21 优化组织结构 界定部门职责
二、优化组织结构的背景分析 我公司原有的组织结构整体上为传统的直线职能型组织结构，经过两年多的运行，其在推动公司发展的同时，也逐渐暴露出部门之间、管理人员之间职能交叉、职责不清、推委扯皮、信息不对称、横向沟通协调不
2009-09-06
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P22 P63 地理国情普查ppt
(本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. 地理国情普查内容确立的基本原则 地理国情信息需求分析 战略规划与政策 行业部门标准 基础地理信息情况分析 基础地理信息数据库规范 1:5万基础地理信息数据库内容分析
2018-09-02
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P89 129中华咨询人力资源管理咨询方法论及工具模型
中华咨询人力资源管理咨询方法论及工具模型 2. 人力资源管理方法论 人力资源战略与规划 工作分析 员工发展 薪酬管理 绩效管理 培训管理 人力资源信息系统目录 3. 企业战略组织架构生产经营制度与流程人力
2012-12-05
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P57 波士顿管理咨询公司－黑龙江移动咨询资料
附录：BCG工作人员简历 7. 项目背景2002年末至2003年初，BCG协助集团公司进行了品牌的战略规划 通过随后的南京会议，集团公司确定了总体品牌架构，并在全公司的范围做了布置 2003年，BCG协
2009-09-01
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P58 麦肯锡公司协助中国大型集团公司进行组织及管理重组案例
为其母公司制定公司成长重新明确了企业使命和抱负规划 建立了权责分明的董事会和组织架构 设计了严谨的战略发展、业绩评估和人力资源考核流程成立于XXXX年；现为XX上市公司 通过大量贷款获得迅速增长 在基础设
2009-09-10
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P150 目标管理简明讲义
1—1、企业面临的问题 4. １－１－１、企业存在和发展所面临的问题及一般决策人思考的顺序资金问题技术问题质量问题管理问题人才问题市场问题品牌问题 5. １－１－１、企业存在和发展所面临的问题的内在关系分析资金问题技
2009-06-06
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P150 SH目标管理技术
1—1、企业面临的问题 4. １－１－１、企业存在和发展所面临的问题及一般决策人思考的顺序资金问题技术问题质量问题管理问题人才问题市场问题品牌问题 5. １－１－１、企业存在和发展所面临的问题的内在关系分析资金问题技
2012-03-13
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P27 倡导追求卓越
领潮流的能力。 5. 实现可持续发展追求卓越是一个持续不断的过程，有助于个人和组织实现可持续发展。推动社会进步卓越者往往能够成为社会的楷模和榜样，推动社会不断进步和发展。提升个人和组织竞争力追求卓越能
2024-02-02
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P34 【课件】绩效管理体系-34页
传递压力,聚焦目标; 强化责任,塑造职业行为; 决策科学,提供公平待遇; 通过考评,改进绩效,促进员工发展. 4. 为什么要进行绩效管理? 什么是绩效管理? 绩效管理采用得到的工具---综合平衡计分卡 某集团KPI指标体系
2010-09-12
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P34 绩效管理体系
传递压力,聚焦目标; 强化责任,塑造职业行为; 决策科学,提供公平待遇; 通过考评,改进绩效,促进员工发展. 4. 为什么要进行绩效管理? 什么是绩效管理? 绩效管理采用得到的工具---综合平衡计分卡 某集团KPI指标体系
2009-02-06
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P34 全面预算化管理（讨论稿)ppt
通过预算监控可以发现未能预知的机遇和挑战，这些信息通过预算汇报体系反映到决策机构，可以帮助企业动态地调整战略规划，提升企业战略管理的应变能力有效的管控与考核 预算的编制过程向集团企业和子公司双方提供了设定合理
2018-10-12
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P15 天歌科技能力模型和绩效管理流程
。天歌光盘公司员工业绩管理体系由业绩指标、能力回顾、发展计划三个部分组成，员工和上级的交流贯穿整个过程。业绩评估的流程与人员配置、培训、员工职业发展整合。 员工业绩管理体系整合员工个人与公司的业绩来支
2012-01-14
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P15 天歌科技人力资源管理
。天歌光盘公司员工业绩管理体系由业绩指标、能力回顾、发展计划三个部分组成，员工和上级的交流贯穿整个过程。业绩评估的流程与人员配置、培训、员工职业发展整合。 员工业绩管理体系整合员工个人与公司的业绩来支
2009-05-11
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P15 【咨询报告】天歌光盘 -能力模型和绩效管理流程 15页
。天歌光盘公司员工业绩管理体系由业绩指标、能力回顾、发展计划三个部分组成，员工和上级的交流贯穿整个过程。业绩评估的流程与人员配置、培训、员工职业发展整合。 员工业绩管理体系整合员工个人与公司的业绩来支
2010-07-02
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P20 现代物流对新欧亚大陆桥的影响
Programme 2003.11.03.中国郑州嵩山饭店1 2. 发言提纲 Contents趋势：现代物流产业发展的国际趋势 Trend: global trend of modern logistics development
2011-11-16
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P39 妈妈农场：在探索的路上行动与反思PPT
2、怎么学习更有价值？ 感谢所有朋友的聆听 5. 1、志愿者与社工的精神：中国心为何在北川扎根？从北川发展看到中国农村的缩影。 2、项目设计：项目为何而生？价值意义在哪里？ 3、社工的价值：一个社工怎么在机构与家庭寻找到自己的价值？
2019-06-28
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P63 装配式混凝土结构项目工程管理PPT
2. 装配式建筑发展现状01装配式建筑的影响及对策02装配式建筑的管控要点03目录装配式项目展示04其它区域经验分享05 3. 装配式建筑发展现状 01装配式建筑的影响及对策02装配式建筑的管控要点0
2019-04-29
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P29 广东医药企业技术创新的战略思考[1]
国家产业政策加大对新兴医药产业的扶持 广东医药产业基础雄厚，具有先发优势 产业科技创新资源丰富 特殊的区位优势提供了优越的发展条件 3 4. 广东医药产业竞争力广东医药竞争力优 势劣 势生产规模生产效率国内市场销售份额科研开发实力弱高技术含量的
2012-08-17
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P41 麦肯锡给上广电做的人力资源管理创新方案－中期
控股和全资企业销售收入占公司总收入比重 新业务营业收入占公司总收入的比重主要工作 每年滚动修订*******的战略规划，制订整体经营战略，在董事会的领导下，实现上市公司业务的稳步增长，获得高于资本成本的投资回报，实行股东价值的最大化
2009-01-19
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P41 207人力资源体系创新
控股和全资企业销售收入占公司总收入比重 新业务营业收入占公司总收入的比重主要工作 每年滚动修订*******的战略规划，制订整体经营战略，在董事会的领导下，实现上市公司业务的稳步增长，获得高于资本成本的投资回报，实行股东价值的最大化
2012-01-03
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