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资料共享中心（完全免费） 8. *科学、合理制定计划，是绩效管理取得成功的基础。绩效管理循环评估结果适用： 员工发展计划、人事变动 薪酬调整、奖金发放、培训组织目标分解绩效计划： 活动：与下属一起确定 任务、考核标准、权重

又可减少中间的监控环节；有很大激励作用，工人能自主提高产量，生产率。 缺点：工人不愿去关心如何提高质量；工人怕降低生产率，不愿去新的岗位，工作轮换难。 Wage or Salary 美国的职务工资2001年9月3人力资源管理第八讲

占96%. 2 引起心源性猝死的疾病: 急性冠脉综合症:稳定及不稳定性心绞痛 恶性心律失常 发病突然，迅发展急性心肌梗塞。 脑卒中、肺栓塞、急性重症胰腺炎等……… 中毒意外伤害：创伤触电溺水窒息 11. 救

市场份额老客户的销售额比例 新客户的数量 每个客户的平均利润贡献目标细分市场的市场份额保留老客户 发展新客户 提高分销商的满意度提高直销客户满意度客户流失率分销商满意度提高经销商的拜访水平及时向分销商

如图片色彩差距太大，可以给图片加上一个外框 图片拉伸时请按住SHIFT防止比例变形 务必使用清晰的高质量图片PPT中照片的处理* 42. *推荐：白色背景+白色背景图 43. QQ快捷键：crtl+alt+A*裁剪应用：网站截图

你在STARBUCKS喝一杯卡布基诺，就为品牌付出了2美元资料来源：星巴克特许加盟手册 7. 知名品牌的发展历程还是有迹可循 – xx/品牌可能仅仅提留在认知阶段潜在用户忠实用户众口称赞，相互推荐 用户忠诚，“我唯一的选择”

析报告。 3. 一、企业信息化系统需求的层次*战略层面： 不仅要考虑企业的现状，也要考虑企业未来的发展。 　 *运作层面： 　对企业价值链以及各业务流程的分析，特别是关键业务流程的分析，明确企业在运作

利用网络化、信息化的优势，通过对整个物流系统资源的优化整合，为社会物流系统提供共享交互的载体，为企业提供高质量、高水平的增值服务，提高资源的利用率，实现物流系统的优化运作 物流信息化的目的 4. 物流信息化中涉及到的技术GPS

1. 竞争战略研究报告 2. 竞争战略研究在中国丝印行业发展初期，****作为各供应商在国内市场的开拓者和代理者，其基本战略是迅速占领市场和扩大销售，实现短期的收益，以完成创业积累，其赢利模式可以归结为“单一依靠产品的分销”。

1. 竞争战略研究报告 2. 竞争战略研究在中国丝印行业发展初期，****作为各供应商在国内市场的开拓者和代理者，其基本战略是迅速占领市场和扩大销售，实现短期的收益，以完成创业积累，其赢利模式可以归结为“单一依靠产品的分销”。

布局的形成过程 3. 引 言 再没有什么使命，比引领一个民族走向复兴更光荣；再没有什么事业，比团结十几亿人民共圆梦想更崇高。 大国复兴需要伟大思想的引领。党的十八大以来，习近平总书记就治国理政提出了一

1. 知识源于积累，读书引领背记23 京剧趣谈 拓展积累 2. 词语搭配 （虚拟）的马鞭 （紧张）的锣鼓声 （动态）的亮相 （必胜）的信心 （约定俗成）的方法 （高妙）的京剧艺术词语积累 3. 修辞手法

城市财富在这里不断裂变。 8. 对话三：新城市中心100年的城市进程领导者！一个城市不能永远只有一个中心，城市的发展 进程就是城市中心的移动，新城市中心领导整个 城市100年，是动力不停的动力引擎、CPU。 9.

7月市场开始逐步复苏； * 8月市场开始逐步回暖； * 9月-10月市场基本没影响； * 11月-12月市场逐步上升发展； …… 从05年新政来看，今年8月-12月都在影响期。 8. [ 政策影响，现金为王 ] * 从今年的地产政策影响来看，政策到目前为止

三、加强培训提升能力信息化大培训开班仪式信息化大比武现场 加大信息化培训力度，着力培养基础信息化发展水平相适应的数据分析、情报研判等专业人才队伍。加强信息化技能考核，提高全警信息化素质和应用能力。 27

作者就是在书的引领下写作越来越成熟的。 书，被人们称为人类文明的长生果。这个比喻，我觉得特别亲切。 23. 书籍还是什么？请你将下面句子补充完整。书籍是完善自我的 。小练笔书籍是社会发展的 。书籍是人类进步的

，后卖产品;第二，发动所有的员工找自己的问题，要降成本，要增大盈利;第三，给员工们定出了自己未来的发展目标，就是我们用2-3年的时间成为洗衣机行业的老大。三个月的时间，就便得红星电器厂扭亏为盈，到了第

技巧。二、绩效管理能力，包括目标管理、激励、绩效评估。三、团队管理能力，包括授权、领导、教练、团队发展能力，一共是十项能力。 15. 团队的四个阶段（1）成功的团队一般会经过四个阶段。组建阶段。团队形

坚持依宪执政。宪法修改，是党和国家政治生活中的一件大事，是以习近平同志为核心的党中央从新时代坚持和发展中国特色社会主义全局和战略高度作出的重大决策，是推进全面依法治国、推进国家治理体系和治理能力现代化的重大举措。

工作纪律、工作规范 组织层级关系 工作职责、权限规定市场化管理具有吸引力的薪 酬政策 明确的职业发展设计 学习与培训机会 业绩要求与考核 组织内、外部职位竞争压力自我管理认同企业文化 个人目标与企业目标相一致