自治区2017年动态管理培训课件ppt
靠，结构稳定，强度满足要求；抗震构造措施齐全、符合规定；围护结构和非结构构件与主体结构连接牢固；建筑材料质量合格。 由旗县住建部门根据住建部《农村危险房屋鉴定技术导则（试行）》（建村函﹝2009﹞69
2019-02-12
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P56 P150 全程绩效第一讲
到同样的结果 -影响个人绩效产生的因素具有稳定性和确定性 -企业的理性化管理程度高，结果可度量 7. 系统思考绩效与绩效管理 绩效的三个纵向内容是： 1.个体绩效 要点： -个人的职责与任务 -个体在团队及组织中的角色与定位
2010-02-06
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P102 培训管理
Training 培训内容重点过程培训技巧培训员 学员演示做什么 教学员做 观察学员做 指导提高 9. Facilitation内容重点过程辅导态度学员学员自己发现问题 培训员帮助支持控制方向 学员自己解决问题 10
2012-06-23
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P102 企业全面培训体系的建立与执行
Training 培训内容重点过程培训技巧培训员 学员演示做什么 教学员做 观察学员做 指导提高 9. Facilitation内容重点过程辅导态度学员学员自己发现问题 培训员帮助支持控制方向 学员自己解决问题 10
2011-04-17
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P25 2018公开课中国共产党的宗教工作基本方针ppt
任何国家机关、社会团体和个人不得强制公民信仰宗教或者不信仰宗教，不得歧视信仰宗教的公民和不信仰宗教的公民”①公民有信仰宗教的自由，也有不信仰宗教的自由使宗教信仰问题成为公民个人自由选择的问题。宗教信仰
2019-05-06
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P86 【课件】企业劳动关系管理的要点、难点和弱点
自1994年《劳动法》颁布至2003年6月，全国各级劳动争议仲裁委员会共立案受理劳动争议案件 98 万件。2002年劳动争议案件数量继续增加。全年各级劳动争议仲裁委员会立案受理劳动争议案件 18.4 万件，涉及劳动者61万人，分别比上年增加
2011-10-10
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P86 企业劳动关系管理的要点、难点和弱点
自1994年《劳动法》颁布至2003年6月，全国各级劳动争议仲裁委员会共立案受理劳动争议案件 98 万件。2002年劳动争议案件数量继续增加。全年各级劳动争议仲裁委员会立案受理劳动争议案件 18.4 万件，涉及劳动者61万人，分别比上年增加
2012-05-26
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P60 【课件】绩效发展系统-60页
改善工作绩效。绩效发展系统之宗旨与目标Ⅱ 5. 鼓励每一个人承担起在其本人持续培训及发展方面的个人责任；绩效发展系统之目标 保证每一个人明确了解本职工作的责任范围，并具有经同意的年度工作计划； 6. 提供给每一个人每年一次正式的机会，使
2012-03-13
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P60 绩效发展系统
改善工作绩效。绩效发展系统之宗旨与目标Ⅱ 5. 鼓励每一个人承担起在其本人持续培训及发展方面的个人责任；绩效发展系统之目标 保证每一个人明确了解本职工作的责任范围，并具有经同意的年度工作计划； 6. 提供给每一个人每年一次正式的机会，使
2012-10-26
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P20 255组织变革中的HR战略
组织变革模型变化中的组织和组织中的变化 4. 目前的现状（国际及国内）柯达全球拟裁员6000名柯达中国将受影响， 美国AMD于公布了模裁员计划。该公司计划到2003年第2季度末裁减2000人，这一数字相当于该公
2010-08-08
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P66 HR测评理论
人本身的复杂性“知人知面不知心”——缺乏必要信息决策者之间难以达成一致 缺乏明确的价值取舍 决策者个人因素人才测评业务存在的理由 5. 通过建立模型对人本身的复杂性进行澄清人本身的复杂性能力风格动力人的心理特征结构澄清
2012-11-02
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P66 Mckinsey-人才测评业务方法论
人本身的复杂性“知人知面不知心”——缺乏必要信息决策者之间难以达成一致 缺乏明确的价值取舍 决策者个人因素人才测评业务存在的理由 5. 通过建立模型对人本身的复杂性进行澄清人本身的复杂性能力风格动力人的心理特征结构澄清
2012-11-06
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P66 麦肯锡人才测评业务方法论
人本身的复杂性“知人知面不知心”——缺乏必要信息决策者之间难以达成一致 缺乏明确的价值取舍 决策者个人因素人才测评业务存在的理由 5. 通过建立模型对人本身的复杂性进行澄清人本身的复杂性能力风格动力人的心理特征结构澄清
2009-01-16
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P66 人才测评业务方法论介绍ppt
人本身的复杂性“知人知面不知心”——缺乏必要信息决策者之间难以达成一致 缺乏明确的价值取舍 决策者个人因素人才测评业务存在的理由 5. 通过建立模型对人本身的复杂性进行澄清人本身的复杂性能力风格动力人的心理特征结构澄清
2019-04-01
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P36 有效设计薪酬体系
掌握股票期权操作设计的具体内容 3. 薪 酬 取 决 于 什 么 ？ 工作 绩效薪 酬 个人 能力 工作 表现 发展 潜力员 工 薪 酬 应 取 决 于 上 述 四 个 方 面 。 至 于 每 个 方 面 在
2012-08-18
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P37 有效设计薪酬激励体系
掌握股票期权操作设计的具体内容 3. 薪 酬 取 决 于 什 么 ？ 工作 绩效薪 酬 个人 能力 工作 表现 发展 潜力员 工 薪 酬 应 取 决 于 上 述 四 个 方 面 。 至 于 每 个 方 面 在
2012-05-04
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P89 「培训制度」销售人员的招聘与培训（精华版）
销售人员素质的“3H1F”模式 8. 企业最难办的事情有两类一、产品开发的选项。 二、产成品的推销。 选择销售员、培养销售员、管好用好销售员是企业能否占领市场、能否不断拓展市场的关键性工作。 9. 一、合格销售人员的条件松下幸之助说：
2020-10-11
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P58 地产职业培训之房地产估价讲义
应对销售财产（及其价格）进行调整使其更接近财产标的。永远记住：应该根据标的进行调整。 B.根据市场进行调整。重要的并不是评估师个人对差异的反映，而是市场对差异的反映。 C.按正确顺序进行调整。这通常是指首先进行一般调整，然后对具
2010-05-11
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P58 房地产经济学-房地产估价
应对销售财产（及其价格）进行调整使其更接近财产标的。永远记住：应该根据标的进行调整。 B.根据市场进行调整。重要的并不是评估师个人对差异的反映，而是市场对差异的反映。 C.按正确顺序进行调整。这通常是指首先进行一般调整，然后对具
2012-04-03
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P58 房地产经济学
应对销售财产（及其价格）进行调整使其更接近财产标的。永远记住：应该根据标的进行调整。 B.根据市场进行调整。重要的并不是评估师个人对差异的反映，而是市场对差异的反映。 C.按正确顺序进行调整。这通常是指首先进行一般调整，然后对具
2010-09-18
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