准则是:自由、独立、自主学习、重视理解、重视实用。老师重视学生发表的意见,甚至鼓励学生反驳老师。 3. 我

2020-01-10    925    0
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