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 012-11.12.18-型动画-《每个好的PPTer都是魔术师》@红策划

红策划说:真的好看《PPT,要你好看》购买地址 当当网  亚马逊  京东商城 16. 智造精彩分享创意共同进步新浪博@红策划无PPT 不策划无PPT 不策划无PPT 不策划

2009-08-22    6813    0
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 坚守廉洁心杜绝腐败从严治党ppt课件

1. 反腐倡廉 从严治党腐败 2. 深刻认识“腐败”基层“腐败”的大祸害预防基层“腐败”的对策建议全面从严整治基层“腐败”课程大纲 3. 第深刻认识“腐败”一章反腐倡廉☆从严治党 4. 第

2020-06-30    1642    1
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 领导管理技能训练——办公室政治

1. 领导管理技能训练之四 办公室政治超凡人才培训机构 邱野 2. 目录第一讲 办公室政治简明教程 第二讲 公司是怎样组织起来的 第三讲 为什么人们总是按照自己的方式行事 第四讲 精简、收购、兼并及组织变革

2012-01-06    5409    0
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 095领导管理技能训练——办公室政治

1. 领导管理技能训练之四 办公室政治超凡人才培训机构 邱野 2. 目录第一讲 办公室政治简明教程 第二讲 公司是怎样组织起来的 第三讲 为什么人们总是按照自己的方式行事 第四讲 精简、收购、兼并及组织变革

2011-03-21    26350    0
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 依法合规 诚经营PPT

1依法合规 诚经营 2. 讲师介绍2 3. 目录CONTENTS3保险诚经营国家持续关注课程回顾总结04从业人员规范010203 4. 014保险诚经营保险行业依法合规 诚经营 5. 519

2019-05-10    2513    0
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 华惠悦人才管理

人才管理 华惠悦咨询(上海)有限公司 二零零三年 2. 今日议程关于华惠悦 人才管理 人才管理的意义 国内企业在人才管理中面临的问题 如何进行人才管理 总结 3. 今日议程关于华惠悦 人才管理

2009-10-25    25789    0
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 企业构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制ppt

1. 企业构建安全风险分级管控 和隐患排查治理双重预防机制 2. 事故回顾2015年8月12日,天津港瑞海公司仓库发生爆炸:173人死亡,千余人受伤,核定直接经济损失68.66亿元人民币,其他损失尚需最终核定。

2019-02-12    5097    0
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 【课件】华惠悦-人才管理

1. 人才管理 华惠悦咨询(上海)有限公司 二零零三年 2. 今日议程关于华惠悦 人才管理 人才管理的意义 国内企业在人才管理中面临的问题 如何进行人才管理 总结 3. 今日议程关于×× 人才管理

2011-02-16    16926    0
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 蓝色可爱卡通显镜毕业答辩模板ppt模版

1. 可爱卡通显镜毕业答辩模板THESIS DEFENSE POWERPOINT TEMPLATE指导老师:答辩人: 2. 目 录CONTENTS选题背景 研究意义 理论基础与文献综述 主要贡献与创新绪论研究思路

2018-12-26    1377    0
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 19.2.2 第3课时 用待定系数法求一次数解析式

教学课件19.2.2 一次数第十九章 一次数第3课时 用待定系数法求一次数的解析式 2. 导入新课  前面,我们学习了一次数及其图象和性质,你能写出两个具体的一次数解析式吗?如何画出它们的图象?  思考:

2019-11-22    1235    0
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 员工办公室礼仪培训PPT

1. 办公室礼仪 2. 中国有五千年的文明历史,素有“礼仪之邦”之称,中国人也以其彬彬有礼的风貌而著称于世。礼仪文明作为中国传统文化的一个重要组成部分,对中国社会历史发展起了广泛深远的影响,其内容十分

2019-04-26    1856    0
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 《安然、世通、安达分析》

分,市值只剩下10亿美元 2002年7月21日,申请破产保护 4. *中国证券监督管理委员会*安达曾是全球收入总额最高且最有影响的会计师事务所和财务咨询公司,收入总额过200亿美元 与埃森哲分手后,

2010-11-17    23328    0
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 立体创业融资商业合作计划书PPT模板

微立体创业融资商业合作计划书PPT模板

2020-04-09    1162    0
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 诚经营赢得尊重

经营赢得尊重汇报人:2024-01-21 2. 目录contents诚经营理念与内涵 诚经营实践与案例 赢得尊重:企业形象塑造 诚经营挑战与对策 未来展望:构建共赢生态圈 3. 诚经营理念与内涵01

2024-02-02    673    0
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 安达信用管理咨询案

此演示资料仅供****内部使用。未经安达公司的书面同意,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 11 2. 讨论主题: 1、 从风险管理角度看 财务内控 2、 信贷风险管理 3. 讨论主题: 1、 从风险管理角度看 财务内控

2012-01-09    1688    0
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 安达知识管理框架

文与不成文的规范,文化影响人们对信息价值的判断,求同存异的意愿,以及运用信息以解决问题的能力。安达公司采用转变促成的方法推动企业文化的转变。根据彼特圣吉在《第五项修炼》中的定义,我们确定了学习型文化

2011-09-23    2088    0
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 国外大型企业运用风险投资机制发展新业务和资本运作的经验介绍

1. 国外大型企业运用风险投资机制发展新业务 和资本运作的经验介绍浙江沪杭甬高速公路股份有限公司 2000年4月20日, 杭州 2. 国外集团转型成功案例一:Mannesmann钢铁集团Manaesm

2009-02-22    27242    0
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 办公室礼仪培训讲座PPT

1. 办公室礼仪培训讲座 2. 礼仪常识知多少?1.最重要的客人应该坐在哪个位置上? CBD A 门会议室答案: C 3. 礼仪常识知多少?2.最重要的客人和主人应该坐在哪个位置上? 答案: 主人ADC司机

2019-04-26    1676    0
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 2016年办公室工作述职报告(杨蕾)ppt

1. 2016年 办公室工作述职报告 杨 蕾 2017年1月10日 2. 一、加强学习、不断提高自身的综合素质政治理论学习 认真学习党的十八届六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神按照 “两学一做”的

2018-09-28    2707    0
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 企业管理控制系统_安达

1. 企业管理控制系统安达企业咨询一九九九年一月二十三日 2. 一、企业面临多种业务风险 二、企业管理控制系统简介 三、我们的最佳实务目 录 3. 一、企业面临多种业务风险 二、企业管理控制系统简介

2010-10-23    15856    0
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