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F：经纪牌照多元化 10. 证券经纪业的发展趋势 G：咨询服务终端化 11. 证券经纪业的发展趋势 H：经纪人素质化 12. 证券经纪业的发展趋势A：经纪与服务两极化 B：特色服务专业化 C：经纪服务连锁化 D：混业经营化

色社会主义思想为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以党的政治建设为统领全面推进党的建设，取得全面从严治党更大战略性成果，巩固发展反腐败斗争压倒性胜利，一体推进不敢腐、不能腐、

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完整的企业人力资源战略支持体系MA EV ED PM 行为 宗旨 心理 品质 价值 团队 交往 沟通 能力 心情 思维 关系 素质 品格 安全 健康 职业生涯 流调 医保 培训 考评 发展 奖惩 选拔 薪金 晋升 变化 招聘 福待

201X年，我在XX部门担任XX，在上级党委的正确领导下，我认真落实上级部门文件精神，严格履行自己的工作职责，以经济建设为中心，以思想政治工作为重点，带领部门干部、职工扎实工作、奋力拼搏，借助今年体制改革、天帮忙人努力

6σ是管理方法上的又一次革命 提 高 顾 客 满 意 度 的 经 营 策 略--------- 关 注 顾 客 需 求 测 量 你 的 产 品 和 服 务 --------- 关 键 质 量 要 求 (CTQs)

初的质量管理标准。三个标准以休哈特、道奇、罗明的 理论为基础。 1950年代 戴明提出质量改进的观点－在休哈特之后系统和科学地提 用统计学的方法进行质量和生产力的持续改进；强调大多数 质量问题是生产和经营系统的问题；强调最高管理层对

京； 2、学历：北航附小、北航附中、中国人民大学工业经济系本科、研究生； 3、工作经历：黑龙江生产建设兵团下乡8.5年； 返京后做各种临时工1.5年； 做教师工作15年（包括出国进修访问） 4、有益的

诚 信 合 作* 八、人力资源管理演进第一章、人力资源的发展与趋势阶段　人力资源管理形态角色定位本　质　主要职责　目标及特点第一阶段作业型办事员人事管理建存人事资料 提供人事资讯 核发薪资 记录出缺勤强调企业的利益

学习礼仪要达到的目标懂得人际交往的一般礼节 提升职业成熟度 掌握职业素养的评价标准 提高职业修养和礼仪水准，使之固化为习惯 培育高素质职场环境，提升企业与个人附加价值 26. 职业形象塑造★仪容 ★仪表 ★仪态 27. 职业形象塑造-仪容

供相应的参考和指导，特委托北京顶响伟智行销顾问有限公司从事此一专案之研究。 5. 研究方法本专案以质（Quality）的方式进行，采取小组座谈会（Focus Group）的方法进行深度访问，以集体讨论

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*第三、深度分销的可操作性 深度分销的可操作性，取决于两点：一是各级营销主管的管理能力和营销队伍的素质。对此，我们寄希望于销售总部建立之后逐步改善和提升，同时可以多设一些分公司（如一省两个）；二是资源的

E[台]国立清华大学工业工程系 前系主任陈茂生教授说： “专业技术和管理技术是生产力 水桶上的两个提耳…...”从请客吃饭看 经营与管理的区别 4. 请客吃饭中的经营与管理什么是经营？ 请什么人（目标

地理学的学科性质及其对社会发展的作用 地理科学知识与劳动者素质的关系 地理科学对我国社会主义现代化建设的巨大贡献 我国国民当前的科学文化素质及地理教育现状 5. 地理学的学科性质地理学是一门古老而又年轻的科学

化）來支援或配合。 29. 為了配合構築式及不連續式創新，組織必須進行革命性變革 --例如丹麥的歐提康(助聽器公司)以「跨功能團隊」取代原有的部門結構;以「流動式工作站」取代了固定辦公室;鼓勵員工面對面與客戶及同事溝通

奖励等，均需企业提供，相对支出较高。 2、短期促销人员（兼职促销人员） ： （1）费用较低，通常以小时计工。 （2）促销人员素质较高，有助于树立企业形象。 （3）接受能力强，对新产品、新知识的理解能力、领悟能力强。 （4）易于管理。

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企业的决胜在未来， 而人才是胜负关键！ 6. 人力资源是什么? 7. 人力资源是什么？人力资源是指公司人才的素质、知识、技能及工作意愿 人力资源是变动的观念，例如每个人的能力、知识具备有效期限，过期失效 人力资源具有成长性，人才技能是可以提升、改变的