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（3）看清结构性冲突，改变生命中的深 层结构 （4）促进心灵的变换 （5）运用潜意识 a . 用潜意识去学习 b . 不断对准焦点 c . 廓清生命的终极目标Date22 23. 3 . 在组织中培养自我超越（1）融合理性与直觉

目录纵向分析横向比较公司简介展望目标注：在此提供所有财务报表，均是依据美国一般公认会计原则（美国通用会计准则）编制的。报表中的数据是根据2010年上半年的情况以及由公司管理层作出的估计数组成的，这些估计数是

PMT—成就技能—成功驱力GE总裁韦尔奇的六大准则 1、掌握自己的命运，否则将受人掌握 2、面对现实，不要生活在过去或幻想之中 3、坦诚待人 4、别只是管理，要学习领导 5、在被迫改革之前就进行改革 6、若无竞争优势，切勿与之竞争

经常问自己，顾客到底需要什么？ 10.每一位员工都要致力于自身的学习以及不断提高． 11..对工作质量一丝不苟。 12.在奥的斯电梯公司，我们是荣辱与共的整体。卓越服务12条基本准则：38 39. 世界级的品质以及成功超额完成业务标准Start

质量体系审核指南ISO10011-1审核GB/T19021-1ISO10011-2质量体系审核员评定准则GB/T19021-2ISO10011-3审核工作管理GB/T19021-3 11. 支持性技术标

的竞 争中立于不败之地建立了坚实的基础，形成了严谨、开放、以客户 为中心、不断改进的组织文化和行为准则。在满足顾客的同时，企 业的收益迅速增长。 “6σ”以其严谨的方法和实施步骤、面对最终用户的管理思想

1. 你的志向是什么？ 2. 学习目标一、了解孔子及《论语》。 二、通过反复诵读，了解文章内容，理清文章思路。 三、理解掌握常见文言词语“方”、“如”、“与”等的意义及用法。 四、品味子路、冉有、公西华、曾皙的性格和志向。

键在于自己想不想学，在于是否有空杯心态。 16. 不断扬弃和否定自我，不断学习和进步空杯心态是对自我的不断扬弃和否定，不断学习和进步。客观事物的复杂性和人们认识能力的有限性，决定了人类实践只能是无限接

制度认知： 科室学习、考核、制定医生工作手册等 制度执行： 确保将制度落实到实处，科内监督 39. 39强化科室的持续改进 建立质控小组，实施质量改进 疑难、危重病例讨论 医疗缺陷的总结 持续学习计划 强化医患沟通、知情同意

律依据。病历对医疗、预防、教学、科研、医院管理等都有重要的作用。 6. SOAP形式病历 SOAP准则(Subjective-Objective-Assessment-Plan),在ICPC国际社区医疗分类法中

(海量营销管理培训资料下载) 4. 品牌策略-引领消费者策略 引领消费者的成长需求 Up新势力以目标用户需求为准则，做到自我表现与团队分享的全面引领，并随着目标用户生活价值观与心理需求变化，提出不断升级的概念；创

业。 【注意】干了坏事不一定不爱岗敬业，好人还有犯错的时候呢。诚实守信老实，管得住嘴，不干坏事。廉洁自律不能拿着公司的钱来炒股，赚翻了还上了都不行！客观公正对于领导安排事情，要先想想对不对，也就是评价一下这件事情的对错。

什么是讲道德？ 我认为讲道德就是与人为善。。 6. 道路， 引申为事物运动变化的规律或人们必须遵循的社会行为的准则、规矩、规范。“ 7. “德者，得也，得事宜也。 ——（东汉）刘熙 德，外得于人，内得于已也。 ——（东汉）许慎

滑窗检测滑窗积累输出（干扰） 33. 滑窗检测目标方位角确定 建立目标起始准则同时录取天线指向角θ1′。 建立目标终止准则同时录取天线指向角θ2′。 计算得到目标方位角。 34. 滑窗检测目标滑窗录取过程

策与作业准则，只有超过权责范围的事务和疑难问题才需要报请上级处理。偶尔需要在特定的专业知识领域及在工作规章范围内作出重要的决定。一般所完成的任务需要接受定期审核4遵循既定的总体政策和作业准则，在一般被

安然事件对会计的影响会计准则的制定效率和模式 注册会计师的监管模式 78. 启示审计的作用 独立董事 诚信教育 五大的审计质量 审计与咨询的择分------最后的堡垒德勤分 79. 国际会计准则的最新发展国际化与国家化

“保换期” 提供人事咨询与帮助 与客户保持不间断联系 37. 选择猎头公司的准则良好的行业关系网络 保守机密（最基本的行业准则） 诚实 善于沟通 人事经验和职业咨询能力 行业内良好的口碑 38. 招聘的替代方法加班

P t ＝累计净现金流量开始出现正值的年份数-1+上一年累计净现金流量的绝对值/出现正值年份的净现金流量 （2）评价准则 将计算出的静态投资回收期（P t ）与所确定的基准投资回收期（Pc）进行比较： l）若P t ≤

策与作业准则，只有超过权责范围的事务和疑难问题才需要报请上级处理。偶尔需要在特定的专业知识领域及在工作规章范围内作出重要的决定。一般所完成的任务需要接受定期审核4遵循既定的总体政策和作业准则，在一般被

６．合同作为项目组织的纽带，是各参加者的最高行为准则，但项目相关的合同繁多，通常一份合同仅对两个签约者（如业主与某一承包商）之间有约束力，所以项目组织缺少一个统一的有约束力的行为准则。 20. （二）业主的行为问题