采购管理及谈判技巧
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例行性的年度拜訪 需要對供應商進行認可 針對特定問題需要解決 了解供應商的各方面能力 審查供應商所建議的替代性材料或服務高附加價值的的供應商拜訪 與高層會面洽談彼此共同的目標與合作計畫 對供應商組織內的不同部門有更進一步的了解
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