广告人职业生涯规划与成长
第十条 时刻掌握资讯，放眼变革前端 前瞻性的重要 Internet对广告业的影响 先进地区先进个人使用哪种多快好省的先进方式 大陆广告落后几十年，看看别人有好处。23 24. 第十一条 不断寻求突破
2010-07-06
17854
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 3877个资源
P39 P17 学习张富清事迹彰显奉献精神ppt课件
1. 学习张富清事迹彰显奉献精神 2. 近日，习近平总书记对张富清同志先进事迹作出重要指示，社会各界反响热烈。人们感动于老英雄淡泊名利、无私奉献的精神，敬佩老党员一辈子深藏功名、坚守初心的境界。 大家
2019-06-24
3848
0
P32 岳麓版必修二历史第3课区域经济和重心的南移PPT
大量的人口南迁会给江南带来怎样的改变呢？ 1、为江南开发增加了大量的劳动人 手，江南经济实力大为提高。 2、北人南迁带来了先进的生产工具 和技术，改变了南方落后的面貌。 3、带来了新的风俗习惯。 4、促进了江南的民族融合。请思考从而使得中国古代经济重心逐渐南移
2020-03-23
1091
0
P30 创新产品研发战略
配置合作与协同通过自筹、融资等方式筹措研发资金，保障产品研发所需的经费投入。根据产品研发需要，采购先进的研发设备和工具，提高研发效率和质量。积极寻求与产业链上下游企业、科研机构等的合作与协同，共同推动产品的研发和产业化进程。资源整合与配置
2024-02-02
1043
0
P34 党内基本制度讲解ppt
三会一课”、民主生活会、主题党日活动等，这些基本制度，实际是党内教育的重要载体，是保持党的纯洁性和先进性的重要途径。全面提升基层党组织组织力，党内基本制度是重要保障。各级党组织都必须把抓实“基本制度”放在重要位置。
2019-06-17
2900
0
P20 中国医师节弘扬抗疫精神护佑人民健康PPT课件
门和各级各类医疗卫生机构要根据实际情况，对抗击疫情中的先进集体和先进医务工作者进行表扬奖励，主动联系新闻媒体进行宣传报道，激励广大医务工作者以先进典型为榜样，秉承医者仁心、强化使命担当，继续当好守护人
2020-08-12
1928
0
P11 泗门日立电器有限公司
余姚市放心产品 宁波知名商标 宁波市名牌产品 浙江省名牌产品 10. 泗门日立电器有限公司公司以诚信的工作作风、先进的管理理念、可靠的产品质量和完善的售后服务，与您携手共创美好明天！ 11. The EndThe End
2009-05-07
6302
0
P11 日立电器有限公司
公司概况销售额2002年2007年2012年 7. 公司概况200220072012销售额单位：万 8. 公司理念诚信的工作作风 先进的管理理念 可靠的产品质量 完善的售后服务 9. 产品展示 10. 与您携手共创美好明天！ 11.
2012-01-19
7537
0
P100 管理学基础课件
(3)供应商 22. 组织与环境的关系 ⒈环境是组织赖以生存的土壤 ⒉环境影响到组织内部的各种管理工作 ⒊环境对于组织的管理工作质量、效益水平有重要的影响和制约作用 ⒋组织对环境具有反作用 23. 组织和环境状态分析
2019-03-01
1621
0
P61 其他利于品牌建设部分
艺术，需适当 设置一些培训，让中层管理人员广开眼界，从思想意识的高度提高他们的管理水 平。让中层管理工作具有前瞻性，而不是仅仅局限于自己的的一块小天地。 例如：管理人员常常处于制度与人际关系的摇摆不定的纠纷中；管理者是否能摆
2012-11-14
28479
0
P47 会计信息化条件下的会计概念框架ppt
种管理活动”的理论体系，在我国会计理论界产生了深远的影响。 结论：会计是一种管理活动，是一项经济管理工作。 14. 第四章 会计概念框架 第二节 会计基本理论二、会计本质我国关于会计本质认识的主要观点
2019-04-02
1321
0
P42 成功的绩效管理体系设计-2
绩效诊断 绩效辅导 绩效提升 绩效总结 新的循环绩效考核绩效改进绩效提升绩效 管理绩效管理是现代组织管理工作的中心。组织必须将建立绩效管理体系作为最重要最根本的任务。 6. 绩效管理配套系统人力资源规划 升迁去留
2009-12-06
19616
0
P43 【课件】绩效管理体系再设计-43页
绩效诊断 绩效辅导 绩效提升 绩效总结 新的循环绩效考核绩效改进绩效提升绩效 管理绩效管理是现代组织管理工作的中心。组织必须将建立绩效管理体系作为最重要最根本的任务。 6. 绩效管理配 套系统人力资源规划
2010-01-01
12199
0
P43 成功的绩效管理体系设计
绩效诊断 绩效辅导 绩效提升 绩效总结 新的循环绩效考核绩效改进绩效提升绩效 管理绩效管理是现代组织管理工作的中心。组织必须将建立绩效管理体系作为最重要最根本的任务。 6. 绩效管理配 套系统人力资源规划
2010-10-24
11402
0
P84 第2章 管理理论的发展与演变课件
管理的内容：局限于生产管理、工资管理和成本管理上。 经验管理。管理工作的成败主要取决于管理者个人的能力、经验、个性和管理作风。 企业管理工作主要由企业所有者承担。 总之，这一阶段，管理不被看成科学，管理
2020-05-03
1083
0
P43 绩效管理体系再设计
绩效诊断 绩效辅导 绩效提升 绩效总结 新的循环绩效考核绩效改进绩效提升绩效 管理绩效管理是现代组织管理工作的中心。组织必须将建立绩效管理体系作为最重要最根本的任务。 6. 绩效管理配 套系统人力资源规划
2009-07-01
3549
0
P43 【课件】成功的绩效管理体系设计
绩效诊断 绩效辅导 绩效提升 绩效总结 新的循环绩效考核绩效改进绩效提升绩效 管理绩效管理是现代组织管理工作的中心。组织必须将建立绩效管理体系作为最重要最根本的任务。 6. 绩效管理配 套系统人力资源规划
2012-08-04
8590
0
P61 风险控制中的财务管理
企业风险模型 管理者在风险控制中的角色 风险控制中的财务管理方法 财务管理工具的应用四、2003年财务管理工作重点 预算管理 制度建设和内审体系 团队建设2 3. 关于“用数据说话”作为企业老总或中层管理者
2009-12-05
30888
0
P18 岗位说明书
培训 主持研究国际质量管理的新特点，新趋势，并且结合企业的实际需要加以应用 指导各相关部门的质量管理工作 牵头处理重大质量事故和客户投诉，组织进行客户质量满意度调查 牵头建立企业质量标准化体系 配合人力资源部
2012-07-09
23132
0
P54 【课件】职务分析与职务设计
报酬因素：职务技能、教育水平、安全隐患、责任大小 5 工作簇：工作分类 7. 职务分析的作用职务分析是人力资源管理工作的核心和基础。 8. 职务分析的作用职务分析职务描述与职位说明书职务设计用途人力资源管理用途组织用途组织设计
2011-05-26
28514
0