评分表
评分表 序号: 竞岗人: 所竞岗位: 评分标准 得分情况 1. 业务基础(1分) 2. 协调能力(2分) 3. 表达能力(2分) 4. 应变能力(2分) 5. 工作计划(1分) 6. 综合评估(2分)
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评分表 序号: 竞岗人: 所竞岗位: 评分标准 得分情况 1. 业务基础(1分) 2. 协调能力(2分) 3. 表达能力(2分) 4. 应变能力(2分) 5. 工作计划(1分) 6. 综合评估(2分)
表白的话:窝心的表白 1、冰雪冷却不了我对你的热爱,台风吹散不走我对你的思念,喧哗淹没不了我的对你的心声,黑暗掩盖不了我对你的深情。 2、不管晴天阴天雨天,能收到你的信息的一天,就是幸福的一
薅螀羈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅芁 目录 应聘人员登记表 1 招聘员工审批表 3 面试评分表 4 面试提问设计 5 人事资料表 8 新进人员职前介绍检查表 9 试用同意书 10 誓约书 11 担保书 12
表119 促销计划执行表 序 号 内 容 内 容 细 化 备 注 1 促销目标 2 促销措施 3 总体部署 4 可能出现问题 5 相应补救措施 6 可行性分析 7 实施前提 制表人:__________
日 计 表 月 日 年 NO 编制本表格根据 收入传票 张 自 至 支出传票 张 自 至 转帐传票 张 自 至 总 页 借 方 金 额 会 计 科 目 贷 方 金 额 总页 合 计 转 帐 现 金 现
员工工作表现/贡献评估表 (非管理人员用) 被评价者个人资料: 姓名: 性别: 年龄: 部门: 评估日期: 任职时间: 职位: 评价标准和操作说明: 请在适当的栏内填写等级对应的字母。 A.(10分)
工资调整表(一) 部门: 年 月 日填 NO. 职位 姓名 职称 性别 年龄 学 历 职务年资 前四年考绩 本年考绩 支月薪 按 调 整 处理意见 核 定 学校、科系 毕业年度 年
表12 现场包装费用预算表 类 别 项 目 数 量 规 格 材 料 单 价(元) 小 计(元) 售 楼 部 内 部 展 板 模 型 效 果 图 促销广告牌 售 楼 部 外 部 灯 笼 花 篮 拱 门
DONGYI RISHENG DECORATION CO.LTD 北京东易日盛装饰有限责任公司 离职签交表 姓名 部门 离职员工须办妥下列手续,交接清楚,经批准后,方可离职。 部 门 项 目 交 回 欠 项
新员工试用表 日期 人事资料 姓名 所属部门 职位 报到时间 年龄 毕业学校 专业 学历 甄选方式 [ ]公开招聘 [ ]推荐遴选 [ ]内部提升 工作经验
表90 保留楼盘控制表 序 号 楼 号 客 户 姓 名 销 售 代 表 预 定 时 间 保留截止时间 备 注 制表人: _______________ 填表日期: __________ 年 __________
表134 销售情况月报表 A、 便于控制公司销售 B、 谁人填写 公司管理部销售人员、主管 C、 何时填写及呈交 每个工作月最后一个工作周。 呈报分公司经理 D、 如何填写 地 区 —— 管理的地域。
件薪计算表 日期 批号 品 名 规 格 代号 工 程 名 称 工时 单价 FOB单价 数量 09 FOB总价 10 原料成本 预定工时 11 物料成本 预定工资 12 附加价值 核定件薪 13 估计利润
考察对象重点工作项目完成情况自评表 考察对象姓名及职务: 填报时间: 工作事项 评价意见 职责任务 论证决策 推进落实 实际成效 ①这件事是不是自己干的? ②是承担还是参与、是主办还是协办? ③这件事与岗位职责是什么关系?
业务代表的工作职责表述 职责: 1.负责销售区域内销售工作,与商户谈判并达成合作;独立完成销售指标,并能主动独立解决工作中遇到的疑难; 2.开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围; 3.了解和发掘
毕业登记表填表说明 ——**大学网络大专班 友情提示:一定要认真慎重填写此表,要放入个人档案,跟随影响大家一生的。7月16日前上交此表。 1、学校:**大学 2、学院:资源与环境科学学院 3、专业:工程测量与监理
职能等级表 职务别 职等 适用范围 管理职 一等 科长职位,工作成绩良好,或具同职等以上资格的人员。 二等 副经理职位,工作成绩良好者,或具同职等以上资格的人员 三等 经理职位,工作成绩良好者,或个同职等以上资格的人员
工资统计表 单位 加工类别 本薪 生产奖金 全勤奖金 加班津贴 应发工资 扣 缴 部 分 借支 实发工资 福利金 伙食费 保险费 所得税 合 计 董事长 总经理 会计 制表 本文档由香当网(https://www
仪表礼仪:会说话的外表 个人的职业形象代表了单位的门面,虽说“人不可貌相”,但是在彼此不相识的情况下,外表往往会说话。 服饰礼仪的四要点: 第一个,符合身份。 说俗了,男人像男人,女