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论文简述我为什么选择这个题目？ 我是如何开展这项研究的？ 本文的创新之处在哪里？ 需要进一步探讨的问题是什么？Date2 3. 一、我为什么选择这个题目？国有企业的改革实践 知识经济对经理的创新要求 现有激励理论对经理激励的局限 个人的研究背景、成果与兴趣Date3

中国企业薪酬体系：六大变革挑战及其对策中国人民大学劳动人事学院 副教授 人力资源管理系主任 2. 挑战一：如何树立正确的薪酬管理理念？改革开放二十年，我们在薪酬管理的理念方面还有很多误区： 误区一，薪酬与战略没有关系； 误区二，以为基于

——————————————————————————————————————— 2. 挑战一：如何树立正确的薪酬管理理念？改革开放二十年，我们在薪酬管理的理念方面还有很多误区： 误区一，薪酬与战略没有关系； 误区二，以为基于

1. 财务管理是提升企业价值的核心 企业变革必须建立完善创新的财务管理体系，其目标是： 优化财务过程 实现财务管理系统对业务流程的动态监控 资金管理的决策与控制 成本的持续性降低 资产的有效利用 财务信息及时、准确反映

representing监督 supervising 控制检查 checking控制 controllingОО创新 innovating创新 8. 人类的管理活动 管理的职能与性质 管理的职能 管理的自然属性 管理的社会属性 管理者的角色与技能

G0307 科技管理与科技政策 G030701 科学计量学 G030702 科技管理 G030703 技术创新与管理 G030704 高技术发展与管理 G030705 知识产权管理 G0308 信息资源管理 G030801

奖金。 2007年10月15日，质疑之声发出 2007年10月19日，中国科学院植物研究所种子植物分类学创新研究组首席研 究员傅德志，肯定照片造假，劝周正龙投案自首。 2007年10月26日，陕西省林业厅信息宣传中心主任为周正龙辩护，挺虎派成

社会保险的主要形式一、养老保险 二、医疗保险 三、失业保险 四、工伤保险 五、生育保险 六、我国社会保障体系改革的目标18《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授 19. 一、养老保险（一）含义 （二）养老保险的给付条件

政策、税收政策、分配政策、就业政策、对外经济贸易政策以及产业政策等。 第三，积极进行体制改革，通过健全、配套的体制来保证城市发展战略的实施。Date16 17. 第一节 城市发展战略概说三、城市发展战略管理的意义

“我们的工作是维持和改善人类的生活。衡量我们一切行动的价值的标准是我们在这方面取得的成就。” 诚实与正直 公司的社会责任 在科学的基础上创新而不是模仿 公司各项工作的绝对优秀 利润，但是利润应来自有益于人类的工作 21. 强生公司的使命 公司存在的目的是“解除病痛”

外部后勤市场销售 服务利润利润 3. 价值创造价值评价价值分配 激励：动力机制价值链 压力：压力传递机制 压力强化点 激励强化点价值链价值链人力资源管理的价值理论 4. 您用的是何种绩效管理的方法？模糊感觉判断法

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个人福利开支从企业实报实销 6. 二、新XX国社会保障制度的历史1991年国务院《关于企业职工养老保险制度改革的决定》 逐步建立： 基本养老保险、 企业补充养老保险 职工个人储蓄性养老保险 相结合的制度 国家、企业、个人三者共同负担

品牌清晰的矛盾（渠道问题）用好财务资源，发挥财务能力战略业务组合与组织管理问题做大还是做强问题 ——业务定位问题组织结构与管理机制问题过去的优势是否还发挥作用项目要 解决的 问题 问题一： 燃气做深还是做整体厨房公司宗旨与战略选择问题

而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产安全生产工作总结计划落实安全生产制度 强化安全防范措施 2. PART 01安全工作回顾 3. 1.建全安全责任考核体系安全工作回顾实现了安

主题。 21世纪企业的竞争实际上是核心竞争力的竞争。 规模经济时——成本领先 知识经济时——应变、创新的能力 3. 前言错误的观点：知识管理只是一个信息技术和计算机网络的问题 后果：将管理操作中的混乱

2. 中共十五大确立了“依法治国”建设社会主义法治国家的方略，并在2004年3月22日制定了《全面推进依法行政实施纲要》。有法可依，有法必依，执法必严，违法必究 ——中共十一届三中全会法的含义 3.

tpt.tj.cn 2. 南开大学经济与社会发展研究院简介南开大学经济与社会发展研究院成立四年来，以改革开放中出现的重大问题、热点问题为研究对象，完成了国家经贸委、天津市政府和一些大中型企业委托的课题。

2项目引言（续）人力资源困境对公司在成长和发展，进一步构造公司的核心竞争能力造成了以下障碍 制约争夺市场的能力 制约创新的能力 制约经营品质的提高 此报告为项目第二阶段成果，主题是在对某集团人力资源状况进行诊断的基础上

2项目引言（续）人力资源困境对公司在成长和发展，进一步构造公司的核心竞争能力造成了以下障碍 制约争夺市场的能力 制约创新的能力 制约经营品质的提高 此报告为项目第二阶段成果，主题是在对诚信集团人力资源状况进行诊断的基础