有关政务服务事项编制工作的解释说明培训课件
政务服务事项目录编制工作目标和内容第一部分,“做什么”的问题 4. 工作目标完成行政奖励、行政裁决、其他权力、行政处罚、行政强制、行政检查等六类政务服务事项目录和公共服务事项目录的编制工作,同时完成与国家平台深入对接工作5月底
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政务服务事项目录编制工作目标和内容第一部分,“做什么”的问题 4. 工作目标完成行政奖励、行政裁决、其他权力、行政处罚、行政强制、行政检查等六类政务服务事项目录和公共服务事项目录的编制工作,同时完成与国家平台深入对接工作5月底
(4)、门型脚手架; (5)、挂脚手架; (6)、吊篮脚手架; (7)、卸料平台。 (六)拆除、爆破工程 :采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。 9 10. (七)其他危险性较大的工程 (1)、建筑幕墙的安装施工;
的工作原理、结构及分类 31. 单级悬臂式泵一、拆卸案例1: 1、按规定办理检修工作票,拆除相关管线;2、拆除联轴节;3、泵盖螺体抽出泵体;4、按叶轮旋转方向拆叶轮锁母,取下叶轮;(检查叶轮的跳动量)
110 mm的钢棒(焊接钢筋增强与梁体的粘接力),使其深入0#段一定长度(400mm)。在合拢之后拆除临时锚固支座,完成受力转换。 28. 2.1.2 永久支座永久支座的作用 常见支座类型 29. 永
插入 长度不应小于180mm; 40. 4)主节点处必须设置一根横向水平杆, 用直角扣件扣接且严禁拆除。3)当使用竹笆脚手板时,双排脚手架的横向水平杆的两端, 应用直角扣件固定在立杆上;单排脚手架的横向水平杆的一端,
插入 长度不应小于180mm; 40. 4)主节点处必须设置一根横向水平杆, 用直角扣件扣接且严禁拆除。3)当使用竹笆脚手板时,双排脚手架的横向水平杆的两端, 应用直角扣件固定在立杆上;单排脚手架的横向水平杆的一端,
税款征收方式 (一)自行计算,自行缴纳 (二) 核定征收(查验征收、查定征收、定期定额征收) (三) 税务机关强制征收 (四)税收扣缴 (五)税款的委托代征 24. 税款征收方式 (二) 核定征收 1、核定情形
。 8. 2、根据法律约束性分强制性标准 推荐性标准① 强制性标准: 是国家技术法规的重要组成部分,具有法律属性,在一定范围内通过法律、行政法规等手段强制执行的标准是强制性标准。 9. 范围: 《国家
1)、主要环境:一般发生在施工作业中和使用各类设备、设施过程中 2)、主要行业:大多集中在建筑、桥梁、道路开挖和有关企业房屋建造、修缮、拆除及仓库堆置物等场所。 3)、坍塌特点:这类事故因坍塌(倒塌)物自重大,作业范围大,往往伤及人数多,后果严重,属较大或重大人事伤亡事故。
伤) 2013年8月24日14时许,北京城建安装工程有限公司3名工人在清华大学紫荆公寓供暖热水井下拆除新建小室模板时失去知觉,后经消防官兵抢救,先后将3人救出,其中1人经医护人员现场抢救无效死亡,2人受伤。缺氧窒息事故
标准所复现的量值之间关系的一组操 作。校准二、计量检定与校准20 21. bac计量检定是进行量值传递的重要途径,自上而下,带有强制性,必须执行检定规程。校准是自下而上,用户根据需要自主溯源,执行校准规范。计量检定的目的是确定计量
入库单2复核留存记帐 3. *固定资产拆除申请签审流程分厂 总调室 总经理 财务部 工程部 仓库经理签审拆除申请总调室度长签审拆除申请生产副总签审终审拆除申请留存拆除申请拆除申请拆除申请备份做固定资产清理处理与
照政策享受的各项土地惠利政策不变。土地权属不 变 18. 政策解读省里文件明确旧房拆除过渡期不超过一 年,群众搬迁入住后一年内,必须拆除 原有住房并进行土地复垦复绿,其最主 要目的是通过土地增减挂钩产生收益用 于偿还易地扶贫搬迁贷款。省要求2019
排及用电需求调查通知132645798申报用电需求总量申报出让需求发布电量合同电量转让正式交易提交强制成交回执发布电量合同电量转让交易 结果发布集中竞争交易公告集中竞争正式交易发布电量合同电量转让交易公告市场用户10发布集中竞争交易结果
(碎石、渣土、混凝土碎块、废钢铁、碎玻璃、废屑、废弃装饰材料等)建筑垃圾是指建设单位、施工单位新建、改建、扩建和拆除各类建筑物、构筑物、管网等,以及居民装饰装修房屋过程中产生的弃土、弃料和其他固体废物。危险废物是指
lspjy.com 2. 训斥 北风呼啸 洋溢欢笑冷酷 鲜花凋谢 增添春意脸颊 展出绿芽 欢快喧闹拆除 草翠花开 纷纷逃窜2 3. ( )的春天鲜花盛开3 4. ( )的夏天绿树成阴4 5. (鲜果飘香
本考核方案的考核对象是企业中、基层员工。 公司的考核从上到下进行,考核以目标管理方法为主,辅以关键事件法和强制比例法。 主管对部门团队的整体业绩负责,部门的业绩指标就是主管的业绩指标。 10. 4、业绩考核的指标体系
本考核方案的考核对象是企业中、基层员工。 公司的考核从上到下进行,考核以目标管理方法为主,辅以关键事件法和强制比例法。 主管对部门团队的整体业绩负责,部门的业绩指标就是主管的业绩指标。 10. 4、业绩考核的指标体系
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本考核方案的考核对象是企业中、基层员工。 公司的考核从上到下进行,考核以目标管理方法为主,辅以关键事件法和强制比例法。 主管对部门团队的整体业绩负责,部门的业绩指标就是主管的业绩指标。 10. 4、业绩考核的指标体系