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 基于胜任素模型的培训体系构建

1. 基于胜任素模型的培训体系构建 2. 一、什么是胜任力模型 3. (一)胜任素(Competency)方法的历史简介 最早 (50年代初) 由哈佛教授麦克里兰 (McClelland) 博士在美国国务院尝试应用

2011-01-18    28157    0
P117

 经理人基本素培训

1. 经理人基本素培训 杨文星 2. 水的哲学 水,很普通,很普通,我们天天见它,天天用它。但伟大出自平凡。水不仅是万物的起源,活力的象征,它也是人类的老师,它的许多特点值得每个人思考、学习和效法。

2009-06-01    24377    0
P28

 中高层素培训教材

1. 中高级管理人员高级企业管理培训课程系列综 合 素 升北京中智创思企业管理顾问有限公司 2. 你 的 规 划 能 力 如 何? 3. 一、管理的概念与作用将决策一词从广义上予以理解,它 和管理一词几近同义。

2010-03-03    2881    0
P73

 【面试方法】素行为面试法PPT课件

1. 素/行为面试法 2. 素/行为面试什么是素? 素/行为面试的前提假设 行为面试的优势 使用方法:面试官的角色定位 假的行为及其克服方法 练习 3. “我们所能做的一切就是把赌注押在我们所挑选的人的身上”。

2019-02-24    1825    0
P40

 胜任素方法与人力资源管理

1. 胜任素方法与人力资源管理1 2. 内容 胜任素方法概论 为什么需要胜任素方法 胜任素方法应用三步曲: 胜任素模型 胜任素评价系统系统 胜任素应用体系 2 3. 胜任素方法概论3 4

2012-07-14    23928    0
P69

 徐剑-以素模型为核心的潜能评价

1. 以素模型为核心的潜能评价 ——寻找产生高绩效的素特征 2. 问题的提出选对人重要还是培养人重要?工作导向和人员导向? 企业需要什么样的人?何种素特征的人在何种岗位上能够产生高绩效?

2009-09-16    27420    0
P14

 人大许玉林素模型

1. 人员的素模型 2. 组织的成功取决于 管理者和员工 在工作执行过程中 起重要影响作用的 关键性能力要素 3. 组织能力类型库组织能力完 成 任 务 的 能 力人 际 交 往 能 力领 导 能 力管

2010-03-06    17021    0
P36

 以战略为导向的能力素模型(一)

1. 建立以能力素模型为核心的 战略性人力资源管理体系 2. 目录毕博管理咨询简介 以能力素模型为核心的战略性人力资源管理 兴业银行人力资源管理优化的总体方向 毕博项目实践经验 2 3. 毕博管理咨询简介3

2009-08-03    2402    0
P26

 某著名药业能力素模型设计

1. 能力素模型设计 2. 在20世纪50年代后,随着对员工能力素质要求多样性的增加,将能力素作为一种管理工具,开始在实践中不断予以总结,以提高其科学性和实用性 第一阶段:20世纪60年代哈佛的教授David

2012-08-09    17996    0
P40

 胜任素模型导论2007[1].3.10-11

中国人力资源总监/经理资格鉴定 国际高级人力资源管理职业资格认证(IPMA-HR) 核心课程 (B) 人力资源专家 4. 胜任素模型导论 5. 主讲:郝新军 北京大学民营经济研究院 中国管理科学学会人力资源管理专业委员会 美 国

2011-05-22    9352    0
P42

 毕博-能力素模型专题沟通

1. 能力素模型专题沟通 二零零四年 2. 目录能力素模型的目的 能力素模型库构建 能力素模型在岗位中的应用 能力素模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素模型实施后的管理措施 3. 在2

2009-11-19    11331    0
P42

 以战略为导向的能力素模型(二)

1. 能力素模型专题沟通 2. 目录能力素模型的目的 能力素模型库构建 能力素模型在岗位中的应用 能力素模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素模型实施后的管理措施 3. 在20世纪50年

2011-05-16    17362    0
P42

 045能力素模型专题沟通-毕博

1. 能力素模型专题沟通 二零零四年 2. 目录能力素模型的目的 能力素模型库构建 能力素模型在岗位中的应用 能力素模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素模型实施后的管理措施 3. 在2

2010-06-03    29944    0
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 员工素能力模型应用培训手册

1. 员工素能力模型应用手册 2. Do unto others what you want others to do unto you! 你希望别人对待你的,你就去这样对待别人! Your attitude

2010-06-07    9857    0
P37

 罗兰贝格胜任素模型的应用

1. 素模型及其应用 2. 以工作分析和素模型为基础的人力资源管理模型展示了人力资源管理的主要研究领域人力 资源 战略 规划工作分析 1.岗位描述 2.岗位评估 3.岗位等级体系绩效管理 1.绩效管理流程

2012-08-02    25006    0
P16

 管理人员应具备的基本素

管 理 人 员 应 具 备 的 基 本 素 认识自我,做个受欢迎 的管理人员! 2. 成为管理者:意味着你要从一个独立的贡献者向一个网络工程的建设者转变,从一个视野比较狭窄的专业人士成为一个负责

2012-08-24    25360    0
P29

 团队建设

6. 实际形成的四种团队任务导向ADCB人际导向A、B、C、D四种不同的团队的特点6 7. 团队建设原则:确定团队规模有限成员: 控制在12人以内,一般是7人以内。 联系数量: 3个人的联系数量(3)

2012-11-13    19332    0
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 HR工作者的心理素完全手册

1. HR工作者的心理素完全手册 中华培训网(www.91training.com) 2. 一、人事管理者的心理障碍    人事管理者的心理障碍,在工作中经常发生,它影响人事工作的科学性,有必要对人事管理者的心理障碍进行分析

2011-10-20    10928    0
P47

 中成木业优秀经理人素训练

1. 中成木业优秀经理人素训练南方略营销管理顾问公司 讲师:李宝顺 2. 内容提要成功有道—优秀经理人素模型 优秀经理人的第一项修炼—学习力 优秀经理人的第二项修炼—责任心 优秀经理人的第三项修炼—危机意识

2010-06-17    30500    0
P64

 037Mercer:素能力模型的应用(ppt 64)

北京素能力模型的应用2006/08/09 2. Mercer Human Resource Consulting目录回顾 素能力模型在人力资源管理中的应用 素能力模型应用的基础 职位素描述 素质能力评估

2012-12-01    26320    0
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