激励的果实
柏特派罗在寿险业界中，是位颇富传奇性的人物，他以优异的成绩自俄亥大学获得学士学位后，当了二十年的教师。在四十四岁时，他的年薪是4200美元，而他尚需照顾妻子及一个儿子。 此后，他毅然加入了寿险事业的行列。作者略传 3阜康生命激励培训教材
2011-09-01
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P125 P78 薪酬制度的基本思路
公司价值分配的目的公司价值 分配的目的分配给社会分配给公司成员分配给公司的未来（作为发展的资本）承担社会责任 为自己和家人的幸福进一步做大事业速度、观念、行动 10. 奉 献打 工偷 懒投入 〉回报投入 = 回报投入〈
2011-06-25
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P78 【课件】和君创业-2004-薪酬制度的基本思路
公司价值分配的目的公司价值 分配的目的分配给社会分配给公司成员分配给公司的未来（作为发展的资本）承担社会责任 为自己和家人的幸福进一步做大事业速度、观念、行动 10. 奉 献打 工偷 懒投入 〉回报投入 = 回报投入〈
2010-02-23
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P74 文案的训练(4A公司内部培训资料)
7. 情绪，情绪，来不得假 如果你不喜欢写 也没有人愿意读 8. 把自己放在产品里用你的生活去活化你的文案如果有什么感动了你，就有很大机会感动别人要积极，不要消极智慧往往成阻碍情感的东西或你了解到的别人的生活
2011-08-11
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P76 广告文案写作培训材料
如果你不喜欢写 也没有人愿意读 9. (本页无文本内容) 10. 把自己放在产品里用你的生活去活化你的文案如果有什么感动了你，就有很大机会感动别人要积极，不要消极智慧往往成阻碍情感的东西或你了解到的别人的生活
2009-05-20
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P76 广告文案写作
如果你不喜欢写 也没有人愿意读 9. (本页无文本内容) 10. 把自己放在产品里用你的生活去活化你的文案如果有什么感动了你，就有很大机会感动别人要积极，不要消极智慧往往成阻碍情感的东西或你了解到的别人的生活
2011-06-02
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P95 美国科特勒集团高级营销精英研修1
以客户需求和欲望为中心 理解客户价值，创造客户价值，并且从自己为客 户创造的价值中获得利润回报 6. 营销是什么？定义： “营销并不是以精力的方式兜售自己的产品或服务，而是一门创造真正客户价值的艺术。” 菲利浦·科特勒博士
2012-06-03
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P41 平安潜质人才选拔与培养-胜任素质部分
而没有采取具体行动来改善局面。 为自己订立衡量进步的客观标准 (自己对自己有要求)。 可以表现为考虑用新的或更精确的方法去完成下达的任务。 (第二级尤其适用于自发和主动表现出来的想知道自己的工作结果或自己的表现是否出色的兴趣)。
2010-03-05
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P69 财税理论与实务必—增值税
假定在任意一个环节，进项税额能完全扣除，并且能够向买方收取足额的销项税，采取购进扣税法有如下结果： 每一个中间环节的税负为0。 增值税本质上是对最终消费者征税。 增值税税率表示的是总体税负，而不是环节税负。
2011-11-15
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P121 精英团队管理
建立强有力的绩效管理考核规范是促进 团队绩效的关键。 9. 厦门企源咨询顾问执行中心*团队的优点 :当团队运行顺利时，其结果将极为可观，可能包括： 绩效提高:分工协作,更具专业性(现代化流水车间,销售系统组成… 更具激励性的环境:{您好我更好
2009-07-04
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P25 ch18-精益生产方式（龚国华）
1886年，汽车诞生于德国 第一次重大变革。 1913年，福特（T型汽车）采用流水生产方式。 优点：1. (发电机)工时由750减低到226分；汽车总装工时由750降低到93分；2. 汽车价格成倍下降
2012-06-18
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P81 投资银行培训基本知识篇
‘国有法人股’。国有法人股是指具有法人资格的国有企业、事业及其他单位以其依法占用的法人资产向独立于自己的股份公司出资形成或依法定程序取得的股份。在股份公司股权登记上记名为该国有企业或事业及其他单位持有
2010-09-15
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P64 XX集团发展战略项目建议书
1999XX摩托车队成立2000收购渝发动机公司，进入汽车行业5china-beijing-zs-group strategy-200212001 6. 形成了以热动力机械为核心的多产品系列摩托车发动机 微型汽车发动机 船艇发动机 通用动力汽油机摩托车
2010-01-17
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P34 营销进阶-渠道管理管理零售,批发和市场后勤
7－11，K集团，娃娃商店 折扣商店 出售标准商品，价格低于一般商店，毛利较少，薄利多销，销售量较大。偶然的价格折扣和临时的价格折扣以及低价出售廉价品或劣质品都不属于折扣商店的范畴，真正的折扣商店用低价定期地销售其商品，提供最流行的全国性品牌，而不是下等商品。
2012-12-09
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P34 第19章管理零售、批发和市场后勤
7－11，K集团，娃娃商店 折扣商店 出售标准商品，价格低于一般商店，毛利较少，薄利多销，销售量较大。偶然的价格折扣和临时的价格折扣以及低价出售廉价品或劣质品都不属于折扣商店的范畴，真正的折扣商店用低价定期地销售其商品，提供最流行的全国性品牌，而不是下等商品。
2012-08-09
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P34 營銷進階--渠道管理管理零售、批發和市場後勤
7－11，K集团，娃娃商店 折扣商店 出售标准商品，价格低于一般商店，毛利较少，薄利多销，销售量较大。偶然的价格折扣和临时的价格折扣以及低价出售廉价品或劣质品都不属于折扣商店的范畴，真正的折扣商店用低价定期地销售其商品，提供最流行的全国性品牌，而不是下等商品。
2012-10-26
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P84 第三方物流发展战略
物流企业的市场定位 3. 问题: 储运本是物流的核心业务, 在储运业做了几十年, 说搞不清物流是怎么回事,连自己都羞于承认. 可真问物流是何物,还真是摸不着边.为什么呢? 对物流理解的误区: 理解物流不能从物流企业的角度去理解
2011-03-05
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P22 零售业态发展规律与城市商业网点规划
店铺选址 2.备货 3.店铺规模 4.价格策略 5.销售方法 6.附加服务 7.店铺设施 6. 某一时期、某一社会中的零售形态会集中在几个代表性的形态上，这些形态就是主力业态。 主力业态 1.零售业态是店铺经营决策的产物
2009-05-17
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P31 什么是公关@韦宇教 @红策划
斯服装有毒”的字眼，并且相关报道已经多达数百条。快速反应——北京工商局发布监测结果后，七匹狼在第一时间发布了企业声明，随后制定了一系列危机公关措施。 制定对策—— 内部：从合作商、供应商、投资商到终端门店做好培训工作，以确保声音的一致性。
2009-09-17
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P39 全面预算管理
全面预算管理是企业内部管理控制的一种方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后，很快就成了大型工商企业的标准作业程序。从最初的计划、协调，发展到现在的兼具控制、激励
2010-06-14
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