艺术教育学习领域
1. 藝術教育學習領域 音樂科 1 2. 讓學生： 提升創意及想像力； 建構音樂知識及應用技能； 發展他們的共通能力；校本音樂課程宗旨2 3. 呈現部：瞭解自己及學生 發展部：設計課程 再現部：評估課程課程設計奏鳴曲3
2012-06-22
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P14 P68 领导与激励
--中國人才熱線網站 7. 領導是藝術 管理是科學領導與管理之間的差異在於,領導是經由 協助個體完成目標,進而達成整體的需求 ,因此它是一種藝術.而以科學方法來提供 逐漸實現目標的技術則是管理的要義.所 以領導提供遠大的理想
2011-12-17
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P34 安全的管理
(I)主要安全及健康法例 《工廠及工業經營條例》的一般責任條文 《建築地盤（安全）規例》 《職業安全及健康條例》自我規管 (Self-Regulation) 4. 《工廠及工業經營條例》的一般責任條文本條例第６Ａ
2011-06-18
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P81 广告创意解码20类传播模式60种创意策略
**選擇傳者領域(說話立場.角度)切入商品傳者 受眾廣告主的立場,色彩鮮明 通常以自己的價值觀,理念,技術,願景 商標,企業背景,取得受眾的信賴 13. **選擇商品領域(說話立場.角度)切入商品自己就可以說話
2012-12-14
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P81 廣告創意解碼20類傳播模式.60種創意策略
**選擇傳者領域(說話立場.角度)切入商品傳者 受眾廣告主的立場,色彩鮮明 通常以自己的價值觀,理念,技術,願景 商標,企業背景,取得受眾的信賴 13. **選擇商品領域(說話立場.角度)切入商品自己就可以說話
2012-09-24
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P81 广告创意解码20类传播模式.60种创意策略
**選擇傳者領域(說話立場.角度)切入商品傳者 受眾廣告主的立場,色彩鮮明 通常以自己的價值觀,理念,技術,願景 商標,企業背景,取得受眾的信賴 13. **選擇商品領域(說話立場.角度)切入商品自己就可以說話
2010-02-10
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P59 02 组织变革与创新
文化 9. 組織演化模式l有一段較長的漸進演變期 l中間隔著不連續(革命性)變革 ─由於績效危機，技術、競爭 或法律規範發生變化 10. 產品或服務創新流程創新產品或服務創新流程創新主導性設計#1 (產業標準出現例
2009-10-19
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P108 产品开发流程管理实务
產品開發流程管理 新產品InputProcessOutput需求 VOC產品 QCD 流程開發管理技術 風險 品質MPPDPMP:Merchandize Plan PDP:Product Delivery
2011-06-19
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P5 旅游导览
旗津天后宮 民俗之旅 愛河 蓮池潭風景區 藝文之旅 高雄市立美術館 高雄市立音樂館 市立中正文化中心 市立圖書館 市立電影圖書館 博物之旅 國立科學工藝博物館 高雄市立歷史博物館 高雄市客家文物館
2011-04-21
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P44 城市旅游学
化國家』，英國於1900即有1/2人口住在各大小都 市，最早升格為都市化國家。 14. 5. 新技術與商業化現象 新技術改變人們日常生活風勢，溜冰、滑雪、潛 水、滑水、飛行。 商業化 大型遊樂場 主題樂園 (迪斯奈樂園、
2010-10-15
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P91 领导激励与沟通
1 2 3 4 5 6 7 8 9 低 關心生產 高9 8 7 6 5 4 3 2 1 高 關心員工 低資料來源：李青芬、李雅婷、趙慕芬合譯，1994，組織行為學，6th，華泰出版。 10. 編舞家喬治巴蘭辛 (George
2012-12-18
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P34 国际贸易方式
Trade）又稱產品返銷，指交易的一方在對方提供信用的基礎上，進口設備技術，然后以該設備技術所生產的產品，分期抵付進口設備技術的价款及利息。 早期的補償貿易主要用于興建大型工業企業。如當時蘇聯從日本引進价值8.6億美元的采
2010-10-13
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P27 宏碁集团在大陆從產品(品牌)觀點
石孟勳8941659(盛餘股份有限公司） 戴宏木8941306（台電大林浦廠） 張城鐘8941660（中鋼鋁業有限公司） 周啟南8941307（儀電科技公司） 蔡明哲8941670（中華電信公司） 龔佩蓉8941409（台鹽公司高雄營業處）
2010-01-18
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P18 知识管理活动中的人员与工具
知識管理活動中的人員與工具 2. 知識管理---人的要素全體性： 應鼓勵所有的員工都能成為知識管理者。 仍需要特定司職知識管理的人員。 文化的形成： 知識管理應融入每位員工的工作中，進行形成一種工作態度。 3. 夏佩諾 麥肯錫
2011-09-24
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P71 采购管理实务2
related systems 組織與管理 Organization and management 勞工狀況 Labor statusCAPM_2002 9. 執行合約能力 Ability to perf
2009-09-17
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P89 232新世纪人力资源管理的变迁与发展
及辦公室主任等職務，實務工作經驗豐富。帶領所屬獲得集團”年度集團最佳團隊獎”， 並擔任所羅門集團員工績效發展計劃負責人，獲得2001台灣年度品質優良案例獎，為十二年來台灣最佳人力資源品質提升特優案例。
2010-01-23
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P89 233新世纪人力资源管理的变迁与挑战
及辦公室主任等職務，實務工作經驗豐富。帶領所屬獲得集團”年度集團最佳團隊獎”， 並擔任所羅門集團員工績效發展計劃負責人，獲得2001台灣年度品質優良案例獎，為十二年來台灣最佳人力資源品質提升特優案例。
2012-08-23
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P90 基层干部如何做好管理
全面經營管理產生產管理物控:採購 倉儲 物流時控:生產計劃產控:管制 基礎建設 環境 質量管理質量技術質量成本質量意識供應商管理供應商績效評核供應商評估與選擇 17. 全面經營管理銷服務意識行銷策略行銷網路客戶關係管理形象管理銷售商管理
2009-02-04
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P19 广告设计提案经验
修改或附加執行內容的提案三、提案對象的確認 1.企業經營層 2.企業管理層 3.企業執行層 4.間接委託人 5.施工執行的協力單位 6.公司內部的各整合部門或指導人員 3. 四、提案內容的界定 1.策略性的內容 2
2011-05-26
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P29 高科技行銷管理
PC 專業製造 技術領先 全球行銷 銷售成本昂貴 反應緩慢 2000 全球供應鏈管理 直銷降低成本 客製 CTO 組裝 缺少 Consumer Products 銷售集中美歐PC 專業與技術領先供應鏈優化與
2010-12-20
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