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物业职责和义务范围 1.开展公司所属物业运营策划工作，探索多种经营模式，研究物业定位和价值提升策略; 2.负责对项目经营模式进行法律、财务等风险评估和管理; 3.负责规范各类法律文书及合同的起草、审

做好范围管理的方法 范围管理是为了确保项目包含了所有要做的工作而且只包含要求的工作，它主要涉及定义并控制哪些是项目范畴内的，哪些不是。范围管理的基本内容包括：项目启动、范围计划编制、范围定义、范围确认

行政部工作职责范围 1、负责办公空间规划管理，保障行政事务日常运维(包含不限于物料、前台、保洁、绿植、安保等)，并对服务现状持续改进; 2、负责业务需求响应及反馈，配合业务工作部署推进，协同项目开展。包含不限于装修、搬迁、会务、活动;

第六章　我们生活的大洲——亚洲 第一节　位置和范围 02　　基础过关 读亚洲位置图，完成1～3题： 1．亚洲面积广大，地跨东、西、南、北四个半球，从图中可知，它主要位于(A) A．东半球、北半球 B．东半球、南半球

行政助理的职责范围 1.负责前台接待，电话接听; 2.收寄快递及做好登记，物流追踪; 3.管理前台区域内所有办公设备，保证设备安全及正常运转(饮水机、打印机、空调、照明); 4.办公室订水、办公用品订购等;

行政部职责范围 1．负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对和项工作和计划的督办和检查。 2．根据领导意图和公司发展战略，负责

会计股工作职责范围 1、负责审核项目公司各项费用报销，编制成本及销售费用类合同台账; 2、负责审核项目公司各类原始凭证，编制记账凭证，月末结账; 3、负责编制项目公司财务报表及审计资料; 4、负责项目公司年度、月度预算汇总编制;

采购专员的职责范围 1、搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息; 2、编制项目采购计划并实施采购; 3、完成采购订单/合同制作、确认、安排发货及跟踪到货日期，完成相应商务流程; 4、做货物入库相关单据

也说项目范围管理 　　项目的范围管理管理，顾名思义，就是这个项目究竟要做什么，什么不需要做。例如，一些非交钥匙电信工程项目相对来说简单一些，而一些交钥匙电信项目可能就会比较复杂，甚至会涉及到建铁塔方

仓管组长职责范围 1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作; 2、负责仓库日常物资的拣选、复核; 3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作; 4、信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档;

生产总监的职责范围 1.根据订单需求，工厂产能，良率及各项生产限制等，向生产总监提出项目生产风险并给予解决提案，确保订单出货需求的达成; 2.主导生产计划的风险项目，并协调相关单位确定处理对策;处理

物业主管的职责范围 1、协助部门负责人开展物业相关工作，领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作; 2、外包保洁、绿植、消杀、石材养护和招标对接相关保洁公司; 3、制定项目年度物业管理预算方

工业会计职责范围 1、负责各项日常财务工作，提供财务支持; 2、负责公司的资金运作及管理，同时配合公司做好资金调配工作; 3、审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析; 4、根据投资者要求，对外提供财务月报、季报和年报;

预算部部门职责范围 1.负责对设计估算、施工图预算、工程结算进行编制或审核; 2.合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款; 3.熟悉工程造价定额和相关规定，能熟练使用相关的工程造价

人事职责及工作范围 1、负责员工的薪资、奖金、福利的计算。 2、办理员工的入离职、试用期评估、劳动合同续订及其他异动作业。 3、负责每月社保、公积金、商保的增减员申报和变更。 4、负责建立并更新员工

行政部门职责范围 1、建立完善绩效考核体系,梳理优化绩效管理流程,包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;建立职业发展晋升体系; 2、组织实施绩效评价体系及年度评价工作,保证评价工作的及时性和质量;调查评价绩效实施问题和效果

行政职责及工作范围 1.落实区域社招及校招工作，完成招聘计划; 2.负责区域员工入职、调入/出、辞职/退、升/降职、转正手续的初审呈报工作; 3.负责区域人员绩效管理工作，做好业务人员销量数据核算，工资数据提报工作;

IT助理的具体职责范围 1、按照总公司体系文件和分公司综合办的相关程序管理上级及本部门的技术或质量文件; 2、加强对技术工艺文件的统一管理，必须保证其准确、完整、统一、清晰,建立文件更新履历; 3、

跟单文员职责范围 1、协助制作相关单据 2、协助业务员跟踪订单，做好出货计划 3、对报关，非报关订单，运单，备案资料制作，管理 4、部门业务数据整理，更新 5、日常事务项 跟单文员职责2 1、与老客

质量主管的职责范围 1、协助部门经理进行日常管理工作; 2、培养和带领质量管理团队成员; 3、负责新公司质量的有效管控和质量的持续改善。 质量主管的职责2 1、现场重要质量问题的分析、处理; 2、通过持续改进达成质量目标;