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泛征求建设单位、施工单位、监理单位的意见，修订了《广州市建设工程档案归档范围》。 本归档范围适用于广州市行政区域内的建筑工程、市政基础设施工程、管线工程等建 设工程。主要内容包括：工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文

大连理工大学网络教育学院生产实习报告报表 学 生 姓 名 ***** 学 号 ***** 入 学 批 次 1*** 专 业 建筑工程技术 指导 教师 **** 学 习 中 心 ***** 实习时间 ***** 实习单位 *****

法定代理：无民事行为能力、限制民事行为能力人的监护人 【建设工程代理行为的设立】 建设工程的承包活动不得委托代理，但是招标、材料设备采购、诉讼等都可以委托代理。 书面委托代理的授权委托书应当载明代理人的姓名或者名称、代理事项、权限和期间，并由委托人签名

......................................... 48 8 设备采购与设备监造 ...........................................

项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调 D. 项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位 E. 项目经理拥有项目的人权、财权和物资采购权 20 20、编制项目管理目标责任书的依据主要有（ ）。 A. 项目合同文件 B. 组织的管理制度

货、招标及施工准备的要求。 施工图设计应根据批准的初步设计进行编制，其设计文件应能满足施工招标、施工安 装、材料设备订货、非标设备制作、加工及编制施工图预算的要求。 对于技术简单、方案明确的小型建设项目，经主管部门批准，工程设计可按一阶段直接

...... 62 三、 主要材料设备使用计划及保障措施 .............................................. 69 四、 材料保障措施 ...........

②建设用地使用权； ③以招标、拍卖、公开协商等方式取得的荒地等 ④正在建造的建筑物其他财产 ①生产设备、原材料、半成品、产品； ②交通运输工具； ③正在建造的船舶、航空器 4. 质押（P39）【动产 + 权利、转移占有、债务人或第三人的财产】

此，本文就成长型企业如何做好经 营利润管理展开论述。 关键词：成长型企业 经营利润 管理水平 市场风险 中图分类号：F275 文献标识码：A 相对而言，成长型企业发展中面 临的市场竞争压力更大，容易受到各种

工图纸）、包竣工验收、包需乙方缴纳的保险、包保修、包税金等。 2、甲方负责以下材料的供应： 石材、饰面砖、屋面瓦、电线、电缆、三箱设备等。 3、除甲供主材和设备，其它在承包范围内需用的全部材料和设备均由5 乙方负责。 四、合同工期 1、双方商定合同总工期为

贵州铝城铝业原材料研究发展有限公司电解铝固体废料（阴极废料）环保型资源化回收利用技改项目环境影响报告书 贵州省化工研究院编制 第 I 页 目 录 第一章 前言 ....................

重庆市江北某小区工程土方坍塌事故重庆市江北某小区工程土方坍塌事故 案例三案例三 浙江省杭州市某建筑工程临时活动房坍塌事故浙江省杭州市某建筑工程临时活动房坍塌事故 案例四案例四 辽宁省沈阳市某花园辽宁省沈阳市某花园55号工程塔机倾覆事故号工程塔机倾覆事故

建设兵团建 设局，中央管理的建筑企业： 为进一步规范和加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，积极防范和遏制建筑施工生 产安全事故的发生，我们组织修定了《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，现印发给

策划阶段和实施阶段的任务。考点五：建设工程项目采购的模式 1. 设计任务委托模式 2. 项目总承包模式（DB,EPC） 3. 总承包和总承包管理模式的比较（重点） 4. 物资采购模式（多种模式，不得指定） 考点六：建设工程项目管理规划的内容和编制方法

导及发布系统、无线对讲系统、综合布线系统、信息网络系统、建筑设备监控 系统、智能照明控制系统、能源管理系统、时钟系统、安全技术防范系统、智 能化集成系统、火灾自动报警系统、机房工程及防雷与接地等。 本规范由住房与城乡建设厅负责日常管理，由广东省建筑科学研究院集团

敏捷从业者认证（PMI Agile Certified Practitioner，PMI-ACP）SM  PMI 风险管理专业人士认证（PMI Risk Management Professional，PMI-RMP）®

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..........................................12 3.5 材料准备...............................................

项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手 进行了 ERP 项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管 理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等 基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计

......................................... 10 1.3 风险分配框架.............................................