矿井通风与安全PPT
时，就能够产生矿尘。支护作业存在顶板支护的巷道，当移动支架时，顶板和底板都发生变形并产生大量粉尘。这种情况在机械化长壁开采面中很突出。安置的支架越多、则产生粉尘的量也就越大。装载作业这是采矿过程中又一
2019-07-03
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P35 P46 【课件】人大.付亚和-职务分析与职务说明书-46页
*需要运用什么其他非人力的资源？ 16. 3、工作的转换特征： *一个工作的输入是如何转化为输出的？ *转化在程序、技术和方法是怎样的？ *人和设备之间的职能是如何分配的？ *在转化过程着，人的活动、行为和联系有哪些？
2009-02-14
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P46 【课件】人大-职务分析与职务说明书
*需要运用什么其他非人力的资源？ 16. 3、工作的转换特征： *一个工作的输入是如何转化为输出的？ *转化在程序、技术和方法是怎样的？ *人和设备之间的职能是如何分配的？ *在转化过程着，人的活动、行为和联系有哪些？
2011-02-26
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P100 标本兼治遏制重特大事故工作思路及要求PPT
危化品与五金材料混放； 进出仓库搬运五金材料的叉车为非防爆型且漏油严重； 仅一墙之隔用电焊机割包扎带； 用围墙做焊接地线，焊接时整片库房包括喷淋系统全部带电； 一台电焊机同时使用三把焊钳； 库房近马路一侧杂草丛生； 供应
2019-04-27
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P150 深圳市XX设备有限公司各业务单元战略规划方案
公司重视不足，错过市场快速发展机会 营销模式有待改进，市场开拓力度不够 具有市场优势的惠程等公司的迅速崛起 现状 技术力量较强 成本太高，价格处于竞争劣势 营销模式：以B型办为主，基本覆盖全国，但销售力度尚显不足 *
2010-05-24
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P150 52深圳成套设备公司战略报告
公司重视不足，错过市场快速发展机会 营销模式有待改进，市场开拓力度不够 具有市场优势的惠程等公司的迅速崛起 现状 技术力量较强 成本太高，价格处于竞争劣势 营销模式：以B型办为主，基本覆盖全国，但销售力度尚显不足 *
2012-03-17
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P150 某品牌有限公司战略业务规划
公司重视不足，错过市场快速发展机会 营销模式有待改进，市场开拓力度不够 具有市场优势的惠程等公司的迅速崛起 现状 技术力量较强 成本太高，价格处于竞争劣势 营销模式：以B型办为主，基本覆盖全国，但销售力度尚显不足 *
2012-02-22
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P22 化学毒物危害及预防ppt
主、防治结合的方针、实行分类管理、综合治理。 16. 三、预防中毒的措施（二）技术措施 1、工艺措施：采用无毒、低毒的工艺、物料。 2、合理布局：生产与生活分开，有毒与无毒分开、 高毒隔离。 3、生产
2019-05-17
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P24 生产管理（5）
生产单位的组成1.生产技术准备部门 2.基本生产部门 3.辅助生产部门 4.生产服务部门 5.附属生产部门 3. 第一节 影响布置的因素及 典型布置形式（二） 影响生产单位组成的因素1.产品品种、结构及工艺特点 2
2009-03-25
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P23 同济企业管理咨询
重复。 7. ERP是怎么解决这些问题 ？ERP解决这些问题依靠两种技术： 第一，集成的技术； 第二，管理会计的技术。 -集成的技术解决了数据收集的难题。当代ERP系统几乎涵盖了企业运作的所有领域，它
2010-07-15
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P23 胎膜早破ppt
可致胎儿窘迫。 （4）胎肺发育不良及胎儿受压综合症：破膜孕龄越小，胎肺发育不良发生率越高；若破膜潜伏期长于4周，羊水过少程度越重，可出现明显胎儿宫内受压。表现为铲形手、弓形腿、扁平鼻等。 10. 脐带脱垂
2019-05-26
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P61 ISO14001环境管理体系环境法律法规培训
环境问题协调人类与环境的关系，保障经济社会的持续发展而采取的各种行动的总称。其方法和手段有： 工程技术的； 行政管理的； 法律的； 经济的； 宣传的。Date3TUV Product Service Asia
2011-06-19
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P104 OEC模式案例研究--铸造企业超级执行力
去非常复杂的管理系统，用比较简单的方式运作。 18. OEC的形式与内容区域日清内容： 质量日清 工艺日清 设备日清 物耗日清 生产计划日清 文明生产日清 劳动纪律日清区域日清要解决： 1.各生产作业现场七项内容受控状况；
2011-04-12
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P47 50如何做战略管理
产品线比竞争对手的更宽或者更有吸引力 在顾客心目中拥有比竞争对手更强大的形象 卓越的顾客服务 地理覆盖面比竞争对手更广 被公众认为是技术和产品革新方面的领导者 顾客满意水平比竞争对手更高 14. 战略目标体系和财务目标体系：谁先谁后
2012-02-14
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P51 宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
额大，占用资金大 况且目前XX没有生产加工能力积累，自建厂并不是厂房+资金，XX最缺乏的是生产加工技术和生产管理经验。生产企业的固定资产一旦投入，其资产的可转移性很差，受市场需求的变化的影响，生产企业
2011-12-12
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P51 报告9-宁波华能国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
额大，占用资金大 况且目前华能没有生产加工能力积累，自建厂并不是厂房+资金，华能最缺乏的是生产加工技术和生产管理经验。生产企业的固定资产一旦投入，其资产的可转移性很差，受市场需求的变化的影响，生产企业
2012-02-07
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P51 XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
额大，占用资金大 况且目前XX没有生产加工能力积累，自建厂并不是厂房+资金，XX最缺乏的是生产加工技术和生产管理经验。生产企业的固定资产一旦投入，其资产的可转移性很差，受市场需求的变化的影响，生产企业
2017-06-02
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P96 环境空气与废气监测PPT
关于采样嘴与气流方向偏差 关于滤筒负值问题 关于锅炉出力的简化公式 关于空气过剩系数废气监测 监测目的 监测技术规范 监测方案的制定 出发前准备 现场准备 污染源的工况要求 烟气状态参数测定 烟尘测定 烟气污染物测定
2019-05-17
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P68 某丝印企业竞争战略研究报告
的丝印行业向高层次发展的过程中，****作为国际知名品牌的代理商确立了自己不可替代的地位，在国内外技术和产品交流中获取了存在价值，并据此取得应有的利润，迅速发展为业内的佼佼者。 ****把握住了当时的
2010-02-07
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P68 竞争战略研究报告
的丝印行业向高层次发展的过程中，****作为国际知名品牌的代理商确立了自己不可替代的地位，在国内外技术和产品交流中获取了存在价值，并据此取得应有的利润，迅速发展为业内的佼佼者。 ****把握住了当时的
2012-07-17
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