专业技术职务任职资格培训资料
专业技术职务任职资格培训资料 一、专业技术职务任职资格评审暂行规定 1、评审范围 股份公司开展专业技术资格评审的范围包括:工程、经济、会计等系列。 工程系列评审范围:从事交通工程(铁道、桥梁、隧道与
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专业技术职务任职资格培训资料 一、专业技术职务任职资格评审暂行规定 1、评审范围 股份公司开展专业技术资格评审的范围包括:工程、经济、会计等系列。 工程系列评审范围:从事交通工程(铁道、桥梁、隧道与
建筑工程管理实习报告 本次实习为毕业实习,我来到了实习地—美丽都汇项目部,深知这次实习的重要性,所以很是珍惜这次机会!这次实习时间将近三个月,主体基本6楼以下已基本完成,我在那实习了五个标准层!
建筑工程合同管理经验 随着建设市场风险加大、市场监管力度增强、建设市场管理体制的进一步完善,施工单位风险意识普遍加强,目前的建筑市场正在发生着本质的转变。建设市场多年前僧多粥少的现象如过眼云烟,一去
建筑工程物资管理办法 北京市第三建筑工程有限公司 前言 近年来,由于建筑市场竞争越来越激烈,行业的整体利益逐年降低。为获得工程项目,企业间竞争以简单的价格竞争为手段作为击败对手的武器,整体上压低了
对建筑工程项目管理的认识 一、建筑工程项目管理的作用 建筑工程项目管理是在一定的约束条件(质量、工期、投资)下,以建筑工程项目为对象,以最优实现建筑工程项目目标为目的,按照其内在的逻辑规律对
资料员心得体会 说实话这是我第一次独立地做这么大工程的资料,由于是个新手,因此我从一开始就感觉比较难着手,在各位领导和师傅们的支持与鼓励下我勇敢地挑起了这个说重不重、说轻也不轻的担子,在这过程中我不
建筑工程施工资料编写技巧 一、资料编制基本原则 1、同步性原则:资料应保证与工程施工进度同步,随工程进度收集整理。 2、规范性原则:施工资料所反映的内容要准确,符合现行国家有关工程建设相关规范、标准及行业、地方等规程要求。
工程开工/复工报审表 3 施工组织设计(方案)报审表 4 分包单位资格报审表 5 报验申请表 6 进场主要管理人员及特种作业人员报审表 7 施工测量放线报验表 8 砼浇筑报审表 9 工程款支付申请表 10 设计变更、洽商费用报审表
建筑工程女资料员心得体会 一路的艰辛告诉我们一个道理就是一定要有信心,相信别人可以做到的我们也可以就是做到的成功。 我是北京城市建设学校毕业的,女孩子学建筑不是太吃香,第一怕脏,怕累,怕苦,所以一般
期: 本表一式三份,由施工单位填写,经监理审批后。项目办、施工、监理单位各存一份 A4-1 进场重要管理人员及特种作业人员报审表 工程名称: 编号: 项 目 管 理 人 员 项目部 项目负责人 项 目 经
绍兴市区建筑工程 安全监理技术资料台帐 绍兴市建筑工程安全监察站编 二00七年六月 说 明 绍兴市区建筑工程安全监理技术资料台帐的编制依据是国家安全生产管理的法律、法规、规范标准及有关强制性条文和
单位〔子单位〕工程质量竣工验收记录 单位〔子单位〕工程质量控制资料核查记录 单位〔子单位〕工程质量控制资料核查记录 单位〔子单位〕工程平安和功能检验资料检查及主要功能抽查记录 单位〔子单位〕工程观感质量检查记录
建筑工程安全管理资料抽查表 安监21 工程名称 西蒋峪C地块房地产开发项目一期C-17#楼 施工单位 天元建设集团 序号 项目 资料文件名称 抽查项(打√) 抽查结论(打√) 1 安全生产责任制 各部门、各级管理人员安全生产责任制及
施工班组长 项目专业质量检查员: 年 月 日 监理(建设)单位验收结论 专业监理工程师: (建设单位项目专业技术负责人): 年 月 日 土方回填工程检验批质量验收记录表 GB50202-2002 010102
建筑工程竣工结算资料补充取证单 项目名称 合同编号 单项/单位工程名称 承包单位 补充取证事项: 提出人: 提出单位负责人: 年 月 日 回复意见: 签字栏 项目实施单位 项目管理单位 项目专工 工程管理单位专工
编号 建筑工程竣工验收技术资料 〔焊条、焊剂出厂合格证〕 工程名称:副井提升机房 建设单位:丁集矿井建设工程部 施工单位:中煤三建三十三处 监理单位:河南工程咨询监理公司 设计单位:济南设计研究院 质量监督部门:淮南矿区质量监督站
合同编号:__________ 建筑工程资料承包合同格式 甲方:____________________ 乙方:____________________ 签订日期:____年____月____日 建筑工程资料承包合同格式
建筑工程资料承包合同格式 发包方(甲方): 承包方(乙方): 1、承包事项:工程技术资料 2、承包方式:平米包干,元/m2,建筑面积为: m2(不包含车库面积), 3、承包范围:
文件资料管理办法 本办法对文件资料的收发、审批、归档、保管进行了具体规定。 一、 文件归档范围 1、 以下各类文件资料由技术质量部归档管理: (1) 涉及公司开发、经营、工程、管理等技术性文件资料和质量管理体系方面的文件资料。
行政部管理评审资料 1、内审情况:首次内审本部门发现一个不合格项,主要是因当时文件发行量大工作疏忽所致,因避免还存在同样问题,行政部将于5月份对已发文件作全面检查。 2、质量目标达成情况:本次内审发