罗兰贝格--顺特电气项目建议书
年时间将销售额从2003年的10亿人民币增加到2006年的18.5亿人民币3在2010年将顺特电气建设成为220KV及以下高中低压城网电气成套系统设备的研究、开发和制造的大型重点骨干企业建立一流企业 创世界名牌
2010-07-09
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P52 P52 顺特电气咨询项目建议书
年时间将销售额从2003年的10亿人民币增加到2006年的18.5亿人民币3在2010年将顺特电气建设成为220KV及以下高中低压城网电气成套系统设备的研究、开发和制造的大型重点骨干企业建立一流企业 创世界名牌
2012-08-17
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P150 现代物流和供应链管理
1. 南京大学管理工程研究院 庞湛 Email{silfamars@sina.com} 现代物流和供应链管理供应链管理系列之Mobile:13852281675 Office: 3597505 2. 一
2011-03-06
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P20 中国电子商务标准发展战略
规范、流程规范、注册规范、核心元素规范、体系结构规范等； 通用注册规范类：如UDDI，是Web Service通用注册规范； 行业供应链集成规范类：如Rosettanet等，行业B2B集成流程； B2
2011-09-14
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P68 285如何学习海尔经验
您的公司“组织结构还合理吗” ？ 您的公司在调整“核心竞争力”吗？ 您是“以速度为基础”的竞争者吗？ 您是否在重建业务流程？——企业的一大槛 你是否在一个“学习型组织”里工作？——修炼一种基本功 海尔早已完成了这些思考，并成为世界公认的优秀案例DKD
2011-11-04
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P150 彭剑锋-以战略为导向的绩效管理全面整合
-正确做事的方式方法（达成目标/结果的方法）——职业化行为（职业化行为标准、职业化工作程序、有效率的工作方法） -团队合作——团队建设、跨团队跨职能合作、知识经验共享、学习型组织 -个体、团队与组织行为的契合——企业文化（共同愿景）
2012-11-08
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P29 罗兰贝格—长虹事业部制建议书
商业电子2)会计并表 财务审核招聘 培训公共关系 统一标识 品牌保护融资 资金调拨法律事务信息平台建设及维护税收咨询不动产租赁 办公室管理各合资企业…SHA-4301-05227-06-14-y.PPT
2009-08-14
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P71 远卓：××战略定位及管理改善中期报告(下)
四、管理改善的初步建议 五、管理改善计划实施方案 3. 我们拟从以下结构描述我们对JOVOARCO战略的看法与建议系统流程人力资源组织结构业务战略前瞻性的人力资源规划和储备 激励机制 -关键业绩考核 -培训突破部门甚至组织边界定位清晰、功能完备
2012-08-20
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P71 《xx战略定位及管理改善中期报告(下)》
四、管理改善的初步建议 五、管理改善计划实施方案 3. *我们拟从以下结构描述我们对JOVOARCO战略的看法与建议系统流程人力资源组织结构业务战略前瞻性的人力资源规划和储备 激励机制 -关键业绩考核 -培训突破部门甚至组织边界定位清晰、功能完备
2009-07-11
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P89 会计信息系统开发ppt
1. 第五章 会计信息系统开发 2. 知识要点计算机会计信息系统的建立是一项复杂的系统工程。通过本章的学习，应了解系统开发过程和方法，同时为学习有关会计信息系统各子系统的分析与设计奠定基础，以便在未来
2019-04-02
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P150 《合同法》(第四版)PPT资料
应当采用书面形式的合同（6类）:金融机构为贷款人的借款合同；六个月以上的租赁合同；融资租赁合同；建设工程合同；技术开发合同技术转让合同。 10. 第一节 合同的概念和种类二、合同的种类 （六）主合同与从合同
2018-08-08
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P50 分质供水的卫生
致癌性：410、486.mg/kg，肝腺瘤100%，80%。 肝细胞癌67%，83% 12. 常规水处理工程对污染物处理的局限性常规处理：混凝沉淀、过滤、消毒 无法显著去除：农药、杀虫剂、合成洗涤剂、重金属及毒素和有机物等。
2009-01-17
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P66 首创置业人力资源项目建议书 66页
用或复制。 2. *对项目目标、使命的理解及基本理念的建议 对实现项目两大咨询目标的原理思路及咨询流程的建议 对项目运行具体行动计划的建议 3. *九略对项目背景及项目使命定位的理解 首创集团在对房地
2012-09-10
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P126 如何提升企业执行力--全面实施企业规范化管理
企业执行力，也就是保证和实现企业持续稳定发展的能力。内容包括： 制定目标战略 设计组织架构 聚集人力资源 健全业务流程 优化企业文化广义定义 5. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
2009-03-20
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P75 远卓-福华织造项目建议书(完善和规范管理体系)
投资建设苏州展华纺织有限公司； 全面推行ISO9001/2000国际质量管理体系； 成立福华联盟；1986 吴江盛泽东方市场开业，福华创始人、现任懂事长施清岛先生开始创业 2001 投资建设嘉兴台华
2009-09-25
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P75 远卓福华织造项目建议书
投资建设苏州展华纺织有限公司； 全面推行ISO9001/2000国际质量管理体系； 成立福华联盟；1986 吴江盛泽东方市场开业，福华创始人、现任懂事长施清岛先生开始创业 2001 投资建设嘉兴台华
2011-03-19
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P78 员工培训管理
第二部分： 培训管理工作层次划分与发展趋势 7. 培训管理工作的职责层次一、培训战略 二、培训资源建设与管理 三、日常营运管理 四、基础行政工作 8. 培训管理工作的职责层次 战略管理 企业家培养；
2010-12-17
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P56 全面预算管理系统
预算释义 6. 预算管理概述预算管理是一个系统工程 预算管理以公司的发展战略目标和基本策略为原则，以良好的组织架构、明确的职责分工和权限划分以及完善的流程为基础 预算管理是计划未来工作的过程 在编制预
2010-01-04
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P56 全面预算管理项目
预算释义 6. 预算管理概述预算管理是一个系统工程 预算管理以公司的发展战略目标和基本策略为原则，以良好的组织架构、明确的职责分工和权限划分以及完善的流程为基础 预算管理是计划未来工作的过程 在编制预
2010-06-25
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P82 采购成本降低与谈判技巧PPT
－通过谈判、招投标、货比三家、集中采购、分散采 购等手段压低供应商利润，降低原材料采购价格 技术手段 －通过价值工程等方法改善产品的功能和原材料构成， 包括减少不必要的功能和零部件品种数量、提高零部 件标准化程度和集成度、使用替代件等，减少原材料
2019-04-22
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