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 【实例】某科技实业股份有限公司-2007年薪酬改革建议方案-26页

制的作用弹性。 在对现行的薪资体系分析的基础上,对薪酬方案做合理的调整,适应公司未来的 发展。xxxx科技实业股份有限公司薪酬改革建议方案 2. 行政综合管理部第*页xxxx科技现行薪酬体系的分析 通

2009-02-18    8149    0
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 波士顿管理咨询公司-黑龙江移动咨询资料

1. 中国移动通信集团公司黑龙江移动省公司 品牌实施项目启动会 二OO四年六月七日THE BOSTON CONSULTING GROUP 2. 今天的会议目标分享我们对本次品牌实施项目背景及要求的理解

2009-09-01    23798    0
P46

 三木集团股份有限公司咨询项目--岗位评价方法培训

1. 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 -- 如何进行岗位评价 --200*年12月 2. 今日议题工作评价的定义 工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 3. 工

2010-02-24    14564    0
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 三木集团股份有限公司咨询项目岗位评价方法培训

1. 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 -- 如何进行岗位评价 -- 2. 今日议题工作评价的定义 工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 3. 工作评价的定义工作评价:也称职务评价或岗位评价

2019-04-19    1241    0
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 三木集团股份有限公司咨询项目岗位评价方法培训PPT

1. 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 -- 如何进行岗位评价 -- 2. 今日议题工作评价的定义 工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 3. 工作评价的定义工作评价:也称职务评价或岗位评价

2019-05-29    1059    0
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 报告10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案

作为产品核心部件的原材料或半成品2000年财务报表上的存货金额来自于由于供应商未开发票而形成的“假存货”或代理公司、子公司等的库存连接国内生产商与国外经销商的中间商; 不了解市场需求,不能预测市场风险; 销售规模小,

2011-03-21    4531    0
P90

 10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案

作为产品核心部件的原材料或半成品2000年财务报表上的存货金额来自于由于供应商未开发票而形成的“假存货”或代理公司、子公司等的库存连接国内生产商与国外经销商的中间商; 不了解市场需求,不能预测市场风险; 销售规模小,

2011-11-10    7150    0
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 联华公司标准型超市商品销售一体化管理分析报告

1. 联华公司标准型超市商品销售 一体化管理分析报告 (讨论稿) 2001年11月1 2. A. 是否该由业务员负责货架陈列管理 商品管理总部商品销售管理综述 商品销售各职能管理的分析 B.货架陈列管理方案

2011-04-12    14000    0
P142

 【课件】人力资源管理系统理念与实务-迪沃森企管顾问有限公司-149页

1. 人力资源管理系统理念与实务迪沃森企管顾问有限公司 DEVOTION 2. 本次交流的话题——为什么要做 ? ——做什么 ? ——如何做 ? ——谁来做 ?DEVOTION人力资源管理 3. DEVOTION鲜明特征

2010-10-04    15343    0
P25

 哈尔滨候车亭资源批发商--哈尔滨欣宝隆广告公司简介

1. (本页无文本内容) 2. 媒体位置公司简介31媒体介绍343332广告价格 3. 哈尔滨欣宝隆广告有限公司成立于2000年,是哈尔滨市户外公交候车亭媒体工程的中标单位,独家拥有哈尔滨市繁华商业区十余条黄金街路的公交候车亭广告媒体

2009-01-04    5088    0
P99

 【实例】重庆华洋产业集团有限公司-房地产事组建及项目实施方案-99页

1. *重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部组建及项目实施方案 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………...

2010-01-21    5032    0
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 【实例】重庆华洋产业集团有限公司房地产事组建及项目实施方案-99页

1. *重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部组建及项目实施方案 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………...

2011-02-20    20695    0
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 【咨询报告】新华信-XXXX实业有限公司绩效考核和薪酬方案 37页

1. XXXX实业有限公司 绩效考核和薪酬方案 北京新华信管理顾问有限公司 2004年8月 2. 2004年8月XXX人力资源项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日67

2012-08-23    17292    0
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 【课件】信利系统集成有限责任公司-企业的薪酬设计内部培训1

几个薪酬管理中的常见问题要点 3. 为什么要进行薪酬设计薪酬设计的目标: 劳有所获,多劳多得 1、从公司角度: 降低了人员流动率: 特别是防止高级人才的流动 吸引高级人才: 短期激励和长期激励相结合,更容易吸引高级人才

2011-02-20    2461    0
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 【课件】绩效管理沟通技巧-博思智联管理顾问有限公司 32页

经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展- 构建有效团队 - 倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以 达到的业绩标准 - 提供及时精确的信息

2010-12-22    23059    0
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 【课件】飞利浦-优秀企业的员工业绩评估和员工发展体系

1. Effective Performance Management - A Case StudyRobert H. Xiao, Ph D HR Director, People & Organization Development Philips China Corp HR2. Agenda Why performan

2011-10-15    12358    0
P56

 【咨询报告】埃森哲-江苏石油分公司绩效管理体系培训计划 55页

1. 江苏石油分公司 绩效管理体系培训计划 埃森哲公司 2003年3月23日© Accenture 2002 2. 主要内容 绩效管理培训的总体目标 绩效管理培训的总体策略 绩效管理培训的具体方式 绩效管理培训的工作计划

2012-06-23    10542    0
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 埃森哲--江苏石油分公司绩效管理体系培训计划

1. 江苏石油分公司 绩效管理体系培训计划 埃森哲公司 2003年3月23日© Accenture 2002 2. 主要内容 绩效管理培训的总体目标 绩效管理培训的总体策略 绩效管理培训的具体方式 绩效管理培训的工作计划

2010-11-26    23031    0
P35

 注册会计师审计案例研究小组作业对绿大地公司财务造假案的分析

1. 注册会计师审计案例研究小组作业——对绿大地公司财务造假案的分析组长:小组成员: 2. 是杨柳抽芽,是桃花吐芬, 还是麦苗返青,传递着春回大地的讯息? 春风、春雨、春水……把城市装扮得繁花似锦。 是绿大地

2020-10-14    1344    0
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 北京锡恩企业管理顾问有限公司2006中层执行力

部门内部沟通不少,但下属总是达不到我要的结果。 老板有方向、没力量,员工有力量、没方向(高、中、基层) 5. 您的公司有这样的问题吗?企业中职位越高越累;(领导累了;员工贵了,制度费了) 很多可做,可不做的事,有责任

2009-12-19    10813    0
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