第十五讲 面临的挑战
1. 第十五讲 面临的挑战2001年9月1人力资源管理第十六讲 2. 一、HRM新动向新技术革新 国际化 高学历化 高龄化 自主化 社会的富裕化 高福利化 2001年9月2人力资源管理第十六讲 3. 新
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规范少先队阵地建设 促进辅导员专业成长 4. 少先队是个光荣的组织。 要加强少先队光荣感归属感教育。 5. 新的历史条件下少先队组织的 根本任务是: 引导少年儿童有爱心,养成良好的道德行为习惯,增
1. 第二讲 老子及道家思想 2. 本讲重点:1、老庄简介 2、道家思想核心——“道”、朴素辨证法 3、处世哲学 4、生态哲学 5、审美特质 3. 一、道家学派代表人物:1、老子:(前571—?) 李
举起近代民族民主革命的旗帜第一节 4. 一、辛亥革命爆发的历史条件三、三民主义学说和资产阶级共和国方案二、资产阶级革命派的活动四、关于革命与改良的辩论 5. 清政府横征暴敛,导致民怨沸腾 2 西方列强对中国的侵略日益扩大 各阶层人民的反抗斗争风起云涌
1. "经济学原理"第24讲“通货膨胀”卢锋,CCER,2002秋季*第24讲、通货膨胀1)通货膨胀的货币供求解释 2)货币数量论 3)超速通货膨胀 4)菲利普斯曲线 5)通货膨胀的总供求解释 6)通货膨胀的影响和治理
1. 第一、二讲 修辞与修辞学 2. 第一节 修辞学概论一、概说 二、修辞学的性质 三、修辞学研究现状 四、修辞学与语言三要素 五、修辞学与相关学科 六、社会生活需要修辞知识 七、修辞与语境 八、修辞学研究的对象
1. 财务战略与规划南京大学商学院 博士生导师 杨雄胜 2. 第一讲 公司战略概论 3. (本页无文本内容) 4. 1. 战略定义: 战略是方向性的说明而不是详细的按部就班的行动计划。 2. 战略的方向由四种选择组成:
1. 责任·担当·使命开学第一课主题班会 2. 班会主要内容担当———认真自律为学生首要的担当使命———为中华之崛起而读书责任———思考:成为一个怎样的人 3. 责任思考:成为一个怎样的人 4. 作家柳青说过:
1. 国际财务管理 第四讲 外汇、汇率及相关理论 中山大学管理学院财务与投资系 辛宇1 2. 外汇的定义动态: 人们将一种货币兑换成另一种货币,以清偿国 际间债权债务关系的行为 静态: 广义:泛指一切以外国货币表示的资产
②心理健康研究室④公共艺术研究室①学业与就业指导研究室③法纪与安全研究室大学生素质教育中心的机构设置:大学生素质教育中心挂靠学生工作处 4. 课程开设的目的: 一、学生素质拓展的需要; 二、提高教学质量的需要;
1. 第八讲 消费中的数学问题 2. 学习目标1、在学消费中的数学问题时,培养学生的估算能力和心算能力。 2、熟练掌握租车、租船问题和购物问题。 3. 一、知识回顾1、日常消费:在不同的场合如超市
1. 第四讲 员工招聘与录用2001年9月1人力资源管理第四讲 2. 一、选拔与聘用内部招聘和外部招聘 招聘成本与离职成本 离职成本=历史成本+重置成本+机会成本+ 竞业成本 另外、离职对企业凝聚力、形象周围的不良
1. 组织行为学主讲:沈远平 教授 暨南大学管理学院 MBA教育中心 2. 前言为什么要学习组织行为学 本书主要内容介绍 学习方法 3. 第一讲:关于组织行为学组织行为学的概念 组织是怎样产生的 组织行为学的基本观点
1. 孤独六讲 2. 全书从情欲、语言、革命、思维、伦理、暴力六个角度阐释孤独。是蒋勋先生的一本散文集。孤独六讲揭露了人性的阴暗面,也赞扬了人性的闪光点。孤独是一个状态,一种生活方式。我们总要经历,也总在经历。十则书摘,与孤独为伴。
加强和规范党内政治生活 2. 党的十九大报告 “严格执行新形势下党内政治生活若干准则, 增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、 战斗性,自觉抵制商品交换原则对党内生活的 侵蚀,营造风清气正的良好政治生态。”
境企业环境图(基45) 7. 供应商顾客竞争者政府组织公众 压力集团组织及其环境经济(体制、形势、结构、政策) 政治法律技 术 的社会文化 什么叫环境?有哪些环境?环境如何影响管理者决策? HR学环境、战略知识的用处?(为什么他会
1. 国际财务管理 第六讲 外汇期货和期权市场 中山大学管理学院财务与投资系 辛宇1 2. 外汇期货市场外汇期货交易 是指在有形的期货交易市场内,交易双方通过公开喊价买进或卖出某种货币,并签订一个在未
1. 第十讲 人力资源战略2001年9月1人力资源管理第十一讲 2. 一、战略的含义(一)战略的定义、分类 总战略(又称为成长战略、公司战略(Corporate S),如多样化战略;成长、维持、收缩、重组战略)
1. 电子商务环境中会计与财务第三讲刘曼璐 manluliu@china.com 浙江大学管理学院 2. ftp://www.som.zju.edu.cn/lml请从上述网址下载课堂讲稿 建议下载时间:
1. 第七讲 市场竞争的决策与策划1 2. 一、市场竞争的主要理论:1、竞争力理论:潜在进入者替代品行业竞争对手 (现有企业竞争)供应者购买者新进入者威胁侃价实力侃价实力替代品威胁2 3. 2、竞争的基本战略: