香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 13241个资源

P100

 2019个人所得税培训PPT课件

目录/Contents04新个人所得税法扣缴申报指引 03新个人所得法及实施条例讲解02专项附加扣除政策及操作指引01专项附加扣除政策讲解 3. 01新个人所得法及实施条例讲解 4. 总体情况—新个人所得税法及实施条例中华人民共和国主席令第九号

2019-02-17    9942    1
P64

 金宇的战略及营销

给金宇集团的项目设计从战略层面到实施综合考虑 3. 背景介绍 我们的初步观点 项目建议方法和最终成果 建议工作安排 主要内容 4. 在过去几年,金宇与市场一起高速增长主营业务收入 (千万人民币) 总资产 (亿人民币) CAGR=21

2010-12-24    22864    0
P49

 麦肯锡-上海环保---高效管理程序的结构

的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。DocumentDate 2. 管理流程部分主要内容高效管理程序的结构 一体化的年度规划流程 整体规划流程 人力资源规划详解 日常管理流程 资金管理流程

2009-12-20    27524    0
P132

 ISO14000环境管理体系审核知识培训

Guangzhou Branch 53. 确定审核范围的重要性是审核准备和实施审核的依据 是认证证书和宣传材料的重要内容 是向相关方证明体系符合性的证据 Date53TUV Product Service Asia Pacific

2011-10-04    2878    0
P104

 105非人力资源主管的人力资源管理(PPT 104)

3STEP 2验证及改进选聘方案 STEP 54类17种选聘技术 19. 工作分析 20. 岗位分析主要内容 (1)岗位名称分析: 包括工种、职务、职称、等级等项目。 (2)岗位任务分析:包括岗位任务(设置目的)、活动程序、影响对象。

2012-02-21    2728    0
P13

 康师傅如何拟订有效的行动计划计划

要达到的标准或目标。 工作顺序或步骤。 责任人 活动地点 目标或精髓的反复提及。 期限、时间表、进度表。 检查要点 衡量、检测的标准。Date10如何拟定有效的行动计划 11. 工作计划五点清单What 何事 目标

2012-06-02    5194    0
P42

 普尔斯马特绩效管理操作实务

20. 第三单元.制定目标 .实施目标 .评估 .奖惩 21. 评估.评估方法 .评估步骤 .面谈要点 结果分布 22. 评估方法目标管理法 Management By Objective(MBO) 行为固定法

2011-09-02    25793    0
P13

 年度工作总结ppt

先电话销售。第一个单子做成。业绩达到最高点64600。延迟符 6. 刚起先进公司,从熟悉公司的服务内容,到电话销售技巧,一步一步学习,一步一步变更自身。通过了电话销售的任务,起先下市场,我的踪迹起先遍

2023-02-08    292    0
P100

 地基基础工程PPT

一、基坑土方开挖的原则开槽支撑, 先撑后挖, 分层开挖, 严禁超挖。1.1 土方开挖及验收标准 5. 二、平场土方开挖质量控制要点平面位置校核基平面位置应符合设计。经纬仪或全站仪检查。水平标高校核水平标高,防止超挖或欠挖。水准仪

2019-05-02    1345    0
P141

 个人与团队管理讲教方案

**备课1、备对象:知心莫同,长善救失 2、备教材: 是什么?为什么?怎么办? 循序渐进 知识的迁移训练 备教法 备课内容 14. **教学之八字方针精讲:围绕主题进行详细准确的讲课 激趣:凤头作用,信念—成功的故事 善导:

2010-04-11    13946    0
P91

 MTP—经理人管理才能发展

管理者应具备的态度与意识4.责任意识 &责任:职务上所完成的工作 &工作=责任=权限 &责任:分配于该职位的工作=职务内容 &权限:责任事项在组织内,可以公开执行的权力,或以此为依据的权力. 13. LBS李宝顺*五.管理者应具备的态度与意识5

2012-05-01    30890    0
P75

 36 人力资源管理师-企业人力资源规划

1. 企业人力资源规划 2. 案例 3. 案例-续 4. 本章主要内容第一节 组织机构的设置与调整 第一单元: 组织机构的设置 第二单元: 企业组织机构的调整与分析 第二节 企业人员计划的制定 第一单元:

2011-04-22    21628    0
P57

 “高效课堂”教学流程及学生激励性评价

可以做这样一个计算: 如果学生完全听老师讲,获得的知识应占11%。课后24小时的保持率占5%。则这节课学习的内容保留的是11%×5%=0.55%。这0.55%的知识是多少?用怎样的方式才能在学生脑子保留更多? 6

2018-08-06    2055    0
P53

 读书笔记ppt《流程革命:让战略落地的流程管理》

推行流程的持续评估和改进0708 3. 道法术器方向,规定了法的原则方向的具体体现,规定了术和器的内容和形式保证法的落实,规定了器的边界与功能技术手段实现管理目的思想、观念制度、规则方法和手段软件和工具

2020-01-10    999    0
P44

 商业地产知识培训课件ppt

专业知识就是我们的武器,客户永远没有你专业 2.目 的 a.散发信息 b.动摇信心 c.收集客户资料 3.我们的培训内容2.过程 1.打招呼(要有热情) 2.介绍自己 (简单明了,介绍清楚自己) 3.说明事由 4.介绍产品

2019-12-19    1345    0
P43

 选择合适的绩效衡量指标体系

1. 选择合适的绩效衡量指标体系邱晓昀 美世 北京2004年12月24日 2. 主要内容为什么需要绩效管理——重新的思考 什么是绩效管理——简单的回顾 如何建立绩效管理体系——美世的观点 几种典型的绩效管理体系构建方案

2011-10-21    6512    0
P92

 市场调查的基本原理

1. 市场调查的基本原理 2. 要点:一、调查方法 二、问卷设计 三、现场执行 四、数据处理 五、报告撰写 3. 第一部分 市场调查方法 4. 实例一: 随机抽样的消费者调查 连续的固定样本的调查

2017-05-22    25512    0
P43

 初中化学新课标(2011版)学习材料PPT

程标准修订解读 2. 主要内容一、义务教育化学课程改革的主要成果 二、义务教育化学课程标准修订的思路 三、义务教育化学课程标准修订的基础 四、义务教育化学课程标准修订的内容 五、对义务教育化学课程实施的建议

2019-05-27    1357    0
P38

 营业厅课程培训

核心课程二:《营业厅班组长综合管理技能提升》 核心课程三:《营业员服务规范与服务技能提升训练》 培训讲师:林瑜 主要内容 3. 核心课程介绍核心课程一:《营业厅现场管理》 4. 核心课程介绍核心课程一:《营业厅现场管理

2009-08-10    17918    0
P67

 心律失常病人的护理PPT

掌握常见心律失常的心电图特征 掌握心律失常病人的主要护理措施及健康指导 熟悉常见心律失常的临床表现、治疗原则和要点 了解心律失常的分类、发病机制 了解常见心律失常的病因 教 学 目 标 3. 定 义概 述心律失常(cardiac

2019-05-04    2256    0
1 ... 46 47 48 49 50