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 【课件】职位描述(职位分析)讲座

人员类别 14. 专业术语界定(六) 职责范围 是职责范围的精确描述,它是永久性的,不受任职人的改变而影响,但在职位发展时,有必要修改内容。 例如:反映行动的动词→工作依据→工作活动内容 最终结果或工作目的。

2010-11-07    14884    0
P58

 职位描述前后期项目教材

人员类别 14. 专业术语界定(六) 职责范围 是职责范围的精确描述,它是永久性的,不受任职人的改变而影响,但在职位发展时,有必要修改内容。 例如:反映行动的动词→工作依据→工作活动内容 最终结果或工作目的。

2012-11-19    27610    0
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 【课件】职位说明书编写培训

1. 工作分析与职位说明书编制主讲:熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效

2009-10-21    14497    0
P66

 生产专家课程4(ppt 66)--库存管理

定多少? 6. 库存管理模型2.个别项目的库存管理2.1 独立需要项目和库存管理模型-受管理学的发展影响,在生产管理(operation management) 也引入了数学模型 -特别是库存管理方面开发了很多模型

2009-01-06    9198    0
P68

 人力资源策略与组织发展

了解人力资源管理在一个公司中的地位 ★ 了解人力资源管理的主要事项及过程 ★ 了解管理及组织行为对人力资源管理的影响 ★ 了解人力资源管理对组织及管理水平的评估,懂得变革对自身及企业的重要意义。 ★ 体会人力资源管理对企业成功的重要性 ★

2009-10-12    19354    0
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 项目管理培训

第一阶段:启动过程——如何组建项目团队【人力资源管理】2. 1 项目组的成员构成2.2 输出:项目成员及职责分工配合层执行层领导层监督层 9. 第一阶段:启动过程—如何组建项目团队【人力资源管理】3. 1 项目目标设定的方

2020-08-11    1060    0
P70

 【课件】旺旺集团工作分析培训讲义-70页

工作分析主要内容该职位的决策责任: 说明该职位需要做哪些决定,几决定将产生的影响。 该职位的任职资格: 包括学历、经历、专业程度、能力、体力、证照等等。 该职位的工作环境: 工作地点、光线、卫生、危险性等等。 其他内容 和工

2010-05-11    9769    0
P70

 【课件】旺旺集团工作分析讲义

工作分析主要内容该职位的决策责任: 说明该职位需要做哪些决定,几决定将产生的影响。 该职位的任职资格: 包括学历、经历、专业程度、能力、体力、证照等等。 该职位的工作环境: 工作地点、光线、卫生、危险性等等。 其他内容 和工

2012-05-06    9651    0
P40

 QC小组活动培训(管理篇)

整顿:把需要的物品,使用频度不同分别置放; 清扫:清扫现场,去除污物; 清洁:企业、现场、岗位、设备时时保持干净状态,保持卫生环境; 素养:加强自身修养,美化身心,自觉遵守各项规章制度。 8. *第二章 QC小组组建QC小组组建的原则

2010-06-09    21179    0
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 燃气锅炉低氮燃烧技术改造工作ppt

1. 燃气锅炉低氮技改工作会海淀区环境保护局 2. 背景 已完成的改造示范项目介绍 落实燃气锅炉低氮技改的技术路线和成本效益分析 可提供达标燃烧器的企业清单 相关在研项目 目次 3. 北京市人民政府办

2019-04-16    1894    0
P49

 惠普(物流改造 医药)

招标广医物流 项目实施广医物流 BPR与 再优化 广医 物流总体 规划 广医 物流一期 规划 一期需求报告书 细部实施范围与详细计划一期范围与计划二、三期范围与计划广医 物流第一期需求建议书 广医 物流第一期招标程序

2010-02-08    16533    0
P49

 HP咨询为某医药公司物流改造项目规划方案

招标广医物流 项目实施广医物流 BPR与 再优化 广医 物流总体 规划 广医 物流一期 规划 一期需求报告书 细部实施范围与详细计划一期范围与计划二、三期范围与计划广医 物流第一期需求建议书 广医 物流第一期招标程序

2011-01-06    23401    0
P49

 惠普咨询-广州医药物流改造项目书

招标广医物流 项目实施广医物流 BPR与 再优化 广医 物流总体 规划 广医 物流一期 规划 一期需求报告书 细部实施范围与详细计划一期范围与计划二、三期范围与计划广医 物流第一期需求建议书 广医 物流第一期招标程序

2010-01-07    2195    0
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 部门职责与岗位职责说明书编写培训PPT

1. 《如何有效的编制部门职责与岗位说明书》 2. 如何有效的编制部门职责如何有效的编制岗位说明书一、部门职责梳理的目的 二、如何编写部门使命 三、如何编写部门职责 四、编写部门职责常见问题一、职位分析的意义与作用

2019-05-17    2383    0
P40

 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計(三)》40頁

实行连锁经营分析成功企业模式借鉴内部分析内外部分析概述资源与能力分析 2. 组织设计需要系统地考虑影响系统竞争力的各项因素,最终目的是提高企业总体竞争能力提升总体 竞争能力餐饮业由于连锁经营的快速发展

2012-07-07    11897    0
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 如何搞好企业的内部控制

1. 如何搞好企业的内部控制复旦大学管理学院会计系 李若山 2. 一.市场经济改变了单位内部会计控制环境会计目标多元化 会计信息经济后果性更为突出 由过去的短缺经济逐步转向供大于求的市场经济,增加了企业的经营风险

2009-12-01    19447    0
P136

 企业内部控制制度介绍

bjectives. 任何可能影响某一组织实现其目标的事项 4. 2005年6月黄乾坤 CPA CIA经营回报与风险(return and risk)经营回报公司管理层公司经营环境和过程(诸多风险存在)经营目的和目标

2011-08-10    2312    0
P111

 全面管理f培训-河南思念食品公司

2003年11月) 2. *目标:掌握最基本的财务管理概念和方法 3. *讲座内容 财务管理的基本概念 财务报 责任中心业绩评价 成本管理 预算管理 资信管理 4. *1.财务管理的基本概念 5. *1.1会计

2010-06-14    6970    0
P18

 【课件】工作分析程序与方法

工作分析是企业进行招聘、晋升和业绩考核、培训工作的基础,因此,它对企业有效地进行人力资源的开发与利用有着非常重要的作用:  1.它为企业编制定员提供了科学的依据 2.它为企业聘用和考核职工提供了客观标准  3.它为确定员工的工资待遇和进行培训提供了客观基础

2010-09-02    17036    0
P150

 Iso14001内审教材1

1. 环境管理体系内审员培训 二OO四年十二月 编制:JONE 2. 课程目录第一篇基础知识—标准的产生与发展 第二篇ISO14001:1996标准讲解 第三篇审核知识 第四篇环境因素的识别与影响评价 第五篇案例分析

2010-03-11    13411    0
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