香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10354个资源

P63

 财务管理-04

1. 第4章长期证券的定价2. 长期证券的定价不同的价值概念 债券定价 优先股定价 普通股定价 报酬率 (或收益率)3. 什么是价值?持续经营价值 公司作为一个正在持续运营的组织出售时所能获得的货币额.我们在本章中所讨论的证券定价模型一般都假设:公司时持续经营的公司,能为证券投资者提

2009-09-14    18354    0
P28

 009咨询公司知识管理

1. ‘Knowledge Management’ and the Consulting Industry2. The ConsultantOnce upon a time there was a shepherd tending his sheep at the edge of a country road. A bra

2009-03-18    13632    0
P34

 4.管理沟通--演讲

1. Part 4 Making Presentations演 讲2. Purposes for making presentationsTo demonstrate: a service, product, system. To create: an image, strategy. To entertain: col

2012-07-08    31321    0
P17

 第10讲 现场团队管理

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2010-10-12    9141    0
P35

 德勤-信用风险管理

1. Credit Risk Management Enhancing Your Bottom LineEbrahim Shabudin Managing Director Deloitte & Touche LLPThe AFP 23rd Annual Conference New Orleans November 3-6, 2002<li data

2012-06-21    29187    0
P25

 财务管理-预算

1. Work of ManagementPlanningControllingDirecting and MotivatingRemember!2. Planning and ControlPlanning -- involves developing objectives and preparing various b

2011-12-22    4721    0
P43

 财务管理-05

1. 第 5 章风险和收益2. 风险和收益定义风险和收益 用概率分布衡量风险 风险态度 证券组合中的风险和收益 投资分散化 资本-资产定价模型 (CAPM)3. 定义收益一项投资的收入 加上 市价的任何变化, 它经常以投资的初始市价 的一定百分比来表示.Dt + (Pt - Pt-1

2012-05-05    8786    0
P59

 ACCENTURE:管理咨询经典

1. Lecture – Management Consulting: An Introduction Jürgen Zech 2001 April*1© Andersen Consulting 20002. AGENDAIntroduction/Expectations Example consultant company

2011-02-19    21343    0
P1

 企業管理個案集

1. (本页无文本内容)

2009-10-02    21993    0
P15

 薪酬管理(PPT 15)

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2009-04-01    19562    0
P25

 第09讲 现场目视管理

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2011-10-06    14368    0
P128

 新开发产品的营销管理提案

*销售管理手册128ML双歧增殖保健品 2. *目 录 营销组合分册 第一部 推广命名篇 第二部 包装与价格组合篇 第三部 营销渠道篇 销售管理分册 第四部 产品经销体系篇 第五部 销售管理制度篇 终端管理分册 第六部

2010-04-07    23882    0
P44

 罗兰贝格-绩效管理培训

1. --绩效管理培训-- 2. 目录绩效管理概述 绩效管理的过程 绩效评估体系建立 3. 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证 绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,将业绩成效用于企业

2009-06-19    27749    0
P44

 【课件】绩效管理培训-44页

1. --绩效管理培训-- 2. 目录绩效管理概述 绩效管理的过程 绩效评估体系建立 3. 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证 绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,将业绩成效用于企业

2011-01-16    23108    0
P87

 员工绩效考核与管理实务操练

1. 员工绩效考核与管理实务操练 2. 问题的提出为什么要进行绩效考核? 绩效考核从何处着手? 谁来考核? 考一些什么内容? 怎么考? 考核结果如何应用? 如何保证考核的信度和效度? 为什么一定要将考核结果反馈?

2009-05-24    30972    0
P131

 048人力资源管理课程

人力资源总论第二部分 人力资源战略第三部分 绩效管理系统第四部分 人力资源计划与选拔系统第五部分 人力资源激励与培训发展系统第六部分 职务分析与薪酬管理系统 2. 第一部分 人力资源总论 3. 人力资

2010-05-10    14308    0
P30

 工作总结ppt

1. 2017LOGO您的公司名称 ADD COMPANY NAME年终工作总结PPT在这里输入贵公司的名称 2. 前言QIAN YAN回顾2017 展望2018 携手并进 共赢猴年回顾这一年的工作,

2020-11-16    9889    0
P138

 卓越的员工培训管理(1)

1. 卓越的员工培训管理Date1 2. 学习方法与信息吸收 学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习,研讨 90%Date2 3. 游戏规则培训是机会

2010-11-01    5660    0
P138

 卓越的員工培訓管理-138页

1. 卓越的员工培训管理Date1 2. 学习方法与信息吸收 学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习,研讨 90%Date2 3. 游戏规则培训是机会

2011-11-21    21080    0
P71

 远卓:××战略定位及管理改善中期报告(下)

1. 战略定位及管理改善 中 期 报 告(下)珠海九丰阿科能源有限公司 2. 目录一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议 五、管理改善计划实施方案

2012-08-20    5265    0
1 ... 46 47 48 49 50