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 【课件】众国际集团 -绩效管理与平衡计分卡(一)24页

1. 绩效管理与平衡计分卡上海,2003年8月8日 众国际顾问集团 HTTP://WWW。GLOBAL-THINKER。COM 2. 培训日程安排培训目的 第一部分:绩效管理系统概述 第二部分: 运

2012-04-09    15801    0
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 护理人员管理制度及岗位职责ppt

护理管理人员岗位职责 病区护士长岗位职责 急诊护士长岗位职责 手术室护士长岗位职责 供应室护士长岗位职责 办公室护士岗位职责 病房护士岗位职责 夜班护士岗位职责 急诊护士岗位职责 二线出诊护士岗位职责 主管护师工作职责

2019-04-23    1741    0
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 美世-江苏交院人力资源体系建设项目建议书

Mercer Human Resource Consulting 内容提要项目背景及美世对江苏交院需求的理解 项目流程及预期成果 项目时间跨度和费用预算 美世咨询顾问团队简介 附录: 美世咨询简介

2009-05-13    27388    0
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 某绩效管理制度培训教材(2003)

EVA第二年度绩效评估 情况说明 2003.9 2. 纲要日程安排 EVA第二年度绩效考核操作细则 较往年相比的异同 绩效管理制度V2.0 归纳和总结 3. 日程安排考评时间: 2003.09.16—2003.09.30 2003

2010-12-13    22067    0
P100

 翰威特:万平衡计分卡(BSC)咨询培训资料

1. 均衡計分卡培訓 万 2001年11月 2. 背景情況八个月的信息收集与分析万內部資料翰威特數據庫及其他資料訪談与會議 万均衡計分卡 3. 均衡計分卡培訓目的瞭解均衡計分卡的基本概念 瞭解均衡計分卡的發展流程

2011-02-26    22362    0
P100

 【课件】翰威特-万平衡计分卡(BSC)咨询培训资料

1. 均衡計分卡培訓 万 2001年11月 2. 背景情況八个月的信息收集与分析万內部資料翰威特數據庫及其他資料訪談与會議 万均衡計分卡 3. 均衡計分卡培訓目的瞭解均衡計分卡的基本概念 瞭解均衡計分卡的發展流程

2010-06-16    18561    0
P79

 罗兰贝格的培训例案万发展战略-ppt79页

1. 企业发展战略组织结构和电子商务 罗兰贝格的培训例案万发展战略 2. This document was created for the exclusive use of our clients

2010-06-10    30329    0
P89

 教版三年级科学上册《水和空气》全套课件

水和空气教版三年级科学上册授课老师: 2. 水水和食物油的比较谁流得更快一些比较水的多少我们周围的空气空气占据空间吗空气有重量吗6课时2课时3课时4课时5课时1课时7课时 3. ——水水和空气教版三年级科学上册授课老师:

2020-10-15    1619    0
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 教版三年级科学上册《植物》全套课件

1. --我看到了什么植物教版三年级科学上册授课老师: 2. 目录2、看到过的大树1、照片上的大树3、观察真正的大树 3. 从图上看大树,你看到了什么?1、照片上的大树 4. PPT模板:www.1ppt

2020-10-15    1222    0
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 北京世纪瑞博-天津万项目推广策略报告080405

(本页无文本内容) 2. 用脑袋行走 3. 客户:天津·万 < 世纪瑞博.广告有限公司>策划部情景洋房&情景生活 4. 目的与意义挖掘并发现万水晶城的价值所在 对于城市 对于业内 对于最终使用者……

2010-12-09    7815    0
P100

 教版三年级科学上册《动物》全套课件

1. --寻访小动物动物教版三年级科学上册授课老师: 2. 目录2、调查周围的小动物1、秋天里的小动物 3. 身体半球形, 背上七颗星。 棉花喜爱它, 捕虫最著名。身披花棉袄, 唱歌呱呱叫。 田里捉害虫,

2020-10-15    1210    0
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 应收账款管理制度(演示文档)

1. 应收账款管理制度采用权责发生制核算 2. 应收账款控制的两个重要指标 信用额度 信用期 商业最高为三个月 直销医院最高为四个月 3. 客户开户管理 分 项 管 理 制 度 销售代表填写“开户、授信申请表”

2010-10-02    27893    0
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 四年级上册科学课件-3.2声音是怎样产生的 教

1. 我们一起唱—— 《幸福拍手歌》 2. 教版小学科学四年级上册第三单元第二课 声音是怎样产生的? 3. 请同学们猜想一下: 声音到底是怎样产生的呢? 4. 探究活动一: 边说话边摸喉头 5. 探究活动二:

2019-07-12    1475    0
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 计划管理制度(讨论稿)

1. 计划管理制度(讨论稿)*生产计划部 2. 总纲一、目的 二、适用范围 三、责任 四、生效日期 五、正文 Date生产计划部 3. 目的 在科学预测的基础上,为公司的发展方向、发展规模和发展速度提

2012-07-03    24226    0
P28

 监察部管理制度

1. 监察部管理制度 2. 客户投诉处理制度第1条.监察部负责接待一切客户投诉(信函、 电话、网上、传真、来访),投诉电话:。 第2条.对客户的投诉电话及上门反映情况不论 哪一级员工接待,都要耐心倾听、认真记录,严

2010-03-04    20340    0
P100

 基层医生全知识培训之基层危重症的识别及转诊

1. 基层危重症的识别及转诊基层医生全知识培训之 2. 既往有高血压病史10余年,最高220/120 mmHg,不规则服用硝苯地平片降压,平素血压未监测;否认糖尿病病史。吸烟史50余年,每天10-2

2019-06-04    1796    0
P95

 奥特公开及内部培训-卓越讲师技能训练 95页

1. 卓越讲师技能训练 主讲 赵冠居导师奥特公开及内部培训 课程系列(五)之六 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,

2009-06-01    7605    0
P54

 上海博资讯股份-拜访客户培训 54页

TechniquesExceed ERP with interactive management上海博资讯股份有限公司本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》

2010-10-14    16055    0
P36

 联想集团会议组织和管理制度

1. 会议的组织和管理主讲人:周玲秀 2000年8月2. 会议的组织和管理 目录一、会前准备 二、会务实施 三、会后总结和决算 四、中小型会议的会务管理目录3. 会议的组织和管理

2010-09-19    17629    0
P16

 XXXX集团有限公司人力资源管理制度和流程

1. XXXXX集团有限公司 人力资源管理制度和流程2004年XX月 2. 人力资源管理体系框架形式人力资源规划流程形式招聘流程、制度形式薪酬方案、制度形式考核方案、制度、流程形式培训流程、制度形式人

2009-05-11    3930    0
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