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“繁”就是课程内容繁多、重复，加上一些不必要的形容词、名词，使简单的命题复杂化，难以理解。有些内容甚至带有浓厚的繁琐哲学和形式主义色彩，增加了学生的学习负担。繁 9. “偏”就是偏于知识传授，偏到考试科目上，考试出偏题、怪题，

人员工资 销 售： 坐销 推销 营销（类似ISO9000体系） 技 术： 自有自然 引进改进 创新联合创新 财 务： 记帐 监控 管理（理财） 权力大 预算的制定、审计、考核1、企业不同阶段对于中高层管理人员的不同要求

5.2 网站数据分析 5.3 客户管理本计划书内数据来自权威调查机构艾瑞咨询集团第6部分 经营风险与对策 第7部分 财务预测 7.1 成本预测 7.2 收益预测 3. *综 述综述 4. *1.1项目策

强化过程管理, 提高生产总效益  宣导危机意识, 持续改善立深基 11. 中国企业发展过程的门槛技术创新(0-100万) 行销网络(100-3000万) 管理务实(3000万-1亿) 观念更新(1-10亿)

党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，始终保持党同人民群众的血肉联系。字符延长可删除 3. 字符延长可删除目录CONTENTS 01 十九大对全面从严治党提出了新的要求 02 学习《中国共产党廉洁自律准则》

目录contents诚信经营理念与内涵 诚信经营实践与案例 赢得尊重：企业形象塑造 诚信经营挑战与对策 未来展望：构建共赢生态圈 3. 诚信经营理念与内涵01 4. 诚信经营是指企业在市场经济活动中，

培训和教育中心(MTEC)6-Sigma理论和概念初始化 我们的质量 恶名远播 8. 198719921995工程技术 突破性改善 解决方案 计量化 质量管理 技术 Nokia, Seagate, GE, Allied Signal Ericsson

诚信正直在企业文化中的地位 倡导诚信正直企业文化的具体措施 诚信正直企业文化建设的成功案例 倡导诚信正直企业文化的挑战与对策 总结与展望 3. 01企业文化概述 4. 企业文化是指企业在长期经营发展过程中形成的，被全体员工

人 培 训 效 果 评 估看:30% 8. 成人学习规律分析※成人学习的特点★个人学习风格与应对策略 ◆成人有效学习的五个阶段及倾向 9. 成人学习的特点一般以自我为导向学习 一般以实用为导向学习

的十九大精神开局之年，是本届政府依法履职第一年。我国发展面临多年少有的国内外复杂严峻形势，经济出现新的下行压力。 5. 2018年工作回顾2.成就 一、2018年工作成就a.经济运行保持在合理区间。国内生产总值增长6

竞争战略的本质 第二节 低成本战略 第三节 差别化战略 第四节 集中一点战略 第五节 价值创新 第六节 竞争对策与动态竞争模型 3. 第一节 竞争战略的本质一、竞争战略的涵义 二、战略是一种取舍 三、战略建立在独特的活动上

不满的结果和影响询问所提供的对策可能产生的价值或意义运用产品/服务知识帮助客户明确需求 13. 站在客户的立场上理解问题有效地使用难点问题来定位问题不要过早提出对策提出解决问题的方案，而不是推销产品一

1 乐惠轻工装备公司研究与人力资源供求分析 19. *3.2 组织设计理解设计流程职责对现有组织及其新组织构架构思的理解 四个公司的现有组织结构调研 邦联制组织结果理解流程型邦联制组织结构设计 组织结构描述

1. 2018年新修订 中国共产党纪律处分条例解读主讲人： 201x年xx月xx日 2. 目 录010203 前 言《中国共产党纪律处分条例》修改的背景《中国共产党纪律处分条例》解读 3. 第一部分前

向签约努力的动作以及技巧；顾问式销售技能 处理异议 对异议的看法；谈判技巧 售后服务 保持联系；信息分享；新的销售线索 8. *客户手中的方向盘满意阶段 认识阶段 决定阶段 制订标准阶段 评估阶段 调查阶段 选择阶段

第28天才引起人们注意 6. 企业发展的西格玛曲线所有企业的发展遵循西格玛曲线 优秀的企业不断画出新的西格玛曲线 变革－－－痛苦的过程 7. 企业在西格玛曲线的拐点上出现什么问题？设备老化、效率低下、质量不稳定、故障频繁、维修费用－－

5、怎样建立高效灵活的业务流程？ 6、财务资源如何有效地配合企业高速发展？ 7、怎样有效地管理销售渠道？ 8、怎样有效地拓展新客户及留住老客户？ 9、如何利用信息技术创建企业的竞争优势？ 10、怎样使企业的战略适应中国入世和全球化浪潮？

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内容索引项目背景 白沙集团管理模式设计 白沙集团管理现状问题分析 白沙集团管理模式设计建议 白沙集团持续发展对策 长烟供应链设计 长烟供应链结构模型及现状分析 长烟供应链改进方向和约束条件 长烟上下游供应链设计

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