阿里巴巴销售培训
12. *异议的处理异议的定义 与购买有关的任何问题都是潜在客户的异议 销售人员的职责是解决异议或者防范异议 13. *成交成交的提出的时机 以及相关的技巧 14. *建立联系售后服务到业务伙伴 15.
2009-12-23
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P150 P150 阿里巴巴动力销售培训
12. 异议的处理异议的定义 与购买有关的任何问题都是潜在客户的异议 销售人员的职责是解决异议或者防范异议 迈捷信息 全面提升企业核心竞争力 13. 成交成交的提出的时机 以及相关的技巧迈捷信息 全面提升企业核心竞争力
2009-09-20
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P150 阿里巴巴动力销售培训-225页
12. 异议的处理异议的定义 与购买有关的任何问题都是潜在客户的异议 销售人员的职责是解决异议或者防范异议 迈捷信息 全面提升企业核心竞争力 13. 成交成交的提出的时机 以及相关的技巧迈捷信息 全面提升企业核心竞争力
2012-04-23
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P150 阿里巴巴动力销售训练
12. *异议的处理异议的定义 与购买有关的任何问题都是潜在客户的异议 销售人员的职责是解决异议或者防范异议 13. *成交成交的提出的时机 以及相关的技巧 14. *建立联系售后服务到业务伙伴 15.
2009-03-08
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P150 阿里巴巴三天课程全部讲义（发布版）
12. *异议的处理异议的定义 与购买有关的任何问题都是潜在客户的异议 销售人员的职责是解决异议或者防范异议 13. *成交成交的提出的时机 以及相关的技巧 14. *建立联系售后服务到业务伙伴 15.
2010-05-24
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P150 阿里巴巴三天课程全部讲义（发布版）孙路弘 229页
12. *异议的处理异议的定义 与购买有关的任何问题都是潜在客户的异议 销售人员的职责是解决异议或者防范异议 13. *成交成交的提出的时机 以及相关的技巧 14. *建立联系售后服务到业务伙伴 15.
2011-09-16
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P74 波士顿咨询—某大型集团组织结构于与关键绩效考核指标问题及设计
, 但已经处于逐步完善的过程之中 组织结构 汇报线较多 一种职能分散于几个不同地方 区域内的生产和采购向销售大区报告 关键绩效指标 关键绩效指标未能与岗位描述相联系 多数关键绩效指标只是定性的指标 未能把关键绩效指标和企业战略联系起来
2009-04-19
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P13 财务
报销部门：绿然源/泽宁等（XX部） 日期：20xx年0x月0x日 报销项目：0x月0x日采购xxx 摘要：20XX年0X月0X日-0X月0X日采购费用等签字流程：报销人签字→部门负责人签字→复核签字（罗际承）→会计主管
2020-06-21
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P85 物料管理
com(海量营销管理培训资料下载)*物料管理 ●概念： 为了保正生产过程连续均衡地进行，就要做好物料的采购﹑供应﹑存储﹑保管﹑合理使用等各项组织管理工作，这些工作称为物料管理。 4. http://www
2009-10-21
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P82 国际物流报告
了解关税随着中国入世后的变化安排 根据模型框架分析数据，得出相关性 从数学模型中总结出的结论3 5. 单位进出口采购成本单位物流成本直接成本时间成本（流动资本成本）间接成本口岸进出口费用 进出口承运运费内陆仓储运输
2009-02-23
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P82 毕博咨询—上海国际物流中心咨询报告（6.27稿）
了解关税随着中国入世后的变化安排 根据模型框架分析数据，得出相关性 从数学模型中总结出的结论3 5. 单位进出口采购成本单位物流成本直接成本时间成本（流动资本成本）间接成本口岸进出口费用 进出口承运运费内陆仓储运输
2010-01-16
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P92 建筑施工图制图标准规范
1. 基 本 要 求： 1、识别建筑施工图常用的符号、建筑材料、总平面图、建筑构造及配件图例； 2、熟悉一般建筑施工图的图示特点，掌握建筑施工图一般的画图步骤； 3、掌握一般建筑施工图的阅读方法步骤。
2011-02-16
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P36 汇仁集团组织结构设计（核心业务流程）（集成版）0514
销售人员信用管理流程 生产性原物料采购流程 计划内生产性原物料采购流程 计划外生产性原物料采购流程 生产性小额度应急物品采购流程 物品入库流程 物品领用流程 行政管理制度颁布流程 办公用品采购流程 高层干部任命流程
2009-05-13
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P50 xxBPR项目文档——全面预算体系介绍
作用； 通过介绍安达信预算管理的理念与模型，使国泰君安管理人员更好地理解预算与公司战略、绩效管理、风险控制、成本管理之间的关系； 通过介绍安达信预算管理的全球最佳实践，帮助国泰君安管理人员了解国外先进证券金融企业实行预算管理的相关经验；
2012-08-04
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P29 倡导诚信与公正的企业文化
的运营效率和创新能力。公正决策诚信与公正的企业文化有助于企业建立健全的风险管理机制，防范和化解各种风险，保障企业的稳健发展。风险管理提升企业核心竞争力 18. 促进企业可持续发展倡导诚信与公正的企业文
2024-02-02
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P53 集团职能与流程-细节版
负责假冒产品的查处工作 负责整个企业集团的法制宣传教育工作 构建和完善集团财务审计体系 负责集团公司的财务审计检察采购系统各项规章制度和销售政策的执行情况 检察营销系统各项规章制度和销售政策的执行情况审查合同内容，确保企业合法权益不受侵犯
2011-09-06
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P10 网络安全及信息素养ppt
不要将所有的口令都设置为相同的，可以每一种加上前缀。 5.不要为了防止忘记密码而将密码记下来，将密码记在大脑以外的任何地方都是有风险的。 6.不要死守一个密码，要经常更换，特别是遇到可疑情况的时候。 4. 二、上网安全知识1.尽量
2019-09-26
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P53 班组长安全管理培训教材PPT
2、叠层处流水线顶升装置与人员操作处没有隔离防护，顶升装置下降时与流水线间隙过小。 三、间接原因： 1、作业岗位风险源辨识不充分，员工对操作过程安全意识不强。 2、物料搬运人员作业时未穿戴劳保防护用品。 三、典型事故案例分析5
2019-05-20
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P52 集团职能与流程1
负责假冒产品的查处工作 负责整个企业集团的法制宣传教育工作 构建和完善集团财务审计体系 负责集团公司的财务审计检察采购系统各项规章制度和销售政策的执行情况 检察营销系统各项规章制度和销售政策的执行情况审查合同内容，确保企业合法权益不受侵犯
2009-01-21
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P65 第八章 预算控制
含义：经营预算是反映企业在计划期间日常发生的各种具有实质性的基本活动的预算。 主要包括： 销售预算 生产预算 直接材料采购预算 直接人工预算 制造费用预算 产品生产成本预算 销售及管理费用预算等。一、经营预算的编制 10
2020-03-12
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