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结果角度评价从对相关部门服务的结果角度评价 77. *能 力 考 核 知识学习力理解判断力   开拓创新力 协调交涉力 指导统帅力 沟通协调服务沟通监督指导 是否具备本职工作所必需的管理理论和知识 能否快速吸收并掌握新的理论和方法

国家和民族自豪感的增强解决方案：文化变革制导导弹文化关系导向，追求平等 维持现状，重视面子任务驱动，业绩导向 团队合作，开拓创新家庭式文化 66. *Document number新的企业文化建立的基础是领导人理念，新的公司

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②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位 ③ 大胆启用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力 (三)企业组织变革评价 23. 企业组织结构的整合P13组

这些核心价值观构成了实现集团发展战略的企业文化基础团结协作集团内部上下左右之间要形成“团队精神”开拓创新迅速应对内外环境变化，进行管理和业务方面的创新诚实信用在对待客户和其它业务伙伴时恪守职业道德增值

晋升转岗保留业绩指标经营业务利润预算完成率 业务开发预算完成率 开发业务现金流出预算完成率目标值实际值比值能力开拓创新 诚实自律 客户导向 团队合作 人员发展 行业知识 规划开发能力分数分数3 2 2 4 2 3 3100%

为此，建设部决定，授予广州市迎"九运"城市基础设施建设及环境综合整治特别奖称号。希望你们再接再厉，发扬成绩，开拓创新，在加快推进城市化的进程中在创佳绩，为改善城市生态环境作出新的贡献！ 中华人民共和国建设部 二OO一年十二月二十九日

的结果角度评价从对相关部门服务的结果角度评价 62. 能 力 考 核 知识学习力理解判断力   开拓创新力 协调交涉力 指导统帅力 沟通协调服务沟通监督指导 是否具备本职工作所必需的管理理论和知识 能否快速吸收并掌握新的理论和方法

坚持原则、坚持会计准则的基础上尽量满足用户或服务主体的需要。服务不仅要文明，还要讲质量，更要不断开拓创新，利用会计数据、会计信息，满足不同对象的需要。不同的会计岗位，掌握的会计信息不同，服务的对象也不

展。使能者持续打造业务支撑网专业团队 108. 感谢业务支撑战线各级领导与员工的努力！希望大家开拓创新、奋发进取，迎接新的挑战，实现新的发展！谢谢

断变化的，因此决策者还要敢于创新，超越旧框架的束缚，把求实与创新有机结合起来，在求实的基础上勇于开拓创新。 301. 第八，公正原则。社会公共利益是关系到每一个社会成员切身利益的问题。无论是赢利性的，

稳定，质量目标却可能随时调整。如下质量方针和质量目标关系图 质量方针 关系 质量目标 引出 产品开拓创新 2003年开发5种新产品 引出 质量不断提高 到2003年底出厂合格率达100% 引出 增强系统管理

经理层素质。经理层素质是指企业现任经理层的智力素质、品德素质和能力素质等，具体包括知识结构、道德品质、敬业精神、开拓创新能力，团结协作能力、组织能力和决策水平等因素 产品市场占有能力。是指企业主导产品由技术含量、功能

领导班子基本素质是指企业现在任领导班子的智力素质、品德素质和能力素质等，具体包括知识结构、道德品质、敬业精神、开拓创新能力，团结协作能力、组织能力和科学决策的水平等因素 产品市场占有能力 是指企业主导产品由技术含量