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财务管理规则 □ 总 则 第一条 为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。 第二条 公司财务部门的职能是： (一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

煤企文化建设管理细则 　　煤企文化建设管理细则范文 　　为加强我矿文化企业文化建设管理工作，逐步形成为全体员工所认同和遵守并带有本企业特点的价值观念，经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的综合，特制订本制度：

公司员工加班管理细则 　一、本公司员工于每日规定工作时间外，如需赶上生产或处理急需事故，应按下列手续办理。 1.一般员工加班 　 　(1)管理部门人员加班一律由科长级主管报请主任级主管指派后填加班单。

绩效管理实施细则 1 目的 为配合《职员绩效考评制度》的顺利实施，促进职员绩效管理规范化和程序化，确保绩效管理及相关过程的公正和公平，真正能够通过上级与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题所进行持续

 绩效管理实施细则 ——均瑶集团乳业股份有限公司 二〇〇七年四月十日 目 录 第一部分 总则 3 一 考核目的 3 二 本办法适用对象 3 三 绩效管理权限 3 四 绩效管理内容及考核周期 4 五 绩效考核工具

XXXX学校线上教学管理细则 一、指导思想 以市、区教委关于疫情期间做好线上教学的会议精神为指导，以服务学生、服务家长、服务教师为中心，明确工作的内容和底线，优化工作的流程和标准，确实保障线上教学扎

**村干部管理细则   为了进一步加强村级干部的监督和管理，切实增强宗旨意识和组织纪律性，规范干部工作程序，转变工作作风，树立为民、务实、清廉的干部形象，营造一个奋发有为、充满活力的干事创业氛围，体

零用金管理细则 (一)有关零用金之设置划分如下： 1.公司本部由财务部负责各单位之零星支付。 2.工地总务组负责设置零用金管理人员，尽可能由原有办理总务人员兼办，必要时再行研 讨设置专人办理。 (二

电子公文归档管理细则 第一章 总 则 第一条 为了加强对电子公文的归档管理，有效维护电子公文的真实性、完整性、安全性和可识别性，根据《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国档案法实施办法》和《国家

设备管理考核细则(WORD表格,打开后格式正常,转载请注明来自:http://www.xiangdang.net/) 序号 考核内容 考核细则   每月根据发生情况随机检查，月底考核 一 设备操作 1

初中班级量化管理细则 　　为创设一个良好的学习环境，形成健康向上的班级风貌，促进同学们养成良好的学习、生活、行为习惯，特制定本班量化管理细则。 　　第一章   考核说明 　　1、每人基础分100分。

 临时用电平安管理 1平安用电技术管理 1.1 施工现场用电须编制专项施工组织设计，并经主管部门批准后实施。 1.2 施工现场临时用电按有关要求建立平安技术档案。 1.3 用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。

XX公司职务工资管理细则 第一部分 总论 第一条 本公司为贯彻同工同酬、劳资两利的原则，以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的，特制订本细则。 第二条 凡本公司职工的工资待遇，除有特殊规定之外，均应依照本办法办理。

初一（4）班学生自主化管理细则 一、纪律规定 1、遵纪守法，不违犯校规校纪，不议论别人的**违规行为。 2、断绝与不三不四的人来往，要与进步同学交朋友。 3、服从教导，严禁顶撞老师和对职工无理行为。

  劳务队伍管理细则 一、建立合格劳务队伍名录 第一条  公司劳务管理小组对与公司合作的劳务队伍以及申请进入公司合格劳务队伍名录的进行审核考察，制作《劳务队伍考察评价报告书》，对符合条件的劳务队伍录入公司《合格劳务队伍名录》。

公路养护管理办法实施细则                第一章   总则 第一条   为加强我团公路养护管理工作，逐步改善和提高公路技术等级，确保公路完好畅通，以适应我团经济建设、社会发展的需求。根

第一条：为了加强我公司用电管理，促进我公司合理有效地使用电能，达到节电的目的。结合我公司的具体情况，特制定《用电管理实施细则》。 第二条：公司所属各车分厂、科室以及全体职工都应执行本细则。 第三条：机电科和

班主任工作管理细则 　　班主任工作管理细则 　　1、常规管理，每月检查一次 　　（1）根据学校工作计划，结合本班实际，制定本班的学年和学期工作计划，并在教育、教学过程中予以落实。期末写好总结。 　　

公司员工加班管理细则 　　一、本公司员工于每日规定工作时间外，如需赶上生产或处理急需事故，应按下列手续办理。 　　1.一般员工加班 　　(1)管理部门人员加班一律由科长级主管报请主任级主管指派后填加班单。

**外***国家管理部 管理实施细则 （试行） 目录 目录 2 第一部分国家管理部 10 一、 国家管理部的成立 10 二、 国家管理部的职责 10 三、 国家管理部的机构设置 11 四、 国家管理部的管理模式