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（十二）生产安全事故报告和调查处理制度； （十三）安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度； （十四）建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时”管理制度； （十五）作业场所职业卫生管理制度； （十六）危险物品和重大危险源检测、监控、管理制度；

分离”改革，使企业更便捷拿到营业执照并尽快正常运营，坚决克服“准入不准营”的现象；在全国推开工程建设项目审批制度改革，使全流程审批时间大幅缩短。推行网上审批和服务，加快实现一网通办、异地可办，使更多事

引进3-4个国际级的第三方物流企业,并给予政策和服务上的支持 66 68. 拟于2020年竣工的大小洋山港建设项目，规划规模为50-60个深水泊位，年吞吐能力2000万TEU以上； 其中一期工程将建5个能停靠第

38. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)第三章 清洁生产的实施建设项目 各类组织 回收利用 实施清洁生产的手段 39. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)第四章

管理园区开发产权登记、房产证办理挖掘目标客户引资战略的拟定市场调研融资渠道的建议落实土地资源园区建设项目规划负责总公司出租、待售房产的维修39 40. 园区经营部 主要职能园区经营部房屋管理和维护物

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融资结构复杂，融资成本较高 71. *项目融资的作用为超过投资者自身筹资能力的大型项目融资。 为政府建设项目提供形式灵活多样的融资，满足政府在资金安排方面的特殊需要。 为跨国公司海外投资项目安排有限追索权融资，以限制项目风险。

。 滚动性投资流程定位准确，可操作性强，达到了初验要求。 六个试点项目充分运用节资方法。对本年度建设项目从项目实施各环节入手，落实节资责任，严格控制项目投资额。 37. 1k*193093102049

要素确定采购管理采购成本降低供应商管理采购及时性 57. *研发管理技术创新研发过程管理研发队伍建设项目申报员工梯队管理员工能力提升员工满意度管理研发资金的控制新技术的创新新产品的创新产品的市场化技术

心22总计316651 9. 新院筹建办公室岗位设置及部门职责主任科员（内勤）科员（外勤）按传统建设项目管理办法执行 负责新院建设各种手续的办理； 负责工程建设中，承包商、建筑监理等招投标工作； 负责新院建设中重大合同的签订和执行工作；

2 条文中指明应按其它有关标准、规范执行的写法为：“应符合……的规定”或“应按……执行”。 引用标准名录 《建筑气候区划标准》GB 50178—93

通过人才核查确认高潜能的人才 运用人才评价工具进行人才核查 进行人才核查，召开本地/区域/全球的人才核查会议确定人才名录 参加人才评估中心的测评 制定并执行人才开发计划 每年进行进度检查 年度绩效评估 人才核查 人才管理与开发

每条线索成本（时间和金钱） 直接邮件 电话推销 冷不防电话 消息/推销CLUB 广告 行业展 业界名录黄页电话簿 其他 104. 集中，集中，再集中进行有效的探测工作的关键，在于尽可能注重成本效益，将

与公正） 岗 位 分 类 根 据 技 能 和 职 责 不 同 ， 归 类 （岗位分类也有助于实现分类管理，有利于各项人事决策，提高人力资源管理的效率）岗位评价 46. *曾庆学人力资源管理*岗位评价的工作阶段和操作过程工作阶段

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以考核管理重心下移 建立片区管理机构 实行店长负责制 -实现确定的经营 计划目标 -执行店铺运行计 划标准分类管理 98. 谭鱼头依靠自身完善的人力资源体系来保障单店人员的培养和输出招聘 培训 考核 激励 岗位评价

密切注意市场动态，关注市场上可能发生的重大变化 加强与电力系统设计院和其他行业设计院的联系，及时掌握建设项目信息 各公司电阻柜销售情况 39. *继续推出进口组装产品强化高端市场，同时通过配件国产化降低价

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工程项目 一、项目的定义 二、项目的广义性 三、工程项目 四、工程项目的生命周期和干系人 3. 工程建设项目的阶段划分可如下图所示。工程项目的生命期和干系人 项目构思 结束 交付使用开始施工批准立项建设单