香当网

安全工作的思路和目标安全责任和风险预控强化安全素质提升强化重点领域整治强化安全考核问责 3. 安全工作的 思路和目标指导思想工作思路安全目标 4. 1.1 指导思想扎实开展“安全素质提升年”活动，强化责任落实，深化风

1. 基础教育学第一章 教育学的历史演进第二章 教育与社会第三章 教育与儿童第四章 教育目的与素质教育第五章　教师专业化第九章　课程开发与课程实施第六章　学生学习第十章　教 学原理第十一章教学原则与教学模式第十二章　教学方法与教学艺术

振兴战略的内涵，规划到党二十大的任务突出强调农业农村 优先发展的位置2019年中央一号文件 4. 提　纲01乡村振兴战略提出的历史及现实背景02实施乡村振兴战略是新时代三农工作总抓手03坚持走中国特色

二、班组长在企业管理中的作用 三、班组建设思路目 录 3. 一、背景 长期以来，公司对中、高级管理人员的重视程度较高，形成了一个基本适应公司发展需要的高层管理团队，发展的大方向是健康的。但是，由于在团队建设上没有统筹考虑、

销售人员的招聘一、销售人员的素质与能力 二、销售人员需求量的确定 三、销售人员的招聘过程 4. 一、销售人员的素质与能力1、销售人员的推销道德 2、销售人员的业务素质 3、销售人员的身体素质 4、销售人员的能力

销售人员的招聘一、销售人员的素质与能力 二、销售人员需求量的确定 三、销售人员的招聘过程 4. 一、销售人员的素质与能力1、销售人员的推销道德 2、销售人员的业务素质 3、销售人员的身体素质 4、销售人员的能力

如何寻找产生高绩效的员工，提高员工的适岗率？ 企业需要什么样的人？何种素质特征的人在何种岗位特征上能够产生高绩效？ 如何全面地认识员工？什么是素质？决定素质的因素有哪些？ 4. 盖洛普的观点：选对人比培养人重要 微

部协作困难，部门诸侯与区域诸侯业务整合，团队建设，面向客户的整体化运作组织资源难以共享，难以内生经验和知识共享资源平台建设，学习型组织创建，信息管理系统建设，知识管理系统规范化与灵活性的矛盾，分权与集

战略：企业+农场+栽培技术=9.8à酒花 战术：高价位收购à=6以上的酒花 宗旨：向酒厂提供最高品质的酒花，为民众提 供优质口感的啤酒 9. 案例：XXX公司战略规划（纲要） 1、公司发展宏图以及五年战略目标（略）

坚持稳中求进的总基调，以扩大内需为战略支点，让拉动经济增长的投资、消费、出口“三驾马车”恢复动力。提振经济除了政策刺激，还要不断深化改革。政府工作报告将释放一系列新的政策信号，我们的信心也会更加坚定看

1. S20 团队建设 2. 内容及目标内容： 团队的概念及作用 团队的发展阶段 如何建立优质高效团队 团队角色分析 BELBIN测试  目标： 创建优质高效团队 发挥 1+1＞2 的效力 3. 团队的基本概念

战略：企业+农场+栽培技术=9.8à酒花 战术：高价位收购à=6以上的酒花 宗旨：向酒厂提供最高品质的酒花，为民众提 供优质口感的啤酒 9. 案例：XXX公司战略规划（纲要） 1、公司发展宏图以及五年战略目标（略）

取得的实际成效。 7. 环境方针：一个组织对其全部环境绩效的意图与原则的陈 述，它为建立组织的行为及环境目标和指标提 供了一个框架。 8.环境指标：直接来自环境目标，是为实现环境目标所需 规定并满足的具体的环境绩效要求，它们适

战略：企业+农场+栽培技术=9.8à酒花 战术：高价位收购à=6以上的酒花 宗旨：向酒厂提供最高品质的酒花，为民众提 供优质口感的啤酒 9. 案例：XXX公司战略规划（纲要） 1、公司发展宏图以及五年战略目标（略）

战略：企业+农场+栽培技术=9.8à酒花 战术：高价位收购à=6以上的酒花 宗旨：向酒厂提供最高品质的酒花，为民众提 供优质口感的啤酒 9. 案例：XXX公司战略规划（纲要） 1、公司发展宏图以及五年战略目标（略）

一用总结式结尾，在最后再概括一下全篇，升华主题。 二是启示性结尾，提出问题，引人思考。 三是号召性结尾，提出要求，展示前景。 四是建设性结尾，提些意见、建议、办法等，以利问题的解决和今后工作。 调查报告 26. 注意点： 1、 调查报告的语言

1. S20 团队建设 2. 内容及目标内容： 团队的概念及作用 团队的发展阶段 如何建立优质高效团队 团队角色分析 BELBIN测试  目标： 创建优质高效团队 发挥 1+1＞2 的效力 3. 团队的基本概念

拆分、对比分析等， 保证工程基础数据及 时、准确地提供，为 决策者制订工程造价 项目群管理、进度款 管理等方面的决策提 供依据。 4. 主要应用成果 26. 4. 主要应用成果 中铁一局集团广州分公司4.3.2精确计划，减少浪费

◆在新的历史条件下，弘扬延安精神，就是保持延安时期那么一种忘我精神、那么一股昂扬斗志、那么一种科学精神，为建设和发展中国特色社会主义不懈奋斗。 ◆伟大的时代需要伟大的精神 ◆伟大的时代铸就伟大的精神 7.

边缘化 错位化 误区化 5. 第一章：企业用人规律与选聘 6. 行为、品质 心理、胜任 能力、思维 素质、品格 （1、综合能力MA）招聘、甄选 测评、绩效 薪金、福待 流调、医保 （4、人事管理PM）职业、生涯