民营企业员工流失原因及对策
时，这种简单的工作关系使员工没有工作主动性和责任感，只要遇有不顺意的事，就想离开。 21. 管理者树立“以人为本”思想的意义在于，一个企业有了合格的员工，才会有好的产品和好的市场，也才会有好的利润，员工应是第一位的。
2009-03-20
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P33 P67 企业培训体系
培训目标和要求： 通过培训，改进员工之间的关系及对企业的认识，提高工作效率，促进个人目标和企业目标统一，发挥团队精神 培训内容： 团队的角色、关系 激励因素的作用和表现 领导、影响与决策方式的选择和评估 内部矛盾及危机的化解
2012-12-01
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P67 企业培训体系-67页
培训目标和要求： 通过培训，改进员工之间的关系及对企业的认识，提高工作效率，促进个人目标和企业目标统一，发挥团队精神 培训内容： 团队的角色、关系 激励因素的作用和表现 领导、影响与决策方式的选择和评估 内部矛盾及危机的化解
2010-01-07
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P37 公益项目的设计与计划PPT
参与的阶梯，描绘了不同层次的“参与” 8. 重要方法论—参与、赋权 参与是赋权的需要，也是赋权的条件。 赋权：包含三重意思——授予权威或法律权力；使有能力；帮助自我实现或增强影响。赋权不仅是外在的给予或允许，更是对自己的能力的确认和
2019-05-06
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P26 《史记》讲读
重人文教育的传统遭到了冷落与忽视。国内许多高校把教育重点放在灌输知识、培养技能方面，对于本民族人文精神、文化内涵、心灵轨迹的教学建设却相当薄弱。本课程《史记讲读》与《论语讲读》、《庄子讲读》、《文选讲
2010-04-14
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P25 企业文化咨询模式（和君创业）
7）为什么说企业能做多大，取决于企业家的抱负与追求（企业家的文化角色是什么？）。 企业文化源于企业家精神与追求 企业家的投机心态与企业家心态 企业家的境界与抱负封顶 企业家自身的转型是一个痛苦过程 8）
2012-06-03
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P25 【案例分析】企业文化咨询案例
7）为什么说企业能做多大，取决于企业家的抱负与追求（企业家的文化角色是什么？）。 企业文化源于企业家精神与追求 企业家的投机心态与企业家心态 企业家的境界与抱负封顶 企业家自身的转型是一个痛苦过程 8）
2012-07-19
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P25 企业文化咨询案例
7）为什么说企业能做多大，取决于企业家的抱负与追求（企业家的文化角色是什么？）。 企业文化源于企业家精神与追求 企业家的投机心态与企业家心态 企业家的境界与抱负封顶 企业家自身的转型是一个痛苦过程 8）
2010-05-03
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P28 顾山招商计划书终稿
3，业态定位业态设计先行，准确、差异化的业态定位是成功招商的前提基础 4. 1.统一宣传口径宣传总精神为：顾山新镇特色商业地标。 顺应顾山镇新一轮的开发，项目应运而生，同兴置业鼎立巨献，政府重点扶持，为顾山新生商业体的龙头项目。
2010-06-19
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P20 【新】消防改革方案细则出台ppt
九届二中、三中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党对国家综合性消防救援队伍的绝对领导，坚持队伍建设正规化、专业化、职业化方向，按照构建统一领导、权责一致、权威高效的国家应急能力体
2019-12-10
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P46 有效提升领导力塑造高绩效团队(ppt46)
（2）尊重个人的领导艺术 ①培养肯定个人尊严的文化 ②注重人才的选拔和使用 8. （3）勇于创新的精神 ①鼓励创造与冒险 ②授权与责任分担 9. （4）追求卓越的绩效 ①讲求实效 ②追求完美 10. 1、最受爱戴的领导者的10个特点（1）
2010-09-08
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P33 成功需要什么样的素质
18. 2005、6、3逆商美国著名的《成功》杂志每年都对最伟大的东山再起者和创业者进行报导。 权威机构用五年时间对保险公司的保险代理人进行跟踪调查。乐观>悲观的88％。 逆境其实是激发人类生命潜能最有效的“工具”之一。
2011-10-12
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P31 实例欣赏-苏芮生作品《壹百度》ppt版
一个有活力不创造力的组织，一定会鼓励一线员工坚持自己的观点幵敢亍直接表达——卲便 这可能有悖亍某些上级戒权威的观点。只有这样才能让每个人的与业性不责仸感真正发挥出来， 避免企业犯经验主义的错误。 10. 组
2012-04-22
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P20 047《非暴力沟通》
1. Nonviolent Communication当我们褪去隐蔽的精神暴力，爱将自然流露。马歇尔.卢森堡 2. C O N T E N T目录| 1 | 是什么蒙蔽了爱| 2 | 如何做到非暴力沟通|
2010-03-10
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P32 礼仪
仪表——展示整体形象 9. 仪态——体现自尊与尊重站姿 站姿的基本要求是挺直、舒展，站得直，立得正，线条优美，精神焕发。 头部抬起，面部朝向正前方，双眼平视，下颌微微内收，颈部挺直。双肩放松，保持水平，腰部直立。身体的重心放在两脚之间。
2012-10-16
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P22 奥迪A4品牌传播策略
公司高层管理精英， 专业人士,中小老板， 追求生活格调成功人士： 公司老板， 政府领导 商/公务活动频繁权威 人士： 集团老板 8. 奥迪A4与奥迪A6的区别奥迪A4： 更小而更有灵性 更有动感、更有运动 代表公司形象不够气派
2009-11-21
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P29 未成年性侵害预防安全教育课件
贪图享受，缺乏观察识别能力；02性格懦弱，胆小怕事；作风轻浮，胡乱交友05意志薄弱，难拒性诱惑以及精神空虚，无视法纪；03独处于学校教室、寝室、实验室、运动场或其他隐藏场所；06夏季衣着单薄，裸露部分
2019-04-23
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P39 动力管理顾问公司业务人员培训
不罢休。 表现型 显得外向，热情，生气勃勃，魅力四射，喜好在销售过程中扮演主角。 平易型 具有协作精神，支持他人，喜欢与人合作并常常助人为乐。 分析型 擅长推理，一丝不苟，具有完美主义倾向，严于律己，
2012-11-25
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P36 职场礼仪培训（2019）
神上三角：谈判，会议中三角：朋友，同事下三角：恋人，亲人仪 态 规 范 22. 目光接触的意涵视线向上：表现权威、优越视线向下：表现服从、任人摆布视线水平：表现客观、理智忌：上下打量仪 态 规 范 23. 礼仪的距离亲密距离：0~0
2019-07-15
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P36 第6课希腊罗马古典文化（冯姝、孔珏）
“人应该认识你自己”，这对认识人的内心世界具有重要意义。 16. 苏格拉底认为，人之所以为人，是因为他有思想、能独立思考，不盲目相信权威，为此苏格拉底不能得到社会的容忍。受审时法庭只要他不再发表自己的言论或离开雅典就免他一死，但最后他
2020-03-01
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