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 安达信信用管理咨询案

以关注并加强催收。 对于处在C级的应收帐款,将作为部门坏 帐处理,直接影响个人业绩评估;同时将 该帐款转交公司律师负责催收。55 56. 预期成果: 通过信用划分,管理层对应收帐款数额 及其可回收风险产生正确认识。

2012-01-09    1758    0
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 农业标准化

区划代码。 7. 企业标准 企业标准是指企业所制定的产品标准和在企业内需要协调、统一的技术要求和管理工作要求所制定的标准。 企业标准由企业制定,并向企业主管部门和企业主管部门的同级标准化行政主管部门备案。

2009-01-19    21564    0
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 信息系统发展和对未来的影响

Information System,简称EIS)是20世纪80年代中期出现的面向组织高层领导,能支持领导管理工作,为他们提高效率和改善有效性的信息系统。 6. (本页无文本内容) 7. 首先,人机界面必须十分

2009-12-23    3667    0
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 生产物流管理-北方工业大学

和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理活动的总称。 11. 生产物流管理的重要性 通过生产物流管理工作,能够按照企业生产、销售和科研的需要,制订生产物料供应的目标和实现方案,指导整个生产物流活动;能

2012-07-01    23134    0
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 HR职业经理人修炼

13. 案例(一) 员工活动 生日会 家庭日 新年晚会 14. 2、公平原则/重要作用 在人力资源管理工作中,公平所体现出来的问题主要是通过薪酬的支付表现出来的。 公平是指被公正对待的感受,虽然绝对地公

2009-04-03    16494    0
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 计划管理制度

善公司的各项技术经济指标,以取得最佳的经济效果 通过计划工作的表格化、工具化、量化,推动公司各项管理工作的规范化、程序化、步骤化,使公司高效有序地运作。 Date生产计划部 4. 适用范围 公司所有部门之计划工作事务,均适用本规定

2011-02-24    30904    0
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 计划管理制度(讨论稿)

善公司的各项技术经济指标,以取得最佳的经济效果 通过计划工作的表格化、工具化、量化,推动公司各项管理工作的规范化、程序化、步骤化,使公司高效有序地运作。 Date生产计划部 4. 适用范围 公司所有部门之计划工作事务,均适用本规定

2012-07-03    24336    0
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 集团职能与流程-细节版

*总裁行政助理核心任务核心任务/职责总裁行政助理 …………根据业务需要设置在总裁、副总裁指导下,负责基础管理工作,努力保持企业集团内部运作 处于良好状态; 协调集团基础事业部与其它部门之间的关系; 负责管理流程改进,保证管理程序简洁、顺畅;

2011-09-06    11733    0
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 XX石油公司--ERP基本概念培训

通用系统软件与自主开发软件的比较 国内外不同的ERP系统 ERP实施过程中的误区 评价ERP系统实施的效果 国际先进的ERP实施方法 国内外企业实施ERP项目的案例 实施ERP系统需要企业各级人员的支持和投入 3.

2009-07-11    19473    0
P87

 辞退员工管理

高级企业会员频道讨论目的 希望对经理人特别是人力资源专业人士在不同文化与管理风格的公司做好员工辞退管理工作有所帮助; 希望对经理、主管、人力资源专业人士在处理好日常员工离职工作有所帮助。 22. *培训卫星城

2012-02-15    27225    0
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 杨宝刚教授的ERP培训

ERP工作原理见文档6 7. 什么实施?-实施的必要性手工管理模式与手工业务处理流程符合企业特点的先进管理模式与人机合一的流程软件提供的管理模式与计算机业务处理流程传统管理模式改造手工业务流程改造符合

2010-02-19    8509    0
P28

 第十六章 设备管理 1

设备综合管理综述 第二节 设备的前期管理 第三节 设备维护和修理的理论与技术 第四节 设备的使用及维修管理工作 第五节 设备的更新与技术改造 2. 第一节 设备综合管理综述一、设备及设备管理的概念 1、设备

2012-12-23    22655    0
P46

 有效提升领导力塑造高绩效团队(ppt46)

四、课程总目标: ♦ 了解领导理论的基本知识 理解群体与团队的差异,掌握塑造高绩效团队的要旨 借鉴国际先进企业领导发展机制的成功实践经验 掌握领导力模型和领导技能的基本要求 3. 单元一.领导素质和理论介绍

2010-09-08    27168    0
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 B人力资源管理概述

企业管理人员的类型 ---- 3直线人员 与 参谋人员按工作性质划分 13. ( 4 ). 企业人力资源管理工作中 直线人员与参谋人员的配合Ⅰ 部门经理Ⅱ 人事部门 Ⅲ 部门经理Ⅳ 人事部门 ( 以人员招聘工作为例

2009-07-14    9167    0
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 管理制度体系

准备向国际同行业领先企业靠齐的企业 创原世纪公司管理制度体系构建应体现如下原则 渗透超前的管理思想,以现代先进管理理念统领公司管理变革 符合先进IT行业特点,由上至下,由下返上,上下结合 具备较高的灵活性和可扩展性,减少管理成本

2010-11-06    5226    0
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 落实学习《条例》加强支部建设ppt

障党员的权利不受侵犯。加强和改进流动党员管理。关怀帮扶生活困难党员和老党员。做好党费收缴、使用和管理工作。依规稳妥处置不合格党员。(四) 密切联系群众,向群众宣传党的政策,经常了解群众对党员、党的工作

2019-05-06    3020    0
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 组织文化与环境PPT

量地引进了韩国资金和设备,对地区经济进行了成功的开发,缓解了巨大的就业压力,掌握了比较先进的技术,缩短了与世界先进水平的差距。胶东半岛与韩国的经贸关系已经显示出相互依存、相互补充的紧密经济伙伴关系。 

2019-05-12    1631    0
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 知识管理及电子商务的虚拟组织

知识可以分为三类:核心知识、先进知识、创新知识 核心知识:公司最低限度要拥有的知识。如软件开发公司应拥有熟悉当前热门技术的知识。C/S、B/S结构、ORACLE、SYBASE、DELPHI、PB、VB等。 先进知识:使公

2010-11-03    29054    0
P68

 调查问卷分析

各部门能否协调管理工作 2. 部门权限与工作效率 3. 部门设置的合理程度 4. 部门设置的建议 5. 参与民主管理的希望程度 6. 内部控制是否健全 18 20. 1. 各部门能否协调管理工作60%以上

2009-04-16    24103    0
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 关于党费收缴、使用和管理的规定PPT模板

充,其具体使用范围包括:1培训党员2订阅或购买用于开展党员教育的报刊、资料、音像制品和设备;3表彰先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者;4补助生活困难的党员;5补助遭受严重自然灾害的党员和修缮因灾受损的基层党员教育设施。

2020-04-16    2116    0
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